精心组织天窗集中修实现运输施工双赢
**工务机械段长 黄记伦
2011年段施工务繁重施工运输矛盾非常突出情况做统筹兼顾利完成年度施工务时减少施工运输干扰面难题围绕难题路局领导积极探索推行天窗集中修施工提高天窗综合利率加快施工进度集中修施工作型施工组织种新模式调集调配力机械设备等生产资源集中力量某区段线路设备时进行维修施工项目优点突出综合利施工天窗幅提高施工效率减少施工运输影响年段先南昆线百威段柳黎线黎湛线分开展4次集中修施工安全优质期完成换轨219km换岔99组换砟108km机维修1404km防洪工程整治20件（产值4468万元）年度施工务确保施工运输双赢
精心准备工作加强施工组织
1．加强组织领导针集中修施工项目工序流程复杂配合单位参战员路局运输安全影响确保施工安全正点时完成施工务首先加强施工组织领导入手次集中修均成立段长副段长组长相关科长车间组员施工领导组建立效施工组织体系统指挥协调集中修项工作确保施工序推进
2．强化技术理作天窗集中修施工体积极协调运输电务供电工务等部门提前
施工段线路条件施工模式工作项目施工车辆停放开行条件路料运输摆放固定设备勤保障等项目进行实调查全面掌握第手资料制定集中修实施方案做充分准备施工前技术科现场技术员组成技术组提前天施工作业项目工作量技术数进行调查核实修订完善施工方案施工现场划定作业范围油漆做明确标记防止超范围作业
3．细化施工方案根技术调查情况结合施工项目环境特点会运输电务等部门反复研究加强接做实做细施工方案实行天方案时做施工应急预案断完善三图表真正做作业细化岗责落实时间具体分衍接明确点加强施工方案科学性操作性
4．重视三会制度加强施工理明确工作求做施工准备严格落实三会制度施工计划达三日前施工等级求局领导运输处领导组织相关业务处室单位领导召开施工协调会施工方案施工组织施工流程安全卡控措施施工期间行车组织办法进行审查协调解决种施工问题施工封锁前天段集中修负责持召开施工前准备会施工方案作业流程料具准备劳力组织安全卡控点进行周密部署确定项作业责规定单项施工节点完成时间明确项工作标准
作业项目负责指挥卡控天施工结束段领导召开施工结会天施工进度质量存问题进行点评分析原提出整改措施根相关规定进行考核时协调安排落实次日施工项目
二加强劳力组织发挥兵团优势
统筹全段生产资源优化劳力配置保证集中修施工劳力安排加强劳务工队伍稳定工作组织相关员劳务工工作量进行调研工作量较技术工种结算单价适提高保证劳务工正常收入时加强劳务工理控劳务工进关强化安全业务培训做劳务工兄弟关心关爱工作力帮助解决工作生活实际困难劳务工兄弟创造较施工环境二优化职工队伍岗位工作量重新核车间定员进步压缩辅助生产岗位定员减13名定员充实线紧缺生产岗位时根生产务情况调剂职工261次调剂劳务工785次保证劳力资源均衡分配较解决劳力紧缺问题三首次引进中铁19局施工队伍参集中修施工根铁路局攻关补欠形势求针尾芽～板桃工清筛段较情况加快南昆线百威段换砟施工进度铁路局支持协调段引进中铁19局250名施工员参工清筛施工换砟施工段作业员达800施工力量显著提高天机械换砟工换砟进度分达200米600米施工效率提高457月27日保质保量完成南昆线艰苦段565公里
换碴务四抽调干部职工组成时换岔修施工队伍通挖潜力兼岗岗合理安排7车间段科室调剂63名干部职工施工点抽调150名劳务工组建支时换岔队伍确保柳黎线换轨换岔施工步推进
三优化施工组织提高施工效率
1．开创天窗更换两单元轨节施工模式年针柳黎行线更换钢轨工期紧务重情况积极采取区间天窗更换两节单元轨条换轨施工模式施工组织优化充分施工准备9月份进行试验性施工取天完成换轨28公里成绩点施工组织进行次优化增强施工力量加强施工理充分挖掘施工潜力运输调度设备理单位力支持配合换轨施工次提速仅46天窗点完成92319公里换轨务传统施工方式节省12天窗点
2．制宜调整施工组织保证施工利进行9月份换砟施工**ⅠⅡ场间行线进行施工程中线路条件限制根没方堆放弃土施工进度停滞前通运输等部门沟通协调改变施工方式施工时时封锁邻线70—90分钟利老K车邻线接余土解决弃土难问题施工利推进
3．充分利施工机械提高施工进度换砟施工进入河唇吹塘间
加快施工进度充分利检修改造抛碴机投入换砟施工中**清筛机时进行换砟作业日均施工进度原650米左右提高1000米施工进度明显加快12月23日提前8天完成全年换碴换枕务
4．换岔钢轨接头时焊接优化施工组织安排焊轨作业换岔施工程中利换岔封锁时间组织劳力进行换岔钢轨焊接时引进工务段焊轨力量支援完成岔间接头焊接务
5．步回收旧岔料做工完料清换岔施工程加强施工组织步回收旧岔料做施工现场工完料清避免二次点回收极减运输干扰
6．改变点模式增加安全系数积极运输部门沟通协调取消封锁前1时慢行时间相应增加30分钟封锁时间施工前准备作业全部纳入天窗理解决点前推运机具慢行作业安全隐患减少运输干扰切实做施工行车行车施工
四创新施工方法破解施工难题
1．改造机械设备确保施工安全年南昆线百威段进行换砟施工时段隧道抛砟机效率高性稳定隧道机械换砟效率较低工换砟安全质量控制需量劳力费工费时利安全理提高隧道机械换砟效率量减少工换砟组织技术员根
隧道尺寸型清筛机RM80导槽部分进行改造减少量劳力提高隧道换砟速度施工安全更加保障
2．首次路外型机械参换岔施工组织进德站南端交叉渡线级施工中施工点处**桂线**咽喉段受施工场限制需时封锁行线施工运输影响较程度减少施工运输干扰保证运输秩序组织相关员现场进行反复研究胆创新突破施工常规方案约束利施工场公路附条件采3台型钩机参换岔施工方法挖掘机吊出笨重钢轨混凝土岔枕岔心挖掘整场传统工作业节省50分钟宝贵天窗点时间时减少作业员劳动强度
3．影响施工安全换轨车进行改造年9月柳黎线换轨施工中胶垫贴旧轨底部较换轨车行走程中常胶垫堵塞旧轨出口处增加轨汽牵引阻力影响换轨车行走速度占施工天窗点时间提高换轨效率减少换轨车行走环节时反复技术攻关通换轨车旧轨进口处滚轮托板进行改造取较实效果保证施工安全
五强化现场监控确保施工安全
1．健全安全监控机制换岔集中修施工中均成立现场验较丰富科室干部组**全监控组施工防护限速牌设置轮运转设备运施工计划提报运统46填记路料理线路开通条件等关键环节关键员进行卡控
特针年四季度柳黎行线轨条摆放长达30公里潜安全隐患成立专门监控组明确责昼巡夜查加强监控落实规定确保新旧长轨条摆放安全控
2加强施工写实安排技术（技术科长副科长）进行全程写实根施工作业流程图计划进度实际进度时做施工进度督促协调工作施工存问题进行原分析提出整改措施确保施工利进行
3完善施工应急预案增强预案针性行性提高作业员非正常情况应处置力2011年南昆换碴施工中先安全效处理5起锁定轨温明引起跑道事件确保施工安全正点开通
4加强结合部理针施工点线长安全控制点加强理卡控积极协调电务工务等参战单位重点抓结合部安全监控落实控互控控机制确保结合部安全序控
六加强干部作风凝心聚力保安全
2011年集中修施工作业时间基安排夜间劳动强度高参施工干部职工常连续两三月奋战现场线风雨阻日继夜全力赴完成项施工务然职民工体力消耗精神长时间处紧张状态广职工始终保持顽强拼搏工作积极肯干精神面貌中员干部发挥心骨作段领导
率先垂范前指挥级干部深入现场线职工起起早贪黑披星戴月顶风雨吃住施工中起示范带头作增加干部职工凝聚力保质保量完成全年施工务
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**工务机械段长 黄记伦
2011年段施工务繁重施工运输矛盾非常突出情况做统筹兼顾利完成年度施工务时减少施工运输干扰面难题围绕难题路局领导积极探索推行天窗集中修施工提高天窗综合利率加快施工进度集中修施工作型施工组织种新模式调集调配力机械设备等生产资源集中力量某区段线路设备时进行维修施工项目优点突出综合利施工天窗幅提高施工效率减少施工运输影响年段先南昆线百威段柳黎线黎湛线分开展4次集中修施工安全优质期完成换轨219km换岔99组换砟108km机维修1404km防洪工程整治20件（产值4468万元）年度施工务确保施工运输双赢
精心准备工作加强施工组织
1．加强组织领导针集中修施工项目工序流程复杂配合单位参战员路局运输安全影响确保施工安全正点时完成施工务首先加强施工组织领导入手次集中修均成立段长副段长组长相关科长车间组员施工领导组建立效施工组织体系统指挥协调集中修项工作确保施工序推进
2．强化技术理作天窗集中修施工体积极协调运输电务供电工务等部门提前
施工段线路条件施工模式工作项目施工车辆停放开行条件路料运输摆放固定设备勤保障等项目进行实调查全面掌握第手资料制定集中修实施方案做充分准备施工前技术科现场技术员组成技术组提前天施工作业项目工作量技术数进行调查核实修订完善施工方案施工现场划定作业范围油漆做明确标记防止超范围作业
3．细化施工方案根技术调查情况结合施工项目环境特点会运输电务等部门反复研究加强接做实做细施工方案实行天方案时做施工应急预案断完善三图表真正做作业细化岗责落实时间具体分衍接明确点加强施工方案科学性操作性
4．重视三会制度加强施工理明确工作求做施工准备严格落实三会制度施工计划达三日前施工等级求局领导运输处领导组织相关业务处室单位领导召开施工协调会施工方案施工组织施工流程安全卡控措施施工期间行车组织办法进行审查协调解决种施工问题施工封锁前天段集中修负责持召开施工前准备会施工方案作业流程料具准备劳力组织安全卡控点进行周密部署确定项作业责规定单项施工节点完成时间明确项工作标准
作业项目负责指挥卡控天施工结束段领导召开施工结会天施工进度质量存问题进行点评分析原提出整改措施根相关规定进行考核时协调安排落实次日施工项目
二加强劳力组织发挥兵团优势
统筹全段生产资源优化劳力配置保证集中修施工劳力安排加强劳务工队伍稳定工作组织相关员劳务工工作量进行调研工作量较技术工种结算单价适提高保证劳务工正常收入时加强劳务工理控劳务工进关强化安全业务培训做劳务工兄弟关心关爱工作力帮助解决工作生活实际困难劳务工兄弟创造较施工环境二优化职工队伍岗位工作量重新核车间定员进步压缩辅助生产岗位定员减13名定员充实线紧缺生产岗位时根生产务情况调剂职工261次调剂劳务工785次保证劳力资源均衡分配较解决劳力紧缺问题三首次引进中铁19局施工队伍参集中修施工根铁路局攻关补欠形势求针尾芽～板桃工清筛段较情况加快南昆线百威段换砟施工进度铁路局支持协调段引进中铁19局250名施工员参工清筛施工换砟施工段作业员达800施工力量显著提高天机械换砟工换砟进度分达200米600米施工效率提高457月27日保质保量完成南昆线艰苦段565公里
换碴务四抽调干部职工组成时换岔修施工队伍通挖潜力兼岗岗合理安排7车间段科室调剂63名干部职工施工点抽调150名劳务工组建支时换岔队伍确保柳黎线换轨换岔施工步推进
三优化施工组织提高施工效率
1．开创天窗更换两单元轨节施工模式年针柳黎行线更换钢轨工期紧务重情况积极采取区间天窗更换两节单元轨条换轨施工模式施工组织优化充分施工准备9月份进行试验性施工取天完成换轨28公里成绩点施工组织进行次优化增强施工力量加强施工理充分挖掘施工潜力运输调度设备理单位力支持配合换轨施工次提速仅46天窗点完成92319公里换轨务传统施工方式节省12天窗点
2．制宜调整施工组织保证施工利进行9月份换砟施工**ⅠⅡ场间行线进行施工程中线路条件限制根没方堆放弃土施工进度停滞前通运输等部门沟通协调改变施工方式施工时时封锁邻线70—90分钟利老K车邻线接余土解决弃土难问题施工利推进
3．充分利施工机械提高施工进度换砟施工进入河唇吹塘间
加快施工进度充分利检修改造抛碴机投入换砟施工中**清筛机时进行换砟作业日均施工进度原650米左右提高1000米施工进度明显加快12月23日提前8天完成全年换碴换枕务
4．换岔钢轨接头时焊接优化施工组织安排焊轨作业换岔施工程中利换岔封锁时间组织劳力进行换岔钢轨焊接时引进工务段焊轨力量支援完成岔间接头焊接务
5．步回收旧岔料做工完料清换岔施工程加强施工组织步回收旧岔料做施工现场工完料清避免二次点回收极减运输干扰
6．改变点模式增加安全系数积极运输部门沟通协调取消封锁前1时慢行时间相应增加30分钟封锁时间施工前准备作业全部纳入天窗理解决点前推运机具慢行作业安全隐患减少运输干扰切实做施工行车行车施工
四创新施工方法破解施工难题
1．改造机械设备确保施工安全年南昆线百威段进行换砟施工时段隧道抛砟机效率高性稳定隧道机械换砟效率较低工换砟安全质量控制需量劳力费工费时利安全理提高隧道机械换砟效率量减少工换砟组织技术员根
隧道尺寸型清筛机RM80导槽部分进行改造减少量劳力提高隧道换砟速度施工安全更加保障
2．首次路外型机械参换岔施工组织进德站南端交叉渡线级施工中施工点处**桂线**咽喉段受施工场限制需时封锁行线施工运输影响较程度减少施工运输干扰保证运输秩序组织相关员现场进行反复研究胆创新突破施工常规方案约束利施工场公路附条件采3台型钩机参换岔施工方法挖掘机吊出笨重钢轨混凝土岔枕岔心挖掘整场传统工作业节省50分钟宝贵天窗点时间时减少作业员劳动强度
3．影响施工安全换轨车进行改造年9月柳黎线换轨施工中胶垫贴旧轨底部较换轨车行走程中常胶垫堵塞旧轨出口处增加轨汽牵引阻力影响换轨车行走速度占施工天窗点时间提高换轨效率减少换轨车行走环节时反复技术攻关通换轨车旧轨进口处滚轮托板进行改造取较实效果保证施工安全
五强化现场监控确保施工安全
1．健全安全监控机制换岔集中修施工中均成立现场验较丰富科室干部组**全监控组施工防护限速牌设置轮运转设备运施工计划提报运统46填记路料理线路开通条件等关键环节关键员进行卡控
特针年四季度柳黎行线轨条摆放长达30公里潜安全隐患成立专门监控组明确责昼巡夜查加强监控落实规定确保新旧长轨条摆放安全控
2加强施工写实安排技术（技术科长副科长）进行全程写实根施工作业流程图计划进度实际进度时做施工进度督促协调工作施工存问题进行原分析提出整改措施确保施工利进行
3完善施工应急预案增强预案针性行性提高作业员非正常情况应处置力2011年南昆换碴施工中先安全效处理5起锁定轨温明引起跑道事件确保施工安全正点开通
4加强结合部理针施工点线长安全控制点加强理卡控积极协调电务工务等参战单位重点抓结合部安全监控落实控互控控机制确保结合部安全序控
六加强干部作风凝心聚力保安全
2011年集中修施工作业时间基安排夜间劳动强度高参施工干部职工常连续两三月奋战现场线风雨阻日继夜全力赴完成项施工务然职民工体力消耗精神长时间处紧张状态广职工始终保持顽强拼搏工作积极肯干精神面貌中员干部发挥心骨作段领导
率先垂范前指挥级干部深入现场线职工起起早贪黑披星戴月顶风雨吃住施工中起示范带头作增加干部职工凝聚力保质保量完成全年施工务
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