关召开公司二季度营活动分析暨半年工作总结半年工作安排会议求通知
部门：
利完成2013年公司项营理目标公司决定期召开三季度营活动分析会半年工作结半年工作进行安排希部门求准备分析会材料：
1 承包体梳理市场营销落实情况年期指标市场占率市场区域分布踪信息等发展方进行分析年度指标缺口采取措施
2 承包相关职部门梳理合签约额（已签合已完未签合踪信息）产值（实际完成工作量已完结算产值已完结工作量）资金回收率等未完成结算项目进行原分析
3 部门梳理公司机制技术理等方面存问题需协调解决事项进步促济增长方式集约化迈进提高赢利水中：
（）科学发展观指导加强政策战略研究科学前瞻立足市场高端拓宽眼界关注国外技术发展现状动态思考科研项目工程运中蓄积差异化专业技术优势保持行业领先性
（二）加强理创新优化企业运行模式集思广益综合专业优势全局高度解决企业运行中遇问题提升团队协作战力适应企业长远发展
（三）加强企业文化建设提升团队敬业精神提升团队执行力始终工作摆第位提高员工企业忠诚度全身心围绕公司发展做事珍惜公司声誉
（四）思考明年济计划指标进步增长压力驱动着力培育新济增长点提升综合市场竞争力
（五）市场营销部营理部财务部等职部门职五产业发展提供相关分析材料
公司办公室
2013年7月7日
文香网httpwwwxiangdangnet
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1 承包体梳理市场营销落实情况年期指标市场占率市场区域分布踪信息等发展方进行分析年度指标缺口采取措施
2 承包相关职部门梳理合签约额（已签合已完未签合踪信息）产值（实际完成工作量已完结算产值已完结工作量）资金回收率等未完成结算项目进行原分析
3 部门梳理公司机制技术理等方面存问题需协调解决事项进步促济增长方式集约化迈进提高赢利水中：
（）科学发展观指导加强政策战略研究科学前瞻立足市场高端拓宽眼界关注国外技术发展现状动态思考科研项目工程运中蓄积差异化专业技术优势保持行业领先性
（二）加强理创新优化企业运行模式集思广益综合专业优势全局高度解决企业运行中遇问题提升团队协作战力适应企业长远发展
（三）加强企业文化建设提升团队敬业精神提升团队执行力始终工作摆第位提高员工企业忠诚度全身心围绕公司发展做事珍惜公司声誉
（四）思考明年济计划指标进步增长压力驱动着力培育新济增长点提升综合市场竞争力
（五）市场营销部营理部财务部等职部门职五产业发展提供相关分析材料
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