构建安全体系 实现伤亡目标
全面完成全年项安全工作目标努力奋斗
—— 焦煤公司2012年安全工作报告
安全副总理 马秉红
志：
天里召开2012年安全工作会议回顾年安全工作认真总结安全工作验查找差距足2012年安全生产工作做出总体安排部署动员广干部员工进步认清形势落实责振奋精神严抓细利实现2012年安全工作目标
面分两部分家作汇报：
第部分 2011年安全工作简回顾
2011年狠抓责落实强化安全监保证安全投入加安全隐患排查力度断深化专项整治扎扎实实开展三化建设安全双基进步夯实累计生产原煤1409万吨未发生重伤事未发生重非伤亡事创建矿长安全生产周期圆满完成安全生产项指标务
回顾2011年安全工作十方面功夫
安全责制建立完善落实功夫
加强安全理夯实安全理基础全年修订完善安全生产责制315项安全生产理制度57项安全生产理制度补充部分19项应急救援预案21项出台公司领导井区队安全联点包保理办法安全质量标准化建设实施细班组安全基础建设实施办法安全生产隐患排查治理长效机制实施办法关违章指挥违章作业员重处罚违章员工予奖励实施办法等33项安全理规定传达级关文件精神65次收级关安全工作视频会议18次确保级安全指示会议精神时全面准确传达位员工
二安全隐患排查治理功夫
成立安全隐患排查治理活动领导组五专业组深入细致开展系统安全隐患排查治理活动采班排查周排查旬排查全员排查级检查方式进行隐患排查治理全年排查处理隐患2302条已全部整改完成整改率达100％查处三违员205次罚款达4987万元发放安全隐患排查奖励822万元
三安全质量标准化建设功夫
高境界定位高标准理高起点创新思路实现标准化理八统（绞车测风站捕尘网皮带护网皮带防跑偏托辊皮带清煤器井线探放水工作）动积极推广应煤集团提出61项煤公司提出82项推广创新项目年井标准化工作质飞跃体现：井口检身智化运输巷铁化安全装备现代化硐室建设精品化盘区建设优美化机电理标准化安全文化特色化
四安全班组建设功夫
认真贯彻落实集团公司2011年基层建设实施办法文件精神全面推行安全中心六化落实班组安全工作法深入开展提升班组现场安全理水员工队伍素质重点创建活动科室区队积极组织员工精细化岗位标准岗位理求标准岗接标准班干标准活说标准话班组生产程项工作安全责班成员联系起实行岗责制进步明晰员工现场作业岗位体责消理盲区做事事专责月安监站质量办工会力资源科调度培训科六部门组成考核组线22班组二线12班组进行全面考核中：优秀班组率235％班组合格率100％
五安全教育培训功夫
全年培训3138中：精细化岗位标准现场演练培训6期274职业危害防治讲座108服务员培训3期72质防治水培训5期203通风员培训班12期610关键岗位业员班组长中专教育培训班23期838义务急救员培训考试94公司领导区队长调度员班组长通风员培训班2期103区队长资格证复训63岗前技培训10期534技术武理培训107空压机司机培训35外委培训97
六安全工作目标考核方面功夫
2011年总理安全办公会议确定257安全重点项目包括煤公司重点工程更换王卞庄两台扇井安设DM型注氮设备套公司重点工程清凉寺风井清理支护1025轨道巷303盘区轨道巷喷浆已全部完成
全年瞄准双零目标细化责强化落实正规循环动态达标确保安全稳产
落实全员责严格安全理坚持井面安全理重构建层层关逐级落实形成安全责闭合式理
二针综采工作面83018303两次搬家公司领导召开6次专题会议详细排列搬家程道工序准备工作充分搬家组织力两次搬家分25天21天煤集团类综采搬家55天提前月
三掘进巷道支护突破点严格执行开工前四位体敲帮问顶制度强化巷道工程质量支护位效创新机载前探梁支护杜绝顶板零皮事发生严格执行掘必探规定探巷务掘进队组班班安全员检查探孔起始标记孔数位置角度采钢绞线测探深度安全距离细化安全职责做班班安排落实安监站测科队组配合针23085308两巷前方40米古空积水前探70米全岩公司决定立停止掘进少废巷圈切眼位置提供准确机掘三队303—305通道掘进程中前方公司水406506两巷贯通巷道积水害气体公司领导超前预防职部门严格现场理队组探巷措施执行位时消矿井水患威胁
四加强机电运输安全理天早班10—12点强制检修合理确定煤量运输班设专加强机电设备五电气检查力度发现问题现场时处理
五强化通三防重点安全理公司领导科学决策研究制定综采面防治CO九项硬性规定注氮喷洒阻化剂防灭火措施巷道监测监控系统完善清凉寺进风井王卞庄回风井进行清理扩刷支护加强矿井合理通风
六强化干部带班入井实现动态监公司领导身作认真执行带班入井井手拉手交接班规定严肃履行带班井工作职责班公司领导科（区）长岗协调指挥解决班安全生产中棘手问题保证带班时间带班质量10天汇总通报带班排查落实问题情况截止年底公司领导盯班岗1356班次现场处理隐患1941条效消井薄弱时段理盲区
七夯实安全基础提升保障力始终保证掘进面局部通风机 三专两闭锁双风机双电源动切换月组织回风专回专项隐患排查完成扇改造加速开拓提供通风保障特公司领导超前谋划针303盘区5303窑越层越界开采公司领导次现场亲指导方案定措施保证安全前提掘进尺120米回收煤炭20万吨
八强化安全理效落实安全生产责制2011年安全生产考核奖惩办法公司领导井区队安全联点包保理办法等考核办法全年公司级员发放安全技工资季度奖金3054万元未严格执行考核办法28名区队长65名员工安全工作落实进行考核处罚金额达56万元力增强井员工抓安全抓标准积极性责感安全帮联点承包实效性
七职业健康体系建设功夫
进步推动职业健康安全理体系效运行充分发挥职业健康安全理体系理作全面认真辨识作业现场工作场中危险源（安全隐患）基础公司严格执行职业健康安全理体系关规定强化员工安全思想认识提高员工操作技确保公司项安全指标利完成体现：季度第周时员工配备齐全劳动防护品二全年举办职业危害防治讲座5期108三建设精品工程质量控制物安全状态员工创造良安全工作环境
八安全费合理功夫
全年应提取210601万元支出238840万元重点解决安全避险六系统建设完善（中：员定位系统监测监控系统通讯联络系统供水施救系统已完善投入压风救系统正建设中计划2012年3月底完工急救避险系统已设计方案级规定时间完工）国家明令禁止淘汰设备更新采掘机运通测防治水标准化建设矿山救护安全培训防洪工程建设安全费投入见效快创建矿高记录
九开展安全活动功夫
2011年公司采取种形式丰富安全文化知识 先举办员工精细化岗位标准2011年全国煤矿安全知识班组长区队长通风员员工通风员家属联保员通风员安全知识竞赛中名选手2011年煤矿安全知识竞赛中荣获煤集团等奖山西省二等奖成绩举办首届员工技术武涉采掘机运通测等12参赛项目108参加取优异成绩前三名颁发奖金荣誉证书推动强企建设进程形成全公司学技术赶先进懂安全讲安全安全保安全良氛围
十维稳工作功夫
创造安全稳定发展环境保卫科牵头井五害部门进行月次安全隐患排查五落实形式全部整改位二建立完善信访值班制度群口领导全天候专接访杜绝越级访
第二部分 2012年工作安排
2012年紧紧围绕公司抢抓新机遇谋求新发展造新焦煤总体发展思路认真落实八抓八保八实现工作求进步推进通风员安全工作体系牢牢握安全生产天瓦斯治理重中更重理念深入贯彻落实科学发展观统思想提高认识增强安全工作危机感责感断加强安全防控体系建设注重表兼治注重超前预防注重精细理注重安全文化建设开创安全工作新局面
2012年安全工作指导思想：级安全指示精神指导坚持安全发展科学发展观统领安全工作安全质量标准化动态达标线务实扎实落实安全工作作风求金字塔安全理思路核心着力完善安全理格局围绕创建双零工作目标全面推进三化建设狠抓责制度措施落实构建安全生产长效机制维护安全生产持续稳定良局面圆满完成公司奋斗目标努力开创安全工作新局面
2012年安全总体工作思路：构建安全体系实现伤亡目标扎实推进六工程
构建理体系：金字塔安全理体系
抓住条线：安全质量标准化动态达标
落实标准：精细化岗位理标准
强化项建设：安全文化建设
提升种素质：全员安全素质
实现目标：安全实现低控目标
2012年安全控制指标：
1井生产单位杜绝重伤事面生产单位杜绝轻伤事
2千负伤率控制2％
3杜绝直接济损失50万元非伤亡事
2012年安全理目标：
1矿井三化建设实现规划目标
2落实安全六防安全规定
3期完成十完善安全避险六系统基础设施建设
4探索实施三结合四级理六步骤隐患排治理工作
5探索实施反三违理新举措
6严格落实领导干部带班井规定落实三三分求保证井24时领导带班
7严格执行安全红线理规定强化安全责落实
8职业健康安全理体系运行达较水
9完成年度安全教育培训计划实现矿井全员培训持证岗达100
10健全安全生产应急救缓指挥机构规定开展员培训应急演练
围绕**路规划实现公司2012年安全奋斗目标重点抓方面工作
抓执行全面落实安全生产责
领导层班组员工三层面入手解决层面执行力执行力执行保障问题形成完整安全执行合力
严格落实领导干部三三分带班井制度认真履行带班职责发挥领导员作业现场安全生产指挥协调作强化现场安全理时指导区队处理安全隐患制止现场违章行
二科室区队班组安全职责细化量化岗激发员工积极性创造力强化班组执行力
三军事化理出发点完善精细化岗位标准岗位行规范考核提高职工执行力
四坚持抓安全讲谐严格落实安全工作目标考核紧紧抓住员行控制现场安全监控重点加检查考核力度做三违员实行罚教结合定期回访档案理事肇事者严肃责追究
二抓基础进步推进安全质量标准化建设
高境界定位高标准理高起点创新标准化理八统 求建立标准体系评价体系考核体系季度召开标准化专题会分系统制定标准化达标规划推广项目创新项目现精品工程动态达级基础确保303305两盘区两综采队机掘队普掘队两候车硐室全部达精品
实行抓两头带中间点带面线带面逐步升级
方法月标准化领导组（标准办牵头）组织关部门科室区队负责选择标准化工作先进退队组召开次现场会通学先进鞭策落促进标准化工作新局面
三抓落实扎实开展隐患排查治理工作
积极开展安全生产零事现场零事环境零失误操作活动强化落实隐患排查激励落实整改责追究三项机制做般隐患未整改出班重隐患做五落实采三结合（ 井检查面检查相结合定期检查动态检查相结合专职检查全员检查相结合）方法进行隐患排查治理活动排查出隐患统实行五定三单理形式发考核兑现发现价值隐患员工予100—500元奖励
重点排查通三防顶板支护探放水运输 机电火工品消防设施五害部位面通勤车公司辖车辆外委队组理
四抓基层强化班组建设
1班组建设龙头强化基层理
坚持六化落实班组理安全理军事化严格安全制度法化规范安全技术科学化提升安全教育素质化提高现场理标准化扎实安全责全员化全面提升班组长队伍素质班组建设提高班组长素质关键提升班组成员整体素质根提高班组长准入标准坚持杜绝讲安全胡干讲原蛮干懂标准未培训班组长岗根班组长岗位特点针性确定培训容标准重点培训理文化技术标准方面知识班组单位班前班作业现场阵间断组织班组成员学现场风险辨识隐患治理学操作标准学新装备求二加强班组现场理实行班前班中班班三查制发现隐患时消引入班组长末位淘汰机制月组织班组长业务考试综合力测评安全出现问题理认班组长取消资格情节严重者全班组培训开展班组竞赛活动理力安全状态工程质量务进度选树出创新型技型工程精品型文明生产型等典型示范班组展示公司班组安全建设水
2深入开展提升班组现场安全理水员工队伍整体素质重点安全活动科室区队积极组织员工精细化岗位标准求操作坚持标准岗干标准活年二线34班组考核基础年生产机电通风等辅助系统涉班组全部列入考核范围班组成员实行岗责制进步明晰员工现场作业岗位体责时岗位理原岗位责区段环境设备员安全责全部细化形成标准消理盲区做事事专责
切实发挥班组安全生产前阵作
3安全生产责落实班组断完善班组安全生产责制基础进步强化安全生产现场理巩固准军事化理模式实行班组全程理强化员工时间观念服意识纪律约束军意志军作风军纪律规范职工岗位职业行严格考核奖惩提高班组团队意识执行力
4项安全理措施落实班组发挥班组班组长安监员瓦斯检查员群众安全监督员作加强现场安全理监督检查实行安全理时排查消安全隐患坚持执行岗位律责联保班组治关口前移持续改进安全理机制坚决抵制三违现象发生认真开展安全生产标准化岗位达标建设做标准岗干标准活说标准话交标准班确保安全生产规章制度操作规程落实实处
5安全防范措施落实班组开展通风员班组等级培训根班组特点加强班组现场应急救援演练遇险情时班组长第时间决策指挥停产撤加强班组安全警示教育全员安全知识培训做应知应会动防范新进员必须先培训岗重点岗位特殊工种必须进行重点培训做持证岗率达100实行班组安全质量效益结构工资区队班组班组职工逐级实行业务技量化考核实行安全票否决制
6工关怀落实班组级领导员切实关心二线班组员工生活帮助解决实际困难问题加工资分配线倾斜力度加强优秀班组长优秀工培养改善作业环境加安全投入减轻员工劳动强度减少职业危害保障员工职业安全健康
五抓培训全面提升全员综合素质
1强化全员实践操作培训具备真实学现场发挥作衡量培训质量标准针公司实际需求培养理型技型实践型创新型注重实效走形式广泛开展岗位练兵工种技术武活动断壮岗位专队伍根现场处理事力实现者者换庸者
2强化安监工瓦检工绞车司机爆破工等特殊作业员安全培训（复训）工作培训合格效证件持率必须达100
3加快培训中心建立改善培训办学条件2012年成功完成四级安全培训资质领证工作完善培训场软硬件设施实现安全警示教育安全知识技培训生产实安全仿真实验等功建成规格高实力强功培训中心建立安全警示教育教室三违员通现身说教法律法规学亲情感染等方式实现
安全安全会安全 安全转变
六抓重点加安全投入
安全费优先矿井通风系统改造瓦斯治理防灭火工程顶板控制水患治理安全避险六系统等急需项目重安全隐患治理安全重点工程项目高标准科学设计严求精细施工保证质量工程进度提高安全系统保障力2012年原煤计划产量90万吨安全费提取规定：吨煤15元计：1350万元维简费提取规定：吨煤85元计：765万元求部门严格已达两项费计划执行积极规划设计加快技改创新务必完善井监测监控系统员定位系统供水施救系统通讯联络系统基础建立完善压风救系统井紧急避险系统时制定完善系统理维护办法开展员井紧急避险演练培训确保系统合理功员熟练应正确避险显著提高防事治隐患系统保障力
时严格落实矿井建设三时规定环保专篇安全专篇求抓紧项目建设做矿井验收工作
七抓安全文化建设推动安全文化持续开展
1强势推进安全理念宣传灌输通安全培训安全月班前班安全学广播板报专栏等形式安全理念强势灌输全体员工入脑入心形成安全价值观终达
安全安全会安全安全行观念转变
2全面实施快乐工作法 安全生产推进快乐工作处处彰显生命尊严快乐工作中实现安全安全保证快乐工作员工感受安全生产安乐时快乐方式解决生产中矛盾处理隐患克服困难紧张变成轻松艰苦变成愉悦形成安心舒心良工作氛围提高工作效率质量推动促进员工企业健康谐安全科学发展
3力推进员工行养成班组理程序班前签名点正职讲安全贯彻规程开展日题学安全宣誓入井程中更衣系帽带佩戴安全防护途安全设施隐患排查开工前作业现场四位体安全准入检查区域岗位检收工出井班讲评等进行细致规范限度控制安全行消物安全状态全程规范员工行养成
4全面实施编码理做科学规范精细标准严密物设备编码理推行员操作行达理缝隙盲区漏洞
5断建立完善严密闭合4E 6S
岗位标准考核体系考核结果作员工工作业绩重时建立公公正科学合理奖优罚劣激励机制实现三工存动态转换激发员工竞争力创造力标准岗干标准活积极性通制度约束考核激励进养成觉安全行塑造出文明安全优秀员工终实现安全发展
6安全文化建设落实班组公司关部门工会组织加强班组安全建设工作指导强化班组民理落实职工安全监控权益深入推进安全班组创建活动力倡导事控防企业安全发展班组安全生产理念渠道推进具特色班组安全文化建设断强化遵章守纪意识安全价值观念切实提高班组员保互保业务保安觉性动性做超前防范加强班组安全宣传阵建设学推**全班组建设成果验充分发挥班组安全建设先进模范带头作
7发扬优良传统继续推进安全工作政工团齐抓全面落实六化落实安全工作方法坚持委行政长工会网青团岗女工防建安全格局树安全文化级组织适应公司发展新形势安全工作新特点新务发挥身优势找准安全工作切入点创新安全活动广泛发动员工参安全理中完善全员全程全方位理安全格局
八抓应急救援理增强矿井保障力
1制定完善应急救援预案加强事灾害预测预警防范时发现准确预测重安全源建立事灾害预测预警 安全隐患信息传递应急救援启动快速反应机制严格预案修订评审宣传培训增强预案科学性针性操作性断更新优化救护装备针盘区作业区域隐 患类型定期组织相应应急演练形成横边底应急预案理体系结合公司实际完善高效应急救援体系定期监督检查应急预案落实情况加强救护消防等队伍建设提升装备设备配备保证性机动性强确保矿井突发事应急救援反应快速力
2加强职业危害防治工作切实保护生产职工职业健康公司责部门提高认识严格落实职业危害防治工作责建立健全职业危害理制度制定落实职业防治计划实施方案源头控制职业病发生提高公司职业健康理水
九抓强化安全目标考核提升安全理水
公司全年安全奋斗目标已明确级员定安全工作首先领导重视认识位措施位落实位带动系统全体员工高度重视安全工作落实处责落实做安全工作关键层层抓落实提高执行力安全工作落实处先进技术装备安全生产保障安全量安全投入科技创新防患未然安全质量标准化安全工作基础定方位角度全程改变作业场环境提高员工总体素质提高安全工作根五种观念
牢固树立安全发展观强化安全第效益安全第品牌安全第责意识安全政绩坚决做安全生产先安全生产严格落实包保制度领导员带头落实安全责强化安全理形成级级级落实级层层负责落实责保证安全做公司高层抓决策分领导抓系统业务部门抓理安监站重点监督区队班组抓执行实现安全工作循环闭合安全理水螺旋式升通安全责目标考核建立完善项安全理制度规程措施实施中效落实公司安全理实现低控目标
十抓安全知识普活动提升员工综合素质
全面提高公司员工全员安全素质丰富安全文化知识强化公司安全防御力开展项安全知识竞赛安全生产法律法规知识竞赛六防安全知识竞赛安全质量标准通风员精细化岗位标准知识竞赛通开展种安全知识竞赛提高广员工安全素质时
深入开展技术武活动技术武提高员工素质条重途径搞安全生产重举措员工立足岗位成捷径继续开展岗位练兵技术武活动努力营造良安全学氛围
2012年公司安全工作思路已清晰目标已明确公司政正确领导认真贯彻落实级关安全生产指示精神强化理狠抓落实转变作风扎实工作全面实现2012年安全奋斗目标早日公司建成质安全型矿井努力奋斗
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全面完成全年项安全工作目标努力奋斗
—— 焦煤公司2012年安全工作报告
安全副总理 马秉红
志：
天里召开2012年安全工作会议回顾年安全工作认真总结安全工作验查找差距足2012年安全生产工作做出总体安排部署动员广干部员工进步认清形势落实责振奋精神严抓细利实现2012年安全工作目标
面分两部分家作汇报：
第部分 2011年安全工作简回顾
2011年狠抓责落实强化安全监保证安全投入加安全隐患排查力度断深化专项整治扎扎实实开展三化建设安全双基进步夯实累计生产原煤1409万吨未发生重伤事未发生重非伤亡事创建矿长安全生产周期圆满完成安全生产项指标务
回顾2011年安全工作十方面功夫
安全责制建立完善落实功夫
加强安全理夯实安全理基础全年修订完善安全生产责制315项安全生产理制度57项安全生产理制度补充部分19项应急救援预案21项出台公司领导井区队安全联点包保理办法安全质量标准化建设实施细班组安全基础建设实施办法安全生产隐患排查治理长效机制实施办法关违章指挥违章作业员重处罚违章员工予奖励实施办法等33项安全理规定传达级关文件精神65次收级关安全工作视频会议18次确保级安全指示会议精神时全面准确传达位员工
二安全隐患排查治理功夫
成立安全隐患排查治理活动领导组五专业组深入细致开展系统安全隐患排查治理活动采班排查周排查旬排查全员排查级检查方式进行隐患排查治理全年排查处理隐患2302条已全部整改完成整改率达100％查处三违员205次罚款达4987万元发放安全隐患排查奖励822万元
三安全质量标准化建设功夫
高境界定位高标准理高起点创新思路实现标准化理八统（绞车测风站捕尘网皮带护网皮带防跑偏托辊皮带清煤器井线探放水工作）动积极推广应煤集团提出61项煤公司提出82项推广创新项目年井标准化工作质飞跃体现：井口检身智化运输巷铁化安全装备现代化硐室建设精品化盘区建设优美化机电理标准化安全文化特色化
四安全班组建设功夫
认真贯彻落实集团公司2011年基层建设实施办法文件精神全面推行安全中心六化落实班组安全工作法深入开展提升班组现场安全理水员工队伍素质重点创建活动科室区队积极组织员工精细化岗位标准岗位理求标准岗接标准班干标准活说标准话班组生产程项工作安全责班成员联系起实行岗责制进步明晰员工现场作业岗位体责消理盲区做事事专责月安监站质量办工会力资源科调度培训科六部门组成考核组线22班组二线12班组进行全面考核中：优秀班组率235％班组合格率100％
五安全教育培训功夫
全年培训3138中：精细化岗位标准现场演练培训6期274职业危害防治讲座108服务员培训3期72质防治水培训5期203通风员培训班12期610关键岗位业员班组长中专教育培训班23期838义务急救员培训考试94公司领导区队长调度员班组长通风员培训班2期103区队长资格证复训63岗前技培训10期534技术武理培训107空压机司机培训35外委培训97
六安全工作目标考核方面功夫
2011年总理安全办公会议确定257安全重点项目包括煤公司重点工程更换王卞庄两台扇井安设DM型注氮设备套公司重点工程清凉寺风井清理支护1025轨道巷303盘区轨道巷喷浆已全部完成
全年瞄准双零目标细化责强化落实正规循环动态达标确保安全稳产
落实全员责严格安全理坚持井面安全理重构建层层关逐级落实形成安全责闭合式理
二针综采工作面83018303两次搬家公司领导召开6次专题会议详细排列搬家程道工序准备工作充分搬家组织力两次搬家分25天21天煤集团类综采搬家55天提前月
三掘进巷道支护突破点严格执行开工前四位体敲帮问顶制度强化巷道工程质量支护位效创新机载前探梁支护杜绝顶板零皮事发生严格执行掘必探规定探巷务掘进队组班班安全员检查探孔起始标记孔数位置角度采钢绞线测探深度安全距离细化安全职责做班班安排落实安监站测科队组配合针23085308两巷前方40米古空积水前探70米全岩公司决定立停止掘进少废巷圈切眼位置提供准确机掘三队303—305通道掘进程中前方公司水406506两巷贯通巷道积水害气体公司领导超前预防职部门严格现场理队组探巷措施执行位时消矿井水患威胁
四加强机电运输安全理天早班10—12点强制检修合理确定煤量运输班设专加强机电设备五电气检查力度发现问题现场时处理
五强化通三防重点安全理公司领导科学决策研究制定综采面防治CO九项硬性规定注氮喷洒阻化剂防灭火措施巷道监测监控系统完善清凉寺进风井王卞庄回风井进行清理扩刷支护加强矿井合理通风
六强化干部带班入井实现动态监公司领导身作认真执行带班入井井手拉手交接班规定严肃履行带班井工作职责班公司领导科（区）长岗协调指挥解决班安全生产中棘手问题保证带班时间带班质量10天汇总通报带班排查落实问题情况截止年底公司领导盯班岗1356班次现场处理隐患1941条效消井薄弱时段理盲区
七夯实安全基础提升保障力始终保证掘进面局部通风机 三专两闭锁双风机双电源动切换月组织回风专回专项隐患排查完成扇改造加速开拓提供通风保障特公司领导超前谋划针303盘区5303窑越层越界开采公司领导次现场亲指导方案定措施保证安全前提掘进尺120米回收煤炭20万吨
八强化安全理效落实安全生产责制2011年安全生产考核奖惩办法公司领导井区队安全联点包保理办法等考核办法全年公司级员发放安全技工资季度奖金3054万元未严格执行考核办法28名区队长65名员工安全工作落实进行考核处罚金额达56万元力增强井员工抓安全抓标准积极性责感安全帮联点承包实效性
七职业健康体系建设功夫
进步推动职业健康安全理体系效运行充分发挥职业健康安全理体系理作全面认真辨识作业现场工作场中危险源（安全隐患）基础公司严格执行职业健康安全理体系关规定强化员工安全思想认识提高员工操作技确保公司项安全指标利完成体现：季度第周时员工配备齐全劳动防护品二全年举办职业危害防治讲座5期108三建设精品工程质量控制物安全状态员工创造良安全工作环境
八安全费合理功夫
全年应提取210601万元支出238840万元重点解决安全避险六系统建设完善（中：员定位系统监测监控系统通讯联络系统供水施救系统已完善投入压风救系统正建设中计划2012年3月底完工急救避险系统已设计方案级规定时间完工）国家明令禁止淘汰设备更新采掘机运通测防治水标准化建设矿山救护安全培训防洪工程建设安全费投入见效快创建矿高记录
九开展安全活动功夫
2011年公司采取种形式丰富安全文化知识 先举办员工精细化岗位标准2011年全国煤矿安全知识班组长区队长通风员员工通风员家属联保员通风员安全知识竞赛中名选手2011年煤矿安全知识竞赛中荣获煤集团等奖山西省二等奖成绩举办首届员工技术武涉采掘机运通测等12参赛项目108参加取优异成绩前三名颁发奖金荣誉证书推动强企建设进程形成全公司学技术赶先进懂安全讲安全安全保安全良氛围
十维稳工作功夫
创造安全稳定发展环境保卫科牵头井五害部门进行月次安全隐患排查五落实形式全部整改位二建立完善信访值班制度群口领导全天候专接访杜绝越级访
第二部分 2012年工作安排
2012年紧紧围绕公司抢抓新机遇谋求新发展造新焦煤总体发展思路认真落实八抓八保八实现工作求进步推进通风员安全工作体系牢牢握安全生产天瓦斯治理重中更重理念深入贯彻落实科学发展观统思想提高认识增强安全工作危机感责感断加强安全防控体系建设注重表兼治注重超前预防注重精细理注重安全文化建设开创安全工作新局面
2012年安全工作指导思想：级安全指示精神指导坚持安全发展科学发展观统领安全工作安全质量标准化动态达标线务实扎实落实安全工作作风求金字塔安全理思路核心着力完善安全理格局围绕创建双零工作目标全面推进三化建设狠抓责制度措施落实构建安全生产长效机制维护安全生产持续稳定良局面圆满完成公司奋斗目标努力开创安全工作新局面
2012年安全总体工作思路：构建安全体系实现伤亡目标扎实推进六工程
构建理体系：金字塔安全理体系
抓住条线：安全质量标准化动态达标
落实标准：精细化岗位理标准
强化项建设：安全文化建设
提升种素质：全员安全素质
实现目标：安全实现低控目标
2012年安全控制指标：
1井生产单位杜绝重伤事面生产单位杜绝轻伤事
2千负伤率控制2％
3杜绝直接济损失50万元非伤亡事
2012年安全理目标：
1矿井三化建设实现规划目标
2落实安全六防安全规定
3期完成十完善安全避险六系统基础设施建设
4探索实施三结合四级理六步骤隐患排治理工作
5探索实施反三违理新举措
6严格落实领导干部带班井规定落实三三分求保证井24时领导带班
7严格执行安全红线理规定强化安全责落实
8职业健康安全理体系运行达较水
9完成年度安全教育培训计划实现矿井全员培训持证岗达100
10健全安全生产应急救缓指挥机构规定开展员培训应急演练
围绕**路规划实现公司2012年安全奋斗目标重点抓方面工作
抓执行全面落实安全生产责
领导层班组员工三层面入手解决层面执行力执行力执行保障问题形成完整安全执行合力
严格落实领导干部三三分带班井制度认真履行带班职责发挥领导员作业现场安全生产指挥协调作强化现场安全理时指导区队处理安全隐患制止现场违章行
二科室区队班组安全职责细化量化岗激发员工积极性创造力强化班组执行力
三军事化理出发点完善精细化岗位标准岗位行规范考核提高职工执行力
四坚持抓安全讲谐严格落实安全工作目标考核紧紧抓住员行控制现场安全监控重点加检查考核力度做三违员实行罚教结合定期回访档案理事肇事者严肃责追究
二抓基础进步推进安全质量标准化建设
高境界定位高标准理高起点创新标准化理八统 求建立标准体系评价体系考核体系季度召开标准化专题会分系统制定标准化达标规划推广项目创新项目现精品工程动态达级基础确保303305两盘区两综采队机掘队普掘队两候车硐室全部达精品
实行抓两头带中间点带面线带面逐步升级
方法月标准化领导组（标准办牵头）组织关部门科室区队负责选择标准化工作先进退队组召开次现场会通学先进鞭策落促进标准化工作新局面
三抓落实扎实开展隐患排查治理工作
积极开展安全生产零事现场零事环境零失误操作活动强化落实隐患排查激励落实整改责追究三项机制做般隐患未整改出班重隐患做五落实采三结合（ 井检查面检查相结合定期检查动态检查相结合专职检查全员检查相结合）方法进行隐患排查治理活动排查出隐患统实行五定三单理形式发考核兑现发现价值隐患员工予100—500元奖励
重点排查通三防顶板支护探放水运输 机电火工品消防设施五害部位面通勤车公司辖车辆外委队组理
四抓基层强化班组建设
1班组建设龙头强化基层理
坚持六化落实班组理安全理军事化严格安全制度法化规范安全技术科学化提升安全教育素质化提高现场理标准化扎实安全责全员化全面提升班组长队伍素质班组建设提高班组长素质关键提升班组成员整体素质根提高班组长准入标准坚持杜绝讲安全胡干讲原蛮干懂标准未培训班组长岗根班组长岗位特点针性确定培训容标准重点培训理文化技术标准方面知识班组单位班前班作业现场阵间断组织班组成员学现场风险辨识隐患治理学操作标准学新装备求二加强班组现场理实行班前班中班班三查制发现隐患时消引入班组长末位淘汰机制月组织班组长业务考试综合力测评安全出现问题理认班组长取消资格情节严重者全班组培训开展班组竞赛活动理力安全状态工程质量务进度选树出创新型技型工程精品型文明生产型等典型示范班组展示公司班组安全建设水
2深入开展提升班组现场安全理水员工队伍整体素质重点安全活动科室区队积极组织员工精细化岗位标准求操作坚持标准岗干标准活年二线34班组考核基础年生产机电通风等辅助系统涉班组全部列入考核范围班组成员实行岗责制进步明晰员工现场作业岗位体责时岗位理原岗位责区段环境设备员安全责全部细化形成标准消理盲区做事事专责
切实发挥班组安全生产前阵作
3安全生产责落实班组断完善班组安全生产责制基础进步强化安全生产现场理巩固准军事化理模式实行班组全程理强化员工时间观念服意识纪律约束军意志军作风军纪律规范职工岗位职业行严格考核奖惩提高班组团队意识执行力
4项安全理措施落实班组发挥班组班组长安监员瓦斯检查员群众安全监督员作加强现场安全理监督检查实行安全理时排查消安全隐患坚持执行岗位律责联保班组治关口前移持续改进安全理机制坚决抵制三违现象发生认真开展安全生产标准化岗位达标建设做标准岗干标准活说标准话交标准班确保安全生产规章制度操作规程落实实处
5安全防范措施落实班组开展通风员班组等级培训根班组特点加强班组现场应急救援演练遇险情时班组长第时间决策指挥停产撤加强班组安全警示教育全员安全知识培训做应知应会动防范新进员必须先培训岗重点岗位特殊工种必须进行重点培训做持证岗率达100实行班组安全质量效益结构工资区队班组班组职工逐级实行业务技量化考核实行安全票否决制
6工关怀落实班组级领导员切实关心二线班组员工生活帮助解决实际困难问题加工资分配线倾斜力度加强优秀班组长优秀工培养改善作业环境加安全投入减轻员工劳动强度减少职业危害保障员工职业安全健康
五抓培训全面提升全员综合素质
1强化全员实践操作培训具备真实学现场发挥作衡量培训质量标准针公司实际需求培养理型技型实践型创新型注重实效走形式广泛开展岗位练兵工种技术武活动断壮岗位专队伍根现场处理事力实现者者换庸者
2强化安监工瓦检工绞车司机爆破工等特殊作业员安全培训（复训）工作培训合格效证件持率必须达100
3加快培训中心建立改善培训办学条件2012年成功完成四级安全培训资质领证工作完善培训场软硬件设施实现安全警示教育安全知识技培训生产实安全仿真实验等功建成规格高实力强功培训中心建立安全警示教育教室三违员通现身说教法律法规学亲情感染等方式实现
安全安全会安全 安全转变
六抓重点加安全投入
安全费优先矿井通风系统改造瓦斯治理防灭火工程顶板控制水患治理安全避险六系统等急需项目重安全隐患治理安全重点工程项目高标准科学设计严求精细施工保证质量工程进度提高安全系统保障力2012年原煤计划产量90万吨安全费提取规定：吨煤15元计：1350万元维简费提取规定：吨煤85元计：765万元求部门严格已达两项费计划执行积极规划设计加快技改创新务必完善井监测监控系统员定位系统供水施救系统通讯联络系统基础建立完善压风救系统井紧急避险系统时制定完善系统理维护办法开展员井紧急避险演练培训确保系统合理功员熟练应正确避险显著提高防事治隐患系统保障力
时严格落实矿井建设三时规定环保专篇安全专篇求抓紧项目建设做矿井验收工作
七抓安全文化建设推动安全文化持续开展
1强势推进安全理念宣传灌输通安全培训安全月班前班安全学广播板报专栏等形式安全理念强势灌输全体员工入脑入心形成安全价值观终达
安全安全会安全安全行观念转变
2全面实施快乐工作法 安全生产推进快乐工作处处彰显生命尊严快乐工作中实现安全安全保证快乐工作员工感受安全生产安乐时快乐方式解决生产中矛盾处理隐患克服困难紧张变成轻松艰苦变成愉悦形成安心舒心良工作氛围提高工作效率质量推动促进员工企业健康谐安全科学发展
3力推进员工行养成班组理程序班前签名点正职讲安全贯彻规程开展日题学安全宣誓入井程中更衣系帽带佩戴安全防护途安全设施隐患排查开工前作业现场四位体安全准入检查区域岗位检收工出井班讲评等进行细致规范限度控制安全行消物安全状态全程规范员工行养成
4全面实施编码理做科学规范精细标准严密物设备编码理推行员操作行达理缝隙盲区漏洞
5断建立完善严密闭合4E 6S
岗位标准考核体系考核结果作员工工作业绩重时建立公公正科学合理奖优罚劣激励机制实现三工存动态转换激发员工竞争力创造力标准岗干标准活积极性通制度约束考核激励进养成觉安全行塑造出文明安全优秀员工终实现安全发展
6安全文化建设落实班组公司关部门工会组织加强班组安全建设工作指导强化班组民理落实职工安全监控权益深入推进安全班组创建活动力倡导事控防企业安全发展班组安全生产理念渠道推进具特色班组安全文化建设断强化遵章守纪意识安全价值观念切实提高班组员保互保业务保安觉性动性做超前防范加强班组安全宣传阵建设学推**全班组建设成果验充分发挥班组安全建设先进模范带头作
7发扬优良传统继续推进安全工作政工团齐抓全面落实六化落实安全工作方法坚持委行政长工会网青团岗女工防建安全格局树安全文化级组织适应公司发展新形势安全工作新特点新务发挥身优势找准安全工作切入点创新安全活动广泛发动员工参安全理中完善全员全程全方位理安全格局
八抓应急救援理增强矿井保障力
1制定完善应急救援预案加强事灾害预测预警防范时发现准确预测重安全源建立事灾害预测预警 安全隐患信息传递应急救援启动快速反应机制严格预案修订评审宣传培训增强预案科学性针性操作性断更新优化救护装备针盘区作业区域隐 患类型定期组织相应应急演练形成横边底应急预案理体系结合公司实际完善高效应急救援体系定期监督检查应急预案落实情况加强救护消防等队伍建设提升装备设备配备保证性机动性强确保矿井突发事应急救援反应快速力
2加强职业危害防治工作切实保护生产职工职业健康公司责部门提高认识严格落实职业危害防治工作责建立健全职业危害理制度制定落实职业防治计划实施方案源头控制职业病发生提高公司职业健康理水
九抓强化安全目标考核提升安全理水
公司全年安全奋斗目标已明确级员定安全工作首先领导重视认识位措施位落实位带动系统全体员工高度重视安全工作落实处责落实做安全工作关键层层抓落实提高执行力安全工作落实处先进技术装备安全生产保障安全量安全投入科技创新防患未然安全质量标准化安全工作基础定方位角度全程改变作业场环境提高员工总体素质提高安全工作根五种观念
牢固树立安全发展观强化安全第效益安全第品牌安全第责意识安全政绩坚决做安全生产先安全生产严格落实包保制度领导员带头落实安全责强化安全理形成级级级落实级层层负责落实责保证安全做公司高层抓决策分领导抓系统业务部门抓理安监站重点监督区队班组抓执行实现安全工作循环闭合安全理水螺旋式升通安全责目标考核建立完善项安全理制度规程措施实施中效落实公司安全理实现低控目标
十抓安全知识普活动提升员工综合素质
全面提高公司员工全员安全素质丰富安全文化知识强化公司安全防御力开展项安全知识竞赛安全生产法律法规知识竞赛六防安全知识竞赛安全质量标准通风员精细化岗位标准知识竞赛通开展种安全知识竞赛提高广员工安全素质时
深入开展技术武活动技术武提高员工素质条重途径搞安全生产重举措员工立足岗位成捷径继续开展岗位练兵技术武活动努力营造良安全学氛围
2012年公司安全工作思路已清晰目标已明确公司政正确领导认真贯彻落实级关安全生产指示精神强化理狠抓落实转变作风扎实工作全面实现2012年安全奋斗目标早日公司建成质安全型矿井努力奋斗
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