2012年工作总结
2012年已新年已辞旧迎新际必总结验吸取教训工作中扬长避短更层楼
强化劳动纪律规范行狠抓环境综合治理
年特**化公司领导班子调整半年时间里强化劳动纪律规范行环境综合治理取定成绩勤员坚持班翻牌制周勤会议统认识统思想生产性白班员实行午点名制讲安全讲劳动纪律总结前期工作安排期工作传达公司新精神中层干部勤员质检员部分班组长实行挂牌岗明白身份处处身作规范行逐步影响员工言行举止进入厂区严禁流动吸烟生产岗位严禁吸烟严禁穿拖鞋带水瓶进入生产现场办公区生产区划分开生产区严禁行车摩托车进入停放烧器1#炉2#炉规划出产品摆放区通道板车停放点等改变种混乱局面坛口卫生落实班组实行组长责制
二生产情况
全年完成产值21929万元增张1381万元完成年计划106
72
1化工：库存市场原化工2012年11月22日开车12月23日停车计生产32天生产NMP7098T减少10878T产值12060万元减少185万元种消耗：γ—丁脂6442T单耗0907T甲胺6399T单耗0901T电43236度单耗609度天然气41863m3单耗5899m3NMP收率962
2纸箱厂：全年完成纸箱面积1466882m2增长329456m2完成年计划14667产值40340万元增长8960万元完成年计划12855材料消耗132331T产品合格率98材料利率92
3烧器：全年生产12月完成烧器成品玻璃839073T增长117393T完成年计划10488产值16689万元增长235万元完成年计划11920
坚持生产中心服务市场
赢市场树立**牛品牌户满意提高产品质量强调生产时着重强调点：
1配料班工作员充分调动积极性时强化劳动纪律性更加强调玻渣清洁度粒度水份控制求计量准确称天校两月通计监局检验次粉料均匀度95配料班长天班前报班达求说**作出处理意见总结验
2炉司炉员工作更重点强调三勤四稳起检验保证料液质量提高济效益做保证更改前加料方式调换炉员班班次12时班制改8时班制前天加料24次提高现36次求白班天料拌匀料仓12号炉放料周期料质质量纳入工资考核中促炉司炉员工作积极性稳定出料出料创造条件炉放料周期均17天增加现32天坛口班组班炉必须封堵坛口更加利料质稳定降低消耗
3坛口理：根坛口工作员复杂性特殊性生产时素特点采取种形式坛口延伸坛口理方式先子弟兵外招员纠正坛口员散漫工作作风加强坛口班制度开坛时间杜绝偷半成品现象烧器产品饮水乱放杂物穿拖鞋班穿拖鞋进入生产场穿戴工作服整齐边工作边抽烟进行强制性理违犯次处罚次坛口卫生爆口机卫生周边卫生进行强制整改划分区域坛口班组生产完成计划务违章坛口生产指导思想没完成务责令班学强调班组长必须落实厚产品回烤保证产品均匀度退火退火方式解决特型产品次退火完全残留应力断抓坛口理产品外观质量时狠抓产品质量坚持厚产品应力达标出厂原
11月初更加强吹制产品料重控制12月初已超出企业规定料重产品视合格品半计数时培养职员工技术水组织培训两期吹制员现已正式岗6培训5加强生产理作保障
4灯工岗位具体落实灯加工产品回烤保温加工前必须预热做定数量必须进退火炉加工火焰做具体求空气少氧气工艺加强理成品率迅速增长提高10百分点达97灯工磨工量器刻度印线求全计件方式规定日定额促员工觉性完成务规格产品加工难易程度作具体单价班组长分配制度落实印线岗位更作特求印线时必须保证印线产品清洁度印线清晰度印线清晰进退火炉时翻新印线清晰流入道工序工作负责予相应处罚促印线工退火员包装员责感加工工间相互监督作
坚持工艺制度保证产品质量
1模具进行分类理分类造册模具种类规格外厂模具特殊模具作登记加强模具理技术力量模具理提高保证线模具求厂家特殊模具印墙模具房坛口员清楚模具模具刻统编号品名做统性致性避免操作员错模具造成生产失误损失
2周三午时质检员进行培训提高质检员业务水天班前开质检例会时通报天生产情况树立质检现场第法官权威求质检员着质量企业生存基条件公公正公心检验产品发生产品质量问题时组织关生产质检员召开产品质量问题现场会通现场会讲标准讲户求讲操作领注意事项通质量现场会提高职工质量意识服务意识认识提高促职工关心生产关心质量
3加强班组长培训工作加强班组长理力度班组长必须带领组员安全文明生产抓班组单位基础理班组长技术理水综合力提高班组长职责权敢抓善抓班组理班组理工作规范高效方发展点带面促进班组理工作提高
三销售情况
1销售收入：全年实现销售收入23727万元增长6504万元中纸箱实现销售收入246万元增长4020万元烧器纸箱1316万元增长8万元烧器实现销售收入（含税）17592万元增长5555万元NMP实现销售收入2359万元增长465万元
2回收资金：全年回收资金2194万元增长769万元中烧器回收资金1818万元增长653万元NMP回收资金376万元增长116万元
四安全生产情况
总结吸取年安全生产验教训基础年始终坚持安全生产生产必须安全原狠抓懈月安全会周安全卫生查纠坚持进行生产线设备工艺安全防护措施勤检查发现隐患时解决决切安全操作规程进行杜绝违章作业利班组长会强调安全生产必性强化班组长安全生产工作中重性8月份贴花组工作员违章操作造成氢氟酸烧伤支付医药费975元（10833390报销）外全年重身设备事参加安全卫生检查12次均成绩
833分位列第五办安全专刊期树写安全宣传标语16条制做安全警示牌四块签订二0二年安全责书365份
五节降耗
年五月份组织力电气进行技改配电房投入补偿装置月节约电费5700元左右原深井泵电机15KW改75KW加装动控制装置月节约电费4500元左右气8月份炉火头二次风进行改造达节目退火炉天然气喷嘴风机配改造时退火炉炉膛进行填充减少热损失测算三项合计日节约天然气500m3左右月节约天然气费10500元左右半年电气两项节约费103万元左右计算全年预计电气两项节约费246万元左右
2013年1月7日
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2012年已新年已辞旧迎新际必总结验吸取教训工作中扬长避短更层楼
强化劳动纪律规范行狠抓环境综合治理
年特**化公司领导班子调整半年时间里强化劳动纪律规范行环境综合治理取定成绩勤员坚持班翻牌制周勤会议统认识统思想生产性白班员实行午点名制讲安全讲劳动纪律总结前期工作安排期工作传达公司新精神中层干部勤员质检员部分班组长实行挂牌岗明白身份处处身作规范行逐步影响员工言行举止进入厂区严禁流动吸烟生产岗位严禁吸烟严禁穿拖鞋带水瓶进入生产现场办公区生产区划分开生产区严禁行车摩托车进入停放烧器1#炉2#炉规划出产品摆放区通道板车停放点等改变种混乱局面坛口卫生落实班组实行组长责制
二生产情况
全年完成产值21929万元增张1381万元完成年计划106
72
1化工：库存市场原化工2012年11月22日开车12月23日停车计生产32天生产NMP7098T减少10878T产值12060万元减少185万元种消耗：γ—丁脂6442T单耗0907T甲胺6399T单耗0901T电43236度单耗609度天然气41863m3单耗5899m3NMP收率962
2纸箱厂：全年完成纸箱面积1466882m2增长329456m2完成年计划14667产值40340万元增长8960万元完成年计划12855材料消耗132331T产品合格率98材料利率92
3烧器：全年生产12月完成烧器成品玻璃839073T增长117393T完成年计划10488产值16689万元增长235万元完成年计划11920
坚持生产中心服务市场
赢市场树立**牛品牌户满意提高产品质量强调生产时着重强调点：
1配料班工作员充分调动积极性时强化劳动纪律性更加强调玻渣清洁度粒度水份控制求计量准确称天校两月通计监局检验次粉料均匀度95配料班长天班前报班达求说**作出处理意见总结验
2炉司炉员工作更重点强调三勤四稳起检验保证料液质量提高济效益做保证更改前加料方式调换炉员班班次12时班制改8时班制前天加料24次提高现36次求白班天料拌匀料仓12号炉放料周期料质质量纳入工资考核中促炉司炉员工作积极性稳定出料出料创造条件炉放料周期均17天增加现32天坛口班组班炉必须封堵坛口更加利料质稳定降低消耗
3坛口理：根坛口工作员复杂性特殊性生产时素特点采取种形式坛口延伸坛口理方式先子弟兵外招员纠正坛口员散漫工作作风加强坛口班制度开坛时间杜绝偷半成品现象烧器产品饮水乱放杂物穿拖鞋班穿拖鞋进入生产场穿戴工作服整齐边工作边抽烟进行强制性理违犯次处罚次坛口卫生爆口机卫生周边卫生进行强制整改划分区域坛口班组生产完成计划务违章坛口生产指导思想没完成务责令班学强调班组长必须落实厚产品回烤保证产品均匀度退火退火方式解决特型产品次退火完全残留应力断抓坛口理产品外观质量时狠抓产品质量坚持厚产品应力达标出厂原
11月初更加强吹制产品料重控制12月初已超出企业规定料重产品视合格品半计数时培养职员工技术水组织培训两期吹制员现已正式岗6培训5加强生产理作保障
4灯工岗位具体落实灯加工产品回烤保温加工前必须预热做定数量必须进退火炉加工火焰做具体求空气少氧气工艺加强理成品率迅速增长提高10百分点达97灯工磨工量器刻度印线求全计件方式规定日定额促员工觉性完成务规格产品加工难易程度作具体单价班组长分配制度落实印线岗位更作特求印线时必须保证印线产品清洁度印线清晰度印线清晰进退火炉时翻新印线清晰流入道工序工作负责予相应处罚促印线工退火员包装员责感加工工间相互监督作
坚持工艺制度保证产品质量
1模具进行分类理分类造册模具种类规格外厂模具特殊模具作登记加强模具理技术力量模具理提高保证线模具求厂家特殊模具印墙模具房坛口员清楚模具模具刻统编号品名做统性致性避免操作员错模具造成生产失误损失
2周三午时质检员进行培训提高质检员业务水天班前开质检例会时通报天生产情况树立质检现场第法官权威求质检员着质量企业生存基条件公公正公心检验产品发生产品质量问题时组织关生产质检员召开产品质量问题现场会通现场会讲标准讲户求讲操作领注意事项通质量现场会提高职工质量意识服务意识认识提高促职工关心生产关心质量
3加强班组长培训工作加强班组长理力度班组长必须带领组员安全文明生产抓班组单位基础理班组长技术理水综合力提高班组长职责权敢抓善抓班组理班组理工作规范高效方发展点带面促进班组理工作提高
三销售情况
1销售收入：全年实现销售收入23727万元增长6504万元中纸箱实现销售收入246万元增长4020万元烧器纸箱1316万元增长8万元烧器实现销售收入（含税）17592万元增长5555万元NMP实现销售收入2359万元增长465万元
2回收资金：全年回收资金2194万元增长769万元中烧器回收资金1818万元增长653万元NMP回收资金376万元增长116万元
四安全生产情况
总结吸取年安全生产验教训基础年始终坚持安全生产生产必须安全原狠抓懈月安全会周安全卫生查纠坚持进行生产线设备工艺安全防护措施勤检查发现隐患时解决决切安全操作规程进行杜绝违章作业利班组长会强调安全生产必性强化班组长安全生产工作中重性8月份贴花组工作员违章操作造成氢氟酸烧伤支付医药费975元（10833390报销）外全年重身设备事参加安全卫生检查12次均成绩
833分位列第五办安全专刊期树写安全宣传标语16条制做安全警示牌四块签订二0二年安全责书365份
五节降耗
年五月份组织力电气进行技改配电房投入补偿装置月节约电费5700元左右原深井泵电机15KW改75KW加装动控制装置月节约电费4500元左右气8月份炉火头二次风进行改造达节目退火炉天然气喷嘴风机配改造时退火炉炉膛进行填充减少热损失测算三项合计日节约天然气500m3左右月节约天然气费10500元左右半年电气两项节约费103万元左右计算全年预计电气两项节约费246万元左右
2013年1月7日
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