2012年前半年安全发展科学发展题安全月推动马半年里公司项目领导正确领导车间全体员工通懈努力项日常工作扎实序开展确保安全生产基础圆满完成项生产务先配合完成3号炉C级检修1次2号炉C级检修1次1号炉C级检修1次独立完成4号炉修1次利完成2次海湾线路障引起跳机重新点炉网务通半年机组检修量维护工作效提高设备健康水现2012年半年工作情况总结
生产理
1设备缺陷理
设备消缺工作日常维护重工作时提高设备健康水重手段锅炉车间通加强缺陷理设备综合治理严消缺质量关等种手段保证设备健康水断提高设备缺陷发生率控制截止目前未发生方维护位机组降负荷直接危身设备安全C1C2类缺陷2012年半年锅炉车间缺陷发生统计表:
月份
1月份缺陷
2月份缺陷
3月份缺陷
4月份缺陷
5月份缺陷
6月份缺陷
合计
类
A类
B类
A类
B类
A类
B类
A类
B类
A类
B类
A类
B类
月
发生
132
29
249
24
292
70
250
17
253
11
230
8
1567
季度合计
第季度缺陷
第二季度缺陷
合计
类
A类缺陷
B类缺陷
A类缺陷
B类缺陷
数量
673
123
735
36
1567
合计
796
771
列数说明:
1
半年缺陷发生数量数中二季度季度缺陷总数降25条基持说明半年设备运行情况基稳定日均发生缺陷870条说明日常维护工作需断提高减少缺陷发生保证机组稳定运行
2 半年设备发生B类缺陷(指停止设备运行影响机组全厂出力情况通设备倒换系统隔绝消设备缺陷)第二季度第季度幅降87条说明通缺陷治理工作设备深层次缺陷效控制设备安全稳定性指数升高
3 半年设备发生A类缺陷(指设备倒换系统隔绝影响机组安全运行机组出力消缺陷)第二季度第季度增加62条说明设备安全文明渗漏点治理等工作需加强
2重检修工作
半年里日常维护消缺工作外成功完成量重检修工作:
14142空预器辅助电机离合器更换
23号炉汽包左侧水位计整体更换
34号炉右侧免洗水位计安装
42号炉捞渣机张紧轮更换
52号炉定排联络部分泄漏道改造
64号炉干渣机链板线更换
72号炉渣仓皮带机皮带更换
8分完成3331242316216台磨煤机修
二安全理
车间日常维护检修工作中始终贯彻安全第预防安全生产方针半年安全目标完成情况基良:
指标名称
指标项目
目 标
完成情况
安全目标
身轻伤等级事
0次
0
类障碍
0次
0
二类障碍
1次
0
异 常
2次
0
违 章
15次
2
环境目标
职业卫生伤害
0
0
环境污染
0
0
安全理方面做工作:
1通细化分解车间安全目标班组班组安全目标层层落实安全生产责制增强责心结合反惯性违章安全性评价危险点预控落实二十五项反措狠抓安全事前预控结合项安全检查隐患排查活动安全月活动断提高队安全理水
2班组长缴安全风险抵押金增强员工安全翁感
3签订安全生产责状四伤害保证书安全理层层渗透
4设车间兼职安全员深入安全理工作保证年度安全目标实现
5认真组织安全学切实项工作做实处员工学中提高安全意识员工潜移默化中规范安全行安全学中着重求班组老师傅发生身边安全事件班组位员工更加感观知道安全事发生原避免员工安全行发生概率
安全工作存足
1部分工作负责理力欠缺参加员惯性违章视见未时制止埋安全隐患
2安全学形式单基说听员工更吸取安全事案例验教训
3车间兼职安全员理力度够未真正发挥兼职安全作
4员工安全动性强
5外青工安全培训工作欠缺
三技术理
1培训方面
截2012年05月底车间848次参车间班组设备厂家岱海电厂举办类培训50项培训范围涉锅炉车间班组专业员技术培训新员工入职安全培训日常维护ERP系统培训等方面
1 车间计划培训次统计表:
月份
培训次数
课时
计划参加次
实际参加次
1月份
8次
8课时
206次
165 次
2月份
8次
8课时
202次
166次
3月份
8次
8课时
202次
176次
4月份
10次
10课时
144次
108次
5月份
8次
8课时
210次
166次
合计
42次
42课时
964次
781次
序号
培训容
举办方
培训形式
参加次
1
干渣机维护知识
甲方
厂家讲解
19次
2
心肺复苏创伤急救
甲方
外聘专家讲解
20次
3
劳动安全作业环境
甲方
外聘专家讲解
8次
4
PDA巡检仪线培训
甲方
外聘专家讲解
4次
5
演讲口
甲方
外聘专家讲解
2次
6
Office办公软件学
甲方
讲课+实践
3次
7
合招投标法律风险防范
甲方
外聘专家讲解
2次
8
新ERP两票系统培训
甲方
讲课+实践
9次
合计
67次
2非计划培训次统计表:
通半年培训员工岗位中专业知识相关技更加全面认识应提高岗员工职业技水激发员工学兴趣增强员工间核心竞争力整体半年培训活动员达培训目提高工作员技水
2质量理
质量理严抓实想出色完成日常维护检修工作必须严质量关日常维护工作中锅炉车间通队缺陷控制台账全面控制日常消缺工作质量关机组检修程中
锅炉队通细化质量监控点队级理员理职责分项进行质量关便充分发挥精力专业特长效控制检修程中工艺质量通层层关确保项检修工作质量关符合求时纠正加班进行时整改容放松态度总体说车间半年检修工艺质量检修进度方面控制错规定时间圆满完成项检修务质量效控制
五半年工作计划
(1)安全生产坚决贯彻执行安全第预防方针完成锅炉车间半年安全目标发挥车间班组安全员作强化车间安全违章理执行考核制度保证身设备安全认真组织开展安全例会安全活动日等活动项工作落实处做火灾爆炸触电高空坠落中毒烧烫伤事预防措施
(2)根项目部总体目标年度计划制定调整相应措施确保车间生产业绩指标利完成积极完成项目部达项工作部门保持良合作服局安排计较利益超值服务
(3)做半年技术质量工作半年检修工作中实施标准化作业实现程控制质量理抓四级验收零缺陷理念控制道工序实现检修质量达全优建立车间质量验收体系员工树立质荣反工耻思想树立良品牌形象项目部争取市场开发
(4)组织技术员提前编写运维技改检修时抢修等技术方案保证半年年项技术指导工作力实施
(5)控制工成提高工作效率提高员工降低耗材浪费降低成节约意识
(6)做设备日常维护工作做设备AB角划分设应专负责做设备定期工作制定周月计划加强精密点检提前障隐患消萌芽状态力争设备运行状况做控控避免突发事发生消机组存问题提高设备健康水确保机组具备长周期安全稳定运行力保证缺陷消缺率
100%
(7)做半年年设备应急预案组织员应急演练确保实性夏季防洪防汛冬季防寒防冻准备工作
(8)加强员工培训培训应该针性真实性项目部储备专业做半年车间培训工作提高员工水
(9)加强班长沟通力进取心责心心里承受力决策力组织力团队合作
(10)细化沟通环节解员工需求开展民评议活动深化绩效理激励员工行采取种方式员工进行摸底促进员工全面发展
(11)抓基础完善班组项理制度开展班组达标意识半年里通项目部月度优秀班组评工作时发现班组建设中存问题时整改半年班组建设工作定提高争取取优秀班组荣誉
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