副经理分公司调研报告

副理分公司调研报告
    6月2627日省公司方文胜副总理行**分公司调研指导工作调研期间方副总行先深入市分公司营业厅专营店便利店天翼手机卖场太县分公司农村支局客户服务调度中心电子渠道运营中心等处调研全业务营发展网络建设等情况关心解线员工作生活情况
    调研中方副总分**分公司理层太县分公司员进行座谈针力资源结构调整宽带装原分析业务发展质量控考核等方面情况相关部门负责进行深入交流肯定**分公司发展意识体制机制改革C进铜退员结构调整营业厅外包等方面努力分公司高涨发展激情积极乐观心态表示赞赏工作提出四点意见：
    坚持发展第务机遇等抓住黄金机遇期充分发挥天翼3G 网络终端产品员工士气等方面优势加快发展收入份额业务增量市场份额两方面设立阶段性工作目标逐步实现三分天
    二加强渠道建设终端运营力提升渠道终端密分培养懂终端渠道运营方面深入研究切实提升社会渠道运营力加强渠道协避免战真正形成合力推动业务发展规模农村积极培植代理点力推广9分卡占领农村广中低端户市场
    三强化精确理理功夫精细算量少投入干事做事半功倍尤投资方面加强精确理工程立项选择科学合理立项快实施早见成效FTTH等建设方面端员前走步客户中心围着前端转认识位意识建立流程通考核避免位思想动服务前端
    四加改革创新力度改革发展懈动力改革实现发展胆创新体制机制循守旧二改革程中惧怕议困难事实数字说话三进步深化前期体制机制创新成果加强集约运营团队运营等两方面工作节省力资源提高劳动效率（**）
 
 

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