2014年上半年工作总结暨下半年工作安排

2014年半年工作总结暨半年工作安排
     信息中心工作面企业服务配合企业更提升理方式方法工作重点软件系统开发开发需连续性2013年半年继承2012年未制作完成软件项目继续工作说属企业应渡充分运先进技术手段解决中项目调研开发实施工作条紊进行工作外重点级企业做硬件网络服务金玛总部厦弱电设计工作面总结根条线做阐述
    商业物流园仓储项目2012年已完工物流园仓储项目说没线实施根时需求详细调研确定着物流园理者事变动系统思想发生变化系统达成流程应发生质变化次协商确定需重新目前理方法写套物流园仓储理系统2013年3月份组成物流园仓储系统组信息中心魏丽芳牵头商业集团张东伟王强信息中心刘金旭张浩组成5月份已基档案入库线完毕6月底出库结算线实施总体说次务量非常相型进销存软件仅提升物流园理水提高整体研发水
    商业智分析系统BI重新编制实施商业租赁软件做年时间年6月份线BI 系统效果理想思路清晰年45月份时候重新长益公司BI编制者请集团重新商业集团张东伟进行次培训次培训仅前4租赁企业业务数编制进入系统超市业务数进入BI系统中系统展示仅仅电脑层面扩充IPAD展示应该说BI系统目前接完善步需规范数源
    商业余企业租赁系统定期踪半年**批发城进行系统培训半年泡崖购物广场外围店**超市外围店接入租赁系统目前租赁系统运行稳定系统正常需规范然固操作意识行更利租赁系统BI系统商业企业服务半年工作重点
    研发力资源系统半年（控股）集团硼业集团商业集团相继进行实施6月底前完成总部通讯业务届时总部系统搭建完毕系统研发组次商讨次证次调研结果说系统编制公司产品绝心血组成结合集团实际业务研发出研发事系统未结果半年信息化进度安排
    半年两项务艰巨复杂第**弱电项目验收工作该项目选择施工方合理配合导致验收直拖6月份尚未结束原验收标准制度方认方造价虚高太审计中心协助半年完成该项验收第二集团厦弱电招标方案确定做监控安防系统线电视系统停车场系统方案确定厦会议室系统海金桥公司合作前期调研取圆满成功
    外制度建设方面根控模式重新规范信息理制度全集团发根该制度信息理企业理相结合起更加规范信息理确定方指出方式方法明确责义务
    半年方三
第1协助友做集团信息化二次腾飞规划结合友实质性调研争取两年完成集团信息化二次革命真正集团实现治法治转变协助友工信部辽宁省信委**市信委做信息化政策扶持工作项目申报等具体工作
第2成立信息公司集团扶持前提成立面社会电子技术公司涵盖信息科技安防科技软件开发企业信息咨询等领域首先确立集团身服务金玛信息化产品（硬件软件）信息公司接手次信息公司集团提供硬件维修保养服务中心机房维护软件实施服务培训服务等第三集团提供开办资金进行国优秀硬件产品软件产品代理形成造血功面中企业研发软件销售服务等具体细需半年详细研究确定方案
第3总部厦弱电系统踪施工总部厦办公区域计算机施工布线集团网络搭建网络配置总部中心数机房搭建搬迁工作部门完成余弱电项目配合房产公司进行踪施工进度监督施工质量监督等工作项工作牵涉精力项保证规定时间完成
第4关企业理架构点建议
企业理层级企业规模控模式行业特点相关通常理层级越控难度越响应反馈时间越长企业历史原位思想外联系方便企业设级副总副理助理等员工汇报工作逐层逐级汇报审批严重影响工作效率
　　    理层级理员相增加理者没事做总裁做总监工作总监做部门理工作造成理角色错位公司说材资源浪费
　　    高层理者参细节性事务基层员工中层理者积极事情集中高层会误认面力限培养价值造成企业部外部高薪求贤空降兵空间施展力流失恶性循环
造成企业理层级理角色错位根源企业职位通道单行政序列通道企业提拔新设置更行政级企业设置通道职位序列建立职资格认证机制职位根力特点序列发展达减少理层级提升理效率目否单独采取取消某级方法会造成员调整部混乱会造成部流失
总半年务非常艰巨仅仅列出三项压力非常项目日常研发工作流程造软件维护工作遗余力完成时注重团队建设梯队培养问题逐步会信息公司搭建起利精神努力辛勤付出逐步信息公司造成金玛利润点
 
 
 
                                   （控股）集团信息理中心
                                                   
                                               2014年6月24日


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