目
1控系统点检工作确保生产设备正常运行时发现隐患时处理障重手段确保控系统正常稳定行保证整源中心生产正常运行特制定理制度
二适范围
1理制度适源中心设备动控制系统EMS数采集系统点检理
2理制度述控系统包括PLC控制柜(箱)元器件PLC远程扩展模块位工程师站操作员站服务器UPS包括控系统外围设备变频器接触器设备体执行机构执行元件信号反馈装置等
三职责分工
1控系统点检工作实行点检维护维修专业化理模式统技术科负责
2控系统点检工作源中心技术副
3技术科长代表源中心负责控系统点检工作日常理
4控()工程师负责专业技术理维修障处理点检结果负责时处理点检发现问题提出处理问题意见处理障程中影响生产必需提前领导科长反映提出防范措施分控工程师督促分点检员时点检抽查点检实施情况
5计算机维保组负责日常点检日常维护设备卫生发现问题时分控工程师汇报配合分工程师进行障处理
四点检具休操作
1源中心控系统点检实行分片点检分发电余回收动力EMS四片区片区点检员相固定定期轮换
2发电片点检周两次EMS周点检部分月点检完全部站点余周次
3点检两时运行专业点检场记录点检情况点检站点必需现场点检记录签名记录点检时间
4次点检分工程师汇报点检情况
5月点检记录档保存
6利停产设备检修时间PLC控制系统工控机服务器进行清洁卫生
工作
五点检考核
1)未规定时点检次扣100元
2点检发现问题未时汇报次扣100元未汇报影响生产生产责事处理
3点检发现问题未时处理造成设备障扣200~500元次引起设备事设备事考核
4点检周该发现障未发现扣200元酿成障扣200~500元次引起事设备事考核
5点检时发现重隐患者项奖励100~1000元
6点检员配带相关点检工具次考核50元
7点检员求填写点检记录未点检处理
8设备卫生状况差扣100元
六
1理制度考核级相关文件突时级文件准
2理制度技术科负责解释
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