XX公司积极落实降成措施
目前严峻市场形势XX公司利会议分析前市场形势求全体员工树立危机感责感做紧日子苦日子思想准备工作中加强沟通协调坚持艰苦奋斗厉行节约全方位加强费控制负起降成责统认识树立信心度钢铁行业严冬公司相信理出效益实现效益化成化具体措施中抓落实
该公司部门分提出降成措施生产技术部继续做坯料热装热送组织协调加热炉煤气耗控制工作具体实施程中严格落实耗奖惩办法奖惩制度激励煤气操作工加强煤气操作中责性提高操作技确保生产工艺求时节约煤气消耗严格执行生产计划工艺纪律前提加强轧辊辊环导卫类工艺件更换理工作切实消耗成控制低限度加强控费标牌劳保品费理工作生产工段针降低煤气电日品消耗提高工艺件率等提出措施目标
XX车间做类物品领审批算原成控制措施基础建立班组领登记制度通次领登记班组全体员工时解岗位消耗状况时采取相应控制通重点抓辊箱轧机行车等设备维护点检工作努力降低类轴承钢套辊轴等易损备品备件消耗前换类阀门制动器均温导槽等部件进行行修理联系厂家维修意报废
设备部提出加强备品备件申报理力开展技术革新修旧利废工作推进备件国产化进程水处理腐蚀栏杆踏板等更换电机风机等电气维修工作力争行解决进步减少外委费严控制种工具类电器类贵重材料领降低种油脂消耗控制物料消耗等类费支出综合办公室严格控制办公品节约度电滴水张纸做起坚决杜绝浪费现象发生
会单位次会议基础提出措施作分析整理修订降成措施保证提出措施效行
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