财务科2013年半年工作总结
粮库领导班子正确领导取科室紧密配合支持财务科较完成半年工作务现财务工作情况简总结
1 半年工作成绩
1 全力配合业务部门做政策性粮食收购工作
2013年15月份收购储玉米10343万吨低价水稻164万吨财务科全力配合业务科室做3项工作确保政策性粮食收购工作利完成针库异新设立收购网点采购粮食时开立4银行结算账户收粮资金符合农发行资金封闭运行理规定时确保资金安全满足收购工作需二收购计划时申请贷款提前农发行沟通操作流程办法提前运作申请贷款规模保证开展业务资金需2013年办理政策性粮食贷款2407亿元做库贷挂钩资金支付差错三延期收购库点重新办理外证2012年收购期开始时办理外证2013年5月20日期年储玉米延期收购5月份继续做政策粮收购工作时税务部门联系准备相关资料重新办理外证异收购工作符合政府相关部门理求
2做资产清查工作夯实企业资产质量
4月份中储粮**分公司财务处工作部署哈库认真开展资产清查摸底工作部门密切配合时完成前期资产清查工作通盘点固定资产发现账面实物已价值资产26 项账面净值4万元相关部门审核批准进行核销款项逐笔核实潜盈641万元进步核实资产数量夯实资产质量6月份总公司资产清查工作求次库资产状况进行清查
力求保证清查质量
3加速资金周转提高资金效率
利库闲置资金创造济效益保障项业务资金需求时增强闲置资金理财意识充分利总公司资金中心存款利率农发行高143倍等政策优势闲置资金时存入资金理中心增加存款利息收入63万元
合理规划资金创造价值充分利资金收购政策性粮食采取延贷款方法企业结余利息取收益1052万元
4完成注册资变更工作注册资实收资金额相符
针财务账面实收资营业执注册资金额致情况 2013年5月份动分公司总公司进行沟通取总公司批复产权登记表等手续工商理部门联系办理注册资变更手续遇问题积极应达两项资额度致
5认真领会财务决算会议精神利完成年终决算工作
分公司财务处年终财务决算布置会议精神积极组织精心落实决算工作财务员反复研读决算文件涉库决算事项进行纳处理全面查财务业务处理情况确保核算准确遗漏库2012年济运行情况进行全面总结分析配合华会计事务利完成年终财务决算审计工作取较评价
6 梳理控手续较完成控评价工作
年总公司首次控工作情况进行专项评价4月16日开始历6天库营业务涉180余风险点进行全面评价次工作财务科牵头业务部门配合中天恒事务
提出问题积极予解释说明存问题时修正通控评价工作暴露出库营理中存问题应引起业务部门高度重视完善控制度手续堵塞理漏洞确保企业持续健康发展
7认真落实科室员包仓工作
5月22日库召开中层干部会部署科室员包仓工作财务科立落实项工作首先包仓工作落实头明确责财务现员进行分组包仓明确工作责次明确包仓工作范围检温粮情检查库外卫生情况做具体安排制定保粮工作注意事项严格规定执行第三定期进行检查绩效挂钩总会计师抽调财务员联合进行定期检查检查中发现问题时整改检查结果财务员绩效考核挂钩通包仓充分展示科室员积极肯干丝苟工作态度体现财务干行爱行工作热情
8认真做政策性资金财政检查准备工作
迎接**财政专员办库财政资金开展专项检查财务科20112013年财政资金相关情况进行查摸清3年库财政资金收支政策性粮食收购轮换基建资金等相关情况发现问题时业务部门沟通进行整改争取利通次财政资金专项检查
㈡前存突出问题建议
1培养财务专业骨干员目前库财务员具备明显优势年纪轻学历较高存足专业技较单数志熟悉单岗位业务处理财务全面业务处理力较薄弱科拟定重点培养2名财务骨干加强财务队伍建设老带新提高财务整体业务水
2增加财务员培训机会库属中储粮系统规模较粮库时处省会城市年库财务检查非常频繁财务员仅完成财务核算清算等基础工作应方方面面检查造成财务员工作压力较没时间充实专业知识建议财务员创造培训机会
㈢半年工作计划
1继续探索面业务实现企业利润化目标财务理模式
企业理目标财务理目标财务工作融入业务工作中做财务业务相互支持紧密配合运财务理念方法积极探索业务运行规律提供实济分析指标企业决策服务实现企业利润化
2进步提高风险控制力避免发生资金损失
财务风险企业类营风险集中反映风险终会体现企业资金损失财务理事监督程控转变业务处理流程办事时堵塞理漏洞效防范化解种营财务风险
3注重项制度落实
理提升活动契机2012年修订完善相关财务制度加强制度理解运落实定期检查关制度执行情况真正做章循违章必究
4进步重视财务基础工作提高财务工作水
财务核算财务工作基础做财务核算准确原始证规范账目处理合理进步夯实财务基础工作做企业运营指标分析总公司分公司提供参值找出企业运营中差距时研究解决问题企业营理参谋助手
5加强财务员培训力度提高业务处理力
财务工作专业性较强财务员断学时俱进适应工作需通采取参加培训学方式等方式提高财务员理水业务处理力采取措施：采取学培训实际操作等方法提高财务员业务处理力财务理水二培养业务骨干充分发挥骨干作骨干带动般提高全科整体业务力业务素质高责心强财务员进行重点培养三实施奖惩考核制度激励先进促进进保证财务业务处理质量切实提高财务员工作效率
财务科
2013年6月17日
4
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粮库领导班子正确领导取科室紧密配合支持财务科较完成半年工作务现财务工作情况简总结
1 半年工作成绩
1 全力配合业务部门做政策性粮食收购工作
2013年15月份收购储玉米10343万吨低价水稻164万吨财务科全力配合业务科室做3项工作确保政策性粮食收购工作利完成针库异新设立收购网点采购粮食时开立4银行结算账户收粮资金符合农发行资金封闭运行理规定时确保资金安全满足收购工作需二收购计划时申请贷款提前农发行沟通操作流程办法提前运作申请贷款规模保证开展业务资金需2013年办理政策性粮食贷款2407亿元做库贷挂钩资金支付差错三延期收购库点重新办理外证2012年收购期开始时办理外证2013年5月20日期年储玉米延期收购5月份继续做政策粮收购工作时税务部门联系准备相关资料重新办理外证异收购工作符合政府相关部门理求
2做资产清查工作夯实企业资产质量
4月份中储粮**分公司财务处工作部署哈库认真开展资产清查摸底工作部门密切配合时完成前期资产清查工作通盘点固定资产发现账面实物已价值资产26 项账面净值4万元相关部门审核批准进行核销款项逐笔核实潜盈641万元进步核实资产数量夯实资产质量6月份总公司资产清查工作求次库资产状况进行清查
力求保证清查质量
3加速资金周转提高资金效率
利库闲置资金创造济效益保障项业务资金需求时增强闲置资金理财意识充分利总公司资金中心存款利率农发行高143倍等政策优势闲置资金时存入资金理中心增加存款利息收入63万元
合理规划资金创造价值充分利资金收购政策性粮食采取延贷款方法企业结余利息取收益1052万元
4完成注册资变更工作注册资实收资金额相符
针财务账面实收资营业执注册资金额致情况 2013年5月份动分公司总公司进行沟通取总公司批复产权登记表等手续工商理部门联系办理注册资变更手续遇问题积极应达两项资额度致
5认真领会财务决算会议精神利完成年终决算工作
分公司财务处年终财务决算布置会议精神积极组织精心落实决算工作财务员反复研读决算文件涉库决算事项进行纳处理全面查财务业务处理情况确保核算准确遗漏库2012年济运行情况进行全面总结分析配合华会计事务利完成年终财务决算审计工作取较评价
6 梳理控手续较完成控评价工作
年总公司首次控工作情况进行专项评价4月16日开始历6天库营业务涉180余风险点进行全面评价次工作财务科牵头业务部门配合中天恒事务
提出问题积极予解释说明存问题时修正通控评价工作暴露出库营理中存问题应引起业务部门高度重视完善控制度手续堵塞理漏洞确保企业持续健康发展
7认真落实科室员包仓工作
5月22日库召开中层干部会部署科室员包仓工作财务科立落实项工作首先包仓工作落实头明确责财务现员进行分组包仓明确工作责次明确包仓工作范围检温粮情检查库外卫生情况做具体安排制定保粮工作注意事项严格规定执行第三定期进行检查绩效挂钩总会计师抽调财务员联合进行定期检查检查中发现问题时整改检查结果财务员绩效考核挂钩通包仓充分展示科室员积极肯干丝苟工作态度体现财务干行爱行工作热情
8认真做政策性资金财政检查准备工作
迎接**财政专员办库财政资金开展专项检查财务科20112013年财政资金相关情况进行查摸清3年库财政资金收支政策性粮食收购轮换基建资金等相关情况发现问题时业务部门沟通进行整改争取利通次财政资金专项检查
㈡前存突出问题建议
1培养财务专业骨干员目前库财务员具备明显优势年纪轻学历较高存足专业技较单数志熟悉单岗位业务处理财务全面业务处理力较薄弱科拟定重点培养2名财务骨干加强财务队伍建设老带新提高财务整体业务水
2增加财务员培训机会库属中储粮系统规模较粮库时处省会城市年库财务检查非常频繁财务员仅完成财务核算清算等基础工作应方方面面检查造成财务员工作压力较没时间充实专业知识建议财务员创造培训机会
㈢半年工作计划
1继续探索面业务实现企业利润化目标财务理模式
企业理目标财务理目标财务工作融入业务工作中做财务业务相互支持紧密配合运财务理念方法积极探索业务运行规律提供实济分析指标企业决策服务实现企业利润化
2进步提高风险控制力避免发生资金损失
财务风险企业类营风险集中反映风险终会体现企业资金损失财务理事监督程控转变业务处理流程办事时堵塞理漏洞效防范化解种营财务风险
3注重项制度落实
理提升活动契机2012年修订完善相关财务制度加强制度理解运落实定期检查关制度执行情况真正做章循违章必究
4进步重视财务基础工作提高财务工作水
财务核算财务工作基础做财务核算准确原始证规范账目处理合理进步夯实财务基础工作做企业运营指标分析总公司分公司提供参值找出企业运营中差距时研究解决问题企业营理参谋助手
5加强财务员培训力度提高业务处理力
财务工作专业性较强财务员断学时俱进适应工作需通采取参加培训学方式等方式提高财务员理水业务处理力采取措施：采取学培训实际操作等方法提高财务员业务处理力财务理水二培养业务骨干充分发挥骨干作骨干带动般提高全科整体业务力业务素质高责心强财务员进行重点培养三实施奖惩考核制度激励先进促进进保证财务业务处理质量切实提高财务员工作效率
财务科
2013年6月17日
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