合同管理情况自查工作总结

合理情况查工作总结
公司重组路局关合理工作整体求工作部署学贯彻执行路局元营系统合理办法现合理工作总结：
㈠加强领导完善机构强化合理员素质
加强领导集团公司分子公司均成立合理领导组配备合理专（兼）职合理员组成公司合理员队伍通建立合理网络组织系统全面开展合检查工作督促属分子公司营活动中法办事增强法律意识
㈡完善合理制度细化合理
集团公司年修订合理办法（试行）领导班子成员开会研究进步完善合理项制度合理工作更进行提供
⑴严格合审查杜绝完善合法合出现
路局公司合理工作求积极协助合签订单位法签订合参加重合起草签订严格审查合
截止2010年4月29日集团公司重组累计签订合28项收入类合总金额5047万元支出类合总金额82549万元年结转合42项金额达49035万元履行完毕合43项金额达12237万元正履行合18项金额达219739万元签合涉建设工程合
承揽合技术合委托合采购合合等公司签订项合时均严格遵合法路局关合理办法公司合理办法合审批签订程序审核进行严格关合理领导组高度重视签合时认真审查方事体资格检查方否属法成立法组织方资信情况履约力类合签订时均财务部合专员副总理总理董事长联审程序合法杜绝完善合法合出现合专章规范详细记载方名称合标金额签订金额履行期限承办部门承办领导批准日期等容
⑵ 全程监督合履行避免合纠纷
法检查合履行情况协助合承办员处理合中出现问题纠纷会合承办员办理关合文书建立合档案效制止符合法律行政法规规定合行切实维护企业合法权益
公司制定合纠纷报告制度公司领导正确理方努力公司成立合履行情况良尚未发生合纠纷
⑶制定考核奖惩制度保证合全面履行
公司合理办法中进步明确责追究奖惩制度违反合理办法予程度罚款警告审核签订履行合理工作
中成绩显著避免挽回重济损失予表彰奖励
⑷强化合资料理建立完善合理档案
强化合资料理建立完善合理档案档案中汇总签合信息包括合号工程名称建设方名称公司合签订合价款合签订时间合履行期限等项目做统计分析收集保原始资料公司属分子公司建立相应合台帐理制度合理员统理
公司重组进步法规范公司属分子公司营活动根合法铁道部路局关合理法律法规规章制度督促检查属分子公司营情况合理情况杜绝分子公司违规签订合公司源头规范工程理创造利条件认真重视合理恪守信誉作风坚决做维护企业正常济秩序企业利益
（三）合理中存问题：
（1）分子公司合理位送审合时检查力度够检查出问题时纠正
（2）分子公司合理存问题检查提出未踪整改
（3）发包合签订审查够细资信资料缺失
（4）发包合文未统未制定行范格式
（5）公司重组分子公司合专员进行更换总公司未时备案
（6）合理办法修订时执行位合理员专业法律理知识缺乏
（7）合签订关严义总认面公司员趟容易缺关紧东西回头联系严格执行关规定
 
 
 
 
 

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