城市供水限责公司工作总结报告
2011年公司建设工程重点5万吨日水厂建造市政供水网改建延伸该两项工程均县重项目建设工程年初公司领导班子根公司实际情况制定出全年工作部署确立工作重点时日级部门领导兄弟单位配合公司全体员工努力圆满完成关城市制水供水项工作现公司全年工作总结
工程建设方面公司该两项建设工程均进入尾期建造安装阶段目前建设进程良该两项工程质量期完工利投产运营县发改委提供极便利支持：项目审批程中逐步落实项目情况项目受理项目申报项目代办快速转办项目审批办结告知审批进程中落实工作员积极动该项目提供效全程服务极缩短审批时间提高服务效率提前工程进度二项目建设程中优化项目建设理制度加强项目监机制建设优化事项办理配合县国土资源局建设办理提供极便利时程中加监力度建设需杜绝土闲置土现象出现建设程中次组织相关员工程进行监考察时刻关注项目进程三工程进度质量严格关工程进度质量配合公司严格求施工单位务必工程质量期完成措施均极提高工程进度质量制水供水中项营成均控制指标范围生产工作基础建设工作取较成绩年着争创流生产生活文环境争创凝聚力战斗力影响力流水厂争创先进品牌争创流济效益指导思想紧密围绕生产营工作重点强化基础理工作入手着实现济化方努力充分调动职工积极性动性实现企业理水济效益提高奋斗目标
巩固现成绩前提进步提高公司工作业绩公司领导班子磋商公司订立工作制度保障措施：
生产运营方面制定标准化运营机制年公司标准化工作作全年工作线项工作围绕标准化工作开展水厂领导亲抓设水厂生产营科安装队水理基础资料理组收费厅定期项工作进行检查整改时公司水厂作业指导书墙理进行统规范两泵站加压站作业指导书统进行绘制进行墙理职工时时刻刻作业指导书容牢记心
二安全生产方面制定严格操守措施公司时刻职工进行安全教育安全生产月 期间力宣传安全知识职工贯彻安全意识职工安全生产放工作首位实行严格岗位制度交接班制度正领导严格理职工重视公司全年安全工作取较成绩水厂安装队均生产事发生
三成控制方面严格制定理措施进年着节减排低碳生活断深入生产营形势带巨变化水户节约水突破口降低成公司积极响应优化动理减少相应员配置淘汰更换高耗设备积极深入开展理创新增效年活动严格控制非生产性支出力压缩理费带动职工处着眼处做起点滴入手挖潜增效收费厅工作员天辖区域供水网走进行解便杜绝跑水收费现象营业室成员坚持常性线巡查坚持周进行抄表次时解水表运行动态避免水量损失时公司市民采鼓励措施发现网漏水爆现象第时间公司相关员通报情况属实予定金额民币奖励措施极降低漏水时间漏水量提高供水稳定性收益
四队伍建设方面着重职工职业素质培养职工教育方面根生产运行实际情况年初新制定职工教育培训计划培训科目培训容专授课时工作岗位进行实际操作演练位职工认识提高技术素质重性培养员工爱岗敬业精神通项活动开展公司整体工作普遍提高员工身素质提高时更实现公司项工作规范理
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2011年公司建设工程重点5万吨日水厂建造市政供水网改建延伸该两项工程均县重项目建设工程年初公司领导班子根公司实际情况制定出全年工作部署确立工作重点时日级部门领导兄弟单位配合公司全体员工努力圆满完成关城市制水供水项工作现公司全年工作总结
工程建设方面公司该两项建设工程均进入尾期建造安装阶段目前建设进程良该两项工程质量期完工利投产运营县发改委提供极便利支持：项目审批程中逐步落实项目情况项目受理项目申报项目代办快速转办项目审批办结告知审批进程中落实工作员积极动该项目提供效全程服务极缩短审批时间提高服务效率提前工程进度二项目建设程中优化项目建设理制度加强项目监机制建设优化事项办理配合县国土资源局建设办理提供极便利时程中加监力度建设需杜绝土闲置土现象出现建设程中次组织相关员工程进行监考察时刻关注项目进程三工程进度质量严格关工程进度质量配合公司严格求施工单位务必工程质量期完成措施均极提高工程进度质量制水供水中项营成均控制指标范围生产工作基础建设工作取较成绩年着争创流生产生活文环境争创凝聚力战斗力影响力流水厂争创先进品牌争创流济效益指导思想紧密围绕生产营工作重点强化基础理工作入手着实现济化方努力充分调动职工积极性动性实现企业理水济效益提高奋斗目标
巩固现成绩前提进步提高公司工作业绩公司领导班子磋商公司订立工作制度保障措施：
生产运营方面制定标准化运营机制年公司标准化工作作全年工作线项工作围绕标准化工作开展水厂领导亲抓设水厂生产营科安装队水理基础资料理组收费厅定期项工作进行检查整改时公司水厂作业指导书墙理进行统规范两泵站加压站作业指导书统进行绘制进行墙理职工时时刻刻作业指导书容牢记心
二安全生产方面制定严格操守措施公司时刻职工进行安全教育安全生产月 期间力宣传安全知识职工贯彻安全意识职工安全生产放工作首位实行严格岗位制度交接班制度正领导严格理职工重视公司全年安全工作取较成绩水厂安装队均生产事发生
三成控制方面严格制定理措施进年着节减排低碳生活断深入生产营形势带巨变化水户节约水突破口降低成公司积极响应优化动理减少相应员配置淘汰更换高耗设备积极深入开展理创新增效年活动严格控制非生产性支出力压缩理费带动职工处着眼处做起点滴入手挖潜增效收费厅工作员天辖区域供水网走进行解便杜绝跑水收费现象营业室成员坚持常性线巡查坚持周进行抄表次时解水表运行动态避免水量损失时公司市民采鼓励措施发现网漏水爆现象第时间公司相关员通报情况属实予定金额民币奖励措施极降低漏水时间漏水量提高供水稳定性收益
四队伍建设方面着重职工职业素质培养职工教育方面根生产运行实际情况年初新制定职工教育培训计划培训科目培训容专授课时工作岗位进行实际操作演练位职工认识提高技术素质重性培养员工爱岗敬业精神通项活动开展公司整体工作普遍提高员工身素质提高时更实现公司项工作规范理
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