财务科半年工作总结
局组位领导：
XX年半年财务科适应新形势发展紧局组统工作部署密切联系科室工作坚持科学发展观统领全新精神面貌扎实工作严谨工作作风服务局财务科工作正稳步序规范姿态正常运转
财务科年年初新成立科室局领导科室工作较高求科室员充满希新科室新员应该新精神面貌面现实财务科全体员群策群力团结致集思广益制定新年工作思路具体安排责权力结合工作实绩挂钩逐步形成套程序严密行效工作运转体系
做具体工作：
（）明确分工根目前财务科员构成业务流程账套设置等素合理分工明确具体工作范围注重业务程序衔接搞相互间配合严格求层层关杜绝环节出差错准确时处理账务业务程序畅合理
（二）梳理账务全面梳理局历年财务工作历年形成账务账项进行摸底澄清特性资金形成具体原较复杂时间跨度长搞清楚做心中数财务科员必须掌握利财务科具体工作时利领导科室关监督单位提供真实信息年半年调整账务涉资金314万元该项工作较具体繁琐工作量庞目前已进行部分工作量财务科压力相
（三）规范操作根账目设置情况梳理结果关监督单位建议处理意见等综合考虑种素单位利益报领导意协商关单位意调整相关科目年半年缴历年形成应缴款项2784万元时形式全额收回避免单位济受损失规范账务处理监督单位检查扫清障碍土整理项目破损山体治理项目根级部门求设专账专理定期提供位资金情况资金情况结余情况表领导决策提供详实数
（四）谨慎配合年国土资源系统整社会较关注热点行业社会媒体公检法司审计税务物价纪律监察等监督部门非常热心光局次数相频繁配合工作推辞责弄清监督部门意目谨慎配合科室成员求年半年关监督单位局监察工作十余次单位次检查非常心慎言慎行涉业务容时汇报局领导求科室配合员留必纪提供资料复印件目非常明确：规避风险
二存问题：专业性法规文件学够业务熟练程度尚进步加深局部科室间关系尚进步沟通密切独挡面工作领需提高
三工作重点思路：领导参谋助手局科室谐处逐步解决目前工作中存问题克服困难力气花功夫理账务科室志熟知法律法规熟练会计工作环节掌握会计电算化技术培养成文化涵养业务素养社会公德社会责复合型会计
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XX年半年财务科适应新形势发展紧局组统工作部署密切联系科室工作坚持科学发展观统领全新精神面貌扎实工作严谨工作作风服务局财务科工作正稳步序规范姿态正常运转
财务科年年初新成立科室局领导科室工作较高求科室员充满希新科室新员应该新精神面貌面现实财务科全体员群策群力团结致集思广益制定新年工作思路具体安排责权力结合工作实绩挂钩逐步形成套程序严密行效工作运转体系
做具体工作：
（）明确分工根目前财务科员构成业务流程账套设置等素合理分工明确具体工作范围注重业务程序衔接搞相互间配合严格求层层关杜绝环节出差错准确时处理账务业务程序畅合理
（二）梳理账务全面梳理局历年财务工作历年形成账务账项进行摸底澄清特性资金形成具体原较复杂时间跨度长搞清楚做心中数财务科员必须掌握利财务科具体工作时利领导科室关监督单位提供真实信息年半年调整账务涉资金314万元该项工作较具体繁琐工作量庞目前已进行部分工作量财务科压力相
（三）规范操作根账目设置情况梳理结果关监督单位建议处理意见等综合考虑种素单位利益报领导意协商关单位意调整相关科目年半年缴历年形成应缴款项2784万元时形式全额收回避免单位济受损失规范账务处理监督单位检查扫清障碍土整理项目破损山体治理项目根级部门求设专账专理定期提供位资金情况资金情况结余情况表领导决策提供详实数
（四）谨慎配合年国土资源系统整社会较关注热点行业社会媒体公检法司审计税务物价纪律监察等监督部门非常热心光局次数相频繁配合工作推辞责弄清监督部门意目谨慎配合科室成员求年半年关监督单位局监察工作十余次单位次检查非常心慎言慎行涉业务容时汇报局领导求科室配合员留必纪提供资料复印件目非常明确：规避风险
二存问题：专业性法规文件学够业务熟练程度尚进步加深局部科室间关系尚进步沟通密切独挡面工作领需提高
三工作重点思路：领导参谋助手局科室谐处逐步解决目前工作中存问题克服困难力气花功夫理账务科室志熟知法律法规熟练会计工作环节掌握会计电算化技术培养成文化涵养业务素养社会公德社会责复合型会计
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