应急理工作容
应急预案应急理项基础性工作公司年专门开展应急预案编制工作方面预案已机构部门调整信息需更新段时间公司开展应急演练发生突发事件突发事件应急理处置方面存足问题进步提高应急理水特明晰应急处置工作流程增强应急处置力操作性明确应急处置流程图应急处置程序
总原统领导分级负责职责明确反应快速工作思路：公司成立应急理指挥领导组统筹组织公司级突发事件处置营单位细化营理程发生突发事件编制处置工作流程简单般性现场控制解决突发事件单位负责组织员力量现场第时间处理解决果影响较事态严重事件升级时报公司启动应急预案公司应急理指挥领导组组织指挥应处置
综合部结合公司实际项业务特点牵头制定公司应急理预案构成指挥机构图公司应急事件分综合类事灾害类公安全事件类
综合类包括生产安全事应急预案群体性事件应急预案
事灾害类分火灾事防风防汛服务投诉升级3项应急预案项突发事件处置工作流程纳部分现场常见突发事件明确处置责部门
公安全事件类公卫生事件网络信息安全事件应急预案
关应急理工作步工作安排3提议：
责部门应专项应急预案集团应急预案编制模板编制完善专项预案营单位应专项突发事件编制工作流程处置程序求项处置流程明确工作容责详细操作指引求9月10日前完成
二专项应急预案初稿出安排评审时安排操作演练考试参应急处理员清楚突发事件应处理切实做发生突发事件工作流程处置程序快速妥善处理化解
三通实际操作演练类突发事件应急处理工作流程进行确定固化生产营单位现场日常发生常见突发事件处置工作流程做制度墙岗位员清楚信息万发生突发事件马知道干什处理
总次应急预案专项工作流程作成合实际简单明清晰针性操作性强日常工作制度编书作成躺文件柜里资料重点容现场般发生概率较突发事件应处置涉者贯穿日常服务程事件处理坏直接反映服务力服务品质应急理服务品质建设重容希部门单位配合做项工作
动态理根应急法律法规关标准变化情况电网安全生产形势问题应急处置验教训等时评估改进容断增强科学性针性实效性操作性达持续改进目
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