浅谈如何实现煤矿规范化管理

浅谈实现** 
贵州六枝安家寨煤业限公司    苏龙
 
安家寨煤业国电贵州分公司收购理制度完善员配备足资金投入位等原理直太规范担安家寨煤业矿长直积极探索实现**方方面面原效果甚理想现实现**阐述观点
完善理制度制度理约束
作转型企业刚刚涉入煤炭行业制度够完善必须完善项理制度制度理约束
2      加执行力建设保障政令畅通
制度果严格执行纸空文完善制度外必须相应处罚制度职工清楚职责什干承担什责职工觉遵守企业规章制度规范行
3      完善机构配足员
目前矿机构完善员配备严重足调度室通防部工程理等部门综合部两机电部两计划部三（名采购两名库）保卫部两安监部生产技术部员严重足绝数原电力系统职工专业口业务水低问题造成目前工作动重原必须完善理机构配足员必须破情化理唯情唯贤原电力系统员工根专长安排合适岗位切忌滥竽充数
4      建立合理薪酬机制力引进
企业竞争竞争没企业没发展目前矿仅两名三名采矿技术员缺乏工作验通风质测土建机电造价等专业技术造成工作法落实安全生产非常利
5      责权利明确奖罚分明
公司刚成立久责权利尚明确造成责明权利清干干样干干坏样责权利必须明确贵州公司投资公司煤矿三级责权力必须明确建立绩效考核机制干工资高干工资低破干干样干干坏样局面增强员工积极性责心
6      加责追究力度
工作中严格履行职责玩忽职守企业造成严重良影响重济损失严厉追究责绝心慈手软工作结果级领导票子面子帽子挂钩直追究法律责做该记记该罚款罚款该降级降级该撤职撤职该开开岗位责真正落实处
仅观点时间仓促加水限妥处难免恳请公司领导批评指正
 
                          
 
二0二年六月九日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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