汽运公司创建“四好”班子汇报材料

创建四班子汇报材料
回首2011年汽运公司政班子集团公司力关怀支持正确领导深入贯彻十七精神认真实践三代表重思想全力落实科学发展观围绕树正气讲团结求发展夺取承包营开局全胜题带领全体干部职工团结拼搏创新营锐意进取真抓实干圆满完成项生产营目标汽运公司呈现充满活力健康发展势头
总结年工作汽运公司班子做工作：
始终思想政治建设置首位着重建设素质硬领导班子
1强化思想政治学中心组坚持周二定期学制度坚持学讨理思考学项方针政策领会中央精神指示断提高班子整体思想政治素质理水确保中央精神落实处公司紧紧围绕生产营中心工作实际情况月发政工点安排学容坚持集中学学相结合培训集团公司培训相结合制度保证学务落实学效果真正建立学型班子队伍
2强化局意识领导班子牢记企业谋发展职工办实事宗旨始终思想统安钢生产发展局生产营中心确保体生产转移提升安钢服务质量作汽运持续发展生命项改革统建设千万吨级钢铁强厂局中推进认真处理种利益关系化解种矛盾维护公司稳定健康发展局面
3强化企业文化建设公司06年定汽运形象年委牵头行政配合全员参树立汽运形象造汽运品牌核心策划制作具汽运特色企业文化宣传手册积极推行具汽运特色服务文化理念造汽运发展软实力时建思想政治工作相结合力开展三讲实践活动通加强改进机关工作作风进行社会义荣辱观教育等营造出知荣辱树新风做贡献浓厚氛围全体职工信心豪感凝聚力等持续增强力促进生产营秩序谐稳定
二企业发展作第务心德抓生产营理
2011年汽运公司承包营开局年摆班子面前设备陈旧员足油料涨价等困难公司创新营科学决策带领全体干部职工齐心协力艰苦奋斗顽强拼搏创造优异成绩
1充分运利政策装备水保障力明显提高
（1）攻设备更新破解发展难题面资金紧张设备陈旧现状公司采取投资改造相结合设备更新模式采取年初车年底付款方式购30台生产急需代投资少见效快吨位运输车仅节约贷款利息达612万元提前折旧48万元创效90余万元解决资金紧张难题缓解资源迅速增长设备足矛盾提高公司运输保障力设备状况全面改善运输设备新度系数017升024满足集团生产务急剧扩张需求探索出条积累滚动发展路子
2稳抓厂工序资源提升保障力集团部资源运输坚持集团公司利益中心做三必保：
工序生产必保计盈亏配合集团公司降增效规范理需接受工业废渣含铁泥尘污泥矿厂区废次材等运输务
工程项目必保惧困难项工程建设项目接连动工提供资源提出更挑战先完成400m2烧结机2800m3高炉1780工程土方外排二次原料场场整务保证项技改工程利开工计外排土约74万方增加收入1100万元
特殊产品必保讲条件着安钢高附加值产品断产出120炉卷轧机超长超宽板出口外发形成运输空缺想集团想急户急迅速行动投入资金购置5辆特型长途运输设备满足集团公司特殊钢材外发需求
  3改革发展稳步推进济效益成绩显著
年着改革促发展思路适应前生产结构机制实施变革激活生产素促进理水全面提升
应生产结构变化修理厂员进行分流40员分流分公司提升分公司设备修力突出修理厂专业维修车辆改造保障力二完善生产营程控制面资源市场断拓展便规范理规避素干扰公司加强源头约束程监督效果考核进步完善运输定价组招标领导组坚持厂运输资源单独完成决外委租赁部分设备完成决整体外委维修设备决外委纪委牵头设立安全监督检查组审计监督组加强生产营行监督检查进步规范理行弥补理漏洞三引入劳务工机制解决车导致设备效法充分释放矛盾先引入50名劳务工参公司工序生产引入40名维修工参维修业务外部劳务工引入工机制更加灵活公司扩运输规模降低力资源费提升创效力探索出崭新思路四序推进三项制度改革加培训力度科级干部中级职称专业技术员创造长知识增干利条件聘请专家举办交通运输法律法规企业理文化等知识讲座引入新理思路开阔理员视野促进理队伍整体素质力进步提高分配制度方面体现效益优先原建立单车运营台帐职工收入单车效益挂钩机关生产单位效益挂钩形成利益享风险担体利分配杠杆撬动全员关心生产服务线增产创效积极性
4创新落实制度建设营造良营环境
针制度理念工作思路创新推行基础理工作科学化标准化制度化强化级职综合理新水
强化制度建立健全完善办公制度力资源运输理设备技术财务安全等方面重新修订九项理制度弥补制度足完善制度建设半年针理薄弱环节重申七项理制度成立制度落实组定期检查制度措施执行构建制度措施检查监督长效机制
二强化设备理三级职针设备理方面存缺位现象着重强化理例保维修三级职发挥控部门充分发挥理职坚持换季维护集中检查验收制度雷动实行月两次现场巡检适应生产快节奏发展修理厂做计划车辆维修全力保障二V车辆维护修理硬质量保障设备高效运行分公司采取出厂前点检现场点检相结合办法坚持日常点检日常维护促进驾驶员维护意识提高公司建立部车辆审验制度定期检验技术状况定期修整车容车貌保证设备良性运转树立汽运外部形象
三强化全面预算理充分发挥财务硬约束力指标控消耗严费支出全面预算工作走常态化轨道部门认真执行预算指标立足职处着眼处着手严格关备件坚持阳光采购确保备件优性价年初综合招标公司节约资金38万元时价110次节约采购成25万元171家合格供方实行动态理严质量考核出现质量异议备件供方坚决予剔全年退货141批次挽回济损失11万元深入开展修旧利废修复换新件换散件换整机修复轮胎备件低值易耗品等重新生产计节约成30余万元防止利润流失保证效益逐步积累配合降增效工作展开力推动低成运输战略实施
5狠抓安全理班子始终坚持生命效益安全重生产思想牢记企业安全生产第责重进步完善级安全包保网络集团公司双体系贯标认证契机断完善安全基础理规范安全理程序纠正惯性违章促进职工职业健康意识环境保护意识提高推动安全标准化理
三坚持贯彻民集中制原团结协作谋企业发展
日常工作中进步完善理制度认真落实民集中制坚持集体领导民集中原强化理负总责班子成员分工协作注重发挥集体力量手敢放权力副职充分施展发挥智慧位越位补位错位定期召开班子会研究工作交流思想坚持重活动重事项集体决策班子成员间遇事沟通商量相互补台班子凝聚力战斗力
断增强形成局观念强团结奋发领导集体
四全心全意职工办企业公正廉洁树立良形象
公司班子严格集团公司风廉政建设项部署坚持定期开展民生活定期进行干部述廉纪委求认真学两条例领导干部廉洁政干准（试行）国企业领导员廉洁业干规定（试行）公司风廉政建设责制规定牢记四纪律八项求领导干部廉洁政十二条规定等规章制度断增强班子成员勤政廉政觉性公司完善项理监督制度制度保证监督位效防止理漏洞班子成员生产营程中够恪职守职责始终站维护安钢形象汽运形象立场求真务实开展工作做诚信营优质服务决搞弄虚作假花架子急功利捞取政治资班子始终牢记两务必工作中生活中保持艰苦奋斗优良作风勤俭创业坚决杜绝手脚讲排场阔气奢侈风
充分保障职工参政议政民决策权益全心全意职工办企业坚持重事项职工知道职工参职工决策凝聚智慧赢信坚持充分保障职工身心健康花10余万元职工进行体检注射乙肝疫苗关注职工诉求北士旺停车场建造职工停车棚澡堂解决职工顾忧关心困难职工实行苦难职工定期帮扶定期慰问真正节约职工实际苦难断丰富职工精神文化生活利节假日组织类业余文化活动设立阅览室健身房职工翁责心企业认感进步增强
成绩取益集团公司正确领导益支团结奋进素质硬领导班子益支硬仗敢拼搏职工队伍工作中避免存足工作中断完善改进11年汽运公司落实承包营关键年接厉更高标准更严格求更饱满工作热情更加勤奋工作精神职工群众推动汽运公司早日做做强
 
 
安钢汽运公司
2012年3月 11日
 

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