城建集团建筑工程限公司
建筑工程公司工作总结2013年工作计划
二○三年元月日
2012年实施十二五规划承启重年安信公司新起点实现新发展关键年年公司部门力支持集团公司坚强领导全体干部职工兢兢业业劳怨建设新工程造新形象总体求团结奋斗加快建设克服资金紧张工作量等困难较完成年初制定项预期目标安全生产形势总体稳实现工程新突破现年度工作汇报：
项济指标完成情况
安信公司年圆满完成集团达项务年初制定济指标工程产值利润实现新突破具体
目前已完成施工产值约5400万元实现利税约423万元中建筑安装产值约4600万元市政景点工程产值约800万元工程合格率100二创省级安全文明施工工创市级安全文明施工工四三积极落实集团达项务严格时完成职工工资项福利发放
二工程施工情况
()加快工程项目建设
2012年公司紧紧抓住发展根线助城市建设拆迁改造时机积极承揽工程先承接天项目G区E区民政局国防教育城**立面改造**古城五期**市老旧区改造等项目目前天G区E区层体工程竣工G区E区高层正进行基础施工民政局国防教育科技城配套工程已竣工**古城五期进入装饰阶段**立面改造工程已竣工**市老旧区改造工程已竣工跨年度工程威尼斯14#16#楼清华园4#楼项目进入装饰阶段
（二）加强工程项目理
工程项目承接带收益时带资金压力理问题公司实力种考验项目理中明确班子领导分工精心挑选责心强技术硬员进行工程理员始终工线加班加点心力严工程安全质量关受方致评
（3） 优化生产理转型
年公司资金力量紧张情况抓住技术含量高工程利润项目采取施工形式锻炼员工队伍提高营效益增加员工收入尤**王河区改造**古城立面改造红荷湿苗木绿化等项目中公司根身整体力先委派员外出施工20余次通外聘等措施解决技术员缺乏问题保证工程质量提高项目部技术员专业力通工程施工公司获切实收益更力员事想事干公司充满活力充满竞争创造出良性积极谐工作环境
（4） 造元营模式
根集团求公司天AC区项目采取代营模式年通公司项目部努力目前A区已全部封顶C1区正进行基础施工质量进度相关方协调方面均取较成绩甲方质检等单位认更重通该项目理公司采取外聘带动公司员模式已渐露头角理中发现部分塑公司正考虑步提供新台进步提高水发挥作展示实力公司引育方面取较进步企业队伍建设增添新活力
三安全质量理工作
建筑工程领域质量安全时时刻刻牵动着心企业效益社会责紧紧联系起关企业品牌形象公司常年常抓懈项工作
安全理方面断加投入全面落实安全生产教育坚持岗前培训安全生产例会制度设立专员监督实施开展定期定期安全生产检查发现问题立整改时全面落实安全生产责制严格做三级安全教育放松特殊工种持证岗率100层层签订安全生产责状安全生产考核纳入全年工作考核
二质量理方面质量理体系指导通宣传动员教育考核签订责状等种措施断提高理员质量责意识实际施工中坚持事先预防施工程严格关事检查质量理原严质量关工程建设中出现质量问题时发现限期整改托新材料新工艺引进断完善施工工艺时保证信息传递互相沟通协调致加强施工现场工程质量安全生产文明施工理切实保证工程质量中天G区工程**立面改造工程等项目已质量优进度快获建设单位相关部门致评
四建精神文明建设
完成全年营目标时然特重视建精神文明建设工作两手抓两手硬建精神文明建设新台阶实现公司持续健康发展
（1） 公司始终坚持围绕营抓建抓建促营原重视加强领导班子建设形成支团结协作廉洁高效勇开拓求真务实领导集体年十八召开期间公司集团公司通知求组织全体干部职工观十八学十八感悟十八提振精神振奋心取良效果
（2） 公司重视提高中层干部职工员思想政治水员中定期开展争先创优建知识竞赛建电视节目观等建活动营造积极建学氛围
五认真完成项务推动公司良性发展
公司积极响应集团公司项号召断加强企业文化建设领导班子建设公司持续健康发展良基础积极组织员参加集团组织项活动努力提高身整体素质时公司紧紧围绕建立学型题定期组织全员进行专业知识学思想政治教育提高员工专业技术力工作热情增强全体员工责意识确保公司项工作持续稳定开展时年集团整体金融吃紧情况集团开发公司建设项目规模较情况听安排圆满完成集团达融资务
总结年工作取成绩离级领导求定距离离公司全体干部职工公司发展期定距离理营发展外部环境方面完善企业营理方面存少问题新年工作必务艰巨重道远
知道中央济工作会议然强调房产调控动摇年房产市场必复杂变建筑业面形势更加严峻安信公司作集团公司济实体面挑战前未具备挑战困难勇气巨新年集团公司统理求进步认清形势积极开拓努力工程理培养制度创新方面功夫确保造批精品工程带出支高素质队伍形成套工作机制
具体说预计完成产值6000万元实现利税约470万元统筹做五方面工作：
进步加强制度创新积极构建适应企业发展新机制简捷高效适原科学设置理层次职完善责理制度明确分工职责强化部门职作加强公司规章制度执行力度做奖惩分明提高职工积极性动性
二进步加强工程施工理提高安全生产觉性杜绝安全生产责事加安全生产监督检查力度抓现场理抓文明施工严格项规制度开展工作严厉击违章操作违规生产行消类事隐患确保项工程施工利进行
三进步提高施工例加强施工员培养加强员工职业道德技教育努力创建支专业团队积极引导员工健康饱满热情干事创业
四进步加财务理力度增强财务开支透明度严格资金财务支出程序坚持事前申请预算事中检查监督事审计审核时统筹规划公司资金运确保周转正常
五进步加强建计生信访稳定工作积极响应集团公司号召认真开展风廉政建设干部作风建设断夯实员干部廉洁政拒腐思想基础道德防线时认真抓计划生育工作严格抓已婚育龄妇女理工作坚持票否决制度
回顾年工作种种记忆犹新历历目协努力付出攻克难关艰辛更硕果累累满足
新年里安信公司全体干部职工全新姿态全新观念全新行动面复杂变市场形势积极推进理科学化营效益化奋力开拓公司发展新局面
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建筑工程公司工作总结2013年工作计划
二○三年元月日
2012年实施十二五规划承启重年安信公司新起点实现新发展关键年年公司部门力支持集团公司坚强领导全体干部职工兢兢业业劳怨建设新工程造新形象总体求团结奋斗加快建设克服资金紧张工作量等困难较完成年初制定项预期目标安全生产形势总体稳实现工程新突破现年度工作汇报：
项济指标完成情况
安信公司年圆满完成集团达项务年初制定济指标工程产值利润实现新突破具体
目前已完成施工产值约5400万元实现利税约423万元中建筑安装产值约4600万元市政景点工程产值约800万元工程合格率100二创省级安全文明施工工创市级安全文明施工工四三积极落实集团达项务严格时完成职工工资项福利发放
二工程施工情况
()加快工程项目建设
2012年公司紧紧抓住发展根线助城市建设拆迁改造时机积极承揽工程先承接天项目G区E区民政局国防教育城**立面改造**古城五期**市老旧区改造等项目目前天G区E区层体工程竣工G区E区高层正进行基础施工民政局国防教育科技城配套工程已竣工**古城五期进入装饰阶段**立面改造工程已竣工**市老旧区改造工程已竣工跨年度工程威尼斯14#16#楼清华园4#楼项目进入装饰阶段
（二）加强工程项目理
工程项目承接带收益时带资金压力理问题公司实力种考验项目理中明确班子领导分工精心挑选责心强技术硬员进行工程理员始终工线加班加点心力严工程安全质量关受方致评
（3） 优化生产理转型
年公司资金力量紧张情况抓住技术含量高工程利润项目采取施工形式锻炼员工队伍提高营效益增加员工收入尤**王河区改造**古城立面改造红荷湿苗木绿化等项目中公司根身整体力先委派员外出施工20余次通外聘等措施解决技术员缺乏问题保证工程质量提高项目部技术员专业力通工程施工公司获切实收益更力员事想事干公司充满活力充满竞争创造出良性积极谐工作环境
（4） 造元营模式
根集团求公司天AC区项目采取代营模式年通公司项目部努力目前A区已全部封顶C1区正进行基础施工质量进度相关方协调方面均取较成绩甲方质检等单位认更重通该项目理公司采取外聘带动公司员模式已渐露头角理中发现部分塑公司正考虑步提供新台进步提高水发挥作展示实力公司引育方面取较进步企业队伍建设增添新活力
三安全质量理工作
建筑工程领域质量安全时时刻刻牵动着心企业效益社会责紧紧联系起关企业品牌形象公司常年常抓懈项工作
安全理方面断加投入全面落实安全生产教育坚持岗前培训安全生产例会制度设立专员监督实施开展定期定期安全生产检查发现问题立整改时全面落实安全生产责制严格做三级安全教育放松特殊工种持证岗率100层层签订安全生产责状安全生产考核纳入全年工作考核
二质量理方面质量理体系指导通宣传动员教育考核签订责状等种措施断提高理员质量责意识实际施工中坚持事先预防施工程严格关事检查质量理原严质量关工程建设中出现质量问题时发现限期整改托新材料新工艺引进断完善施工工艺时保证信息传递互相沟通协调致加强施工现场工程质量安全生产文明施工理切实保证工程质量中天G区工程**立面改造工程等项目已质量优进度快获建设单位相关部门致评
四建精神文明建设
完成全年营目标时然特重视建精神文明建设工作两手抓两手硬建精神文明建设新台阶实现公司持续健康发展
（1） 公司始终坚持围绕营抓建抓建促营原重视加强领导班子建设形成支团结协作廉洁高效勇开拓求真务实领导集体年十八召开期间公司集团公司通知求组织全体干部职工观十八学十八感悟十八提振精神振奋心取良效果
（2） 公司重视提高中层干部职工员思想政治水员中定期开展争先创优建知识竞赛建电视节目观等建活动营造积极建学氛围
五认真完成项务推动公司良性发展
公司积极响应集团公司项号召断加强企业文化建设领导班子建设公司持续健康发展良基础积极组织员参加集团组织项活动努力提高身整体素质时公司紧紧围绕建立学型题定期组织全员进行专业知识学思想政治教育提高员工专业技术力工作热情增强全体员工责意识确保公司项工作持续稳定开展时年集团整体金融吃紧情况集团开发公司建设项目规模较情况听安排圆满完成集团达融资务
总结年工作取成绩离级领导求定距离离公司全体干部职工公司发展期定距离理营发展外部环境方面完善企业营理方面存少问题新年工作必务艰巨重道远
知道中央济工作会议然强调房产调控动摇年房产市场必复杂变建筑业面形势更加严峻安信公司作集团公司济实体面挑战前未具备挑战困难勇气巨新年集团公司统理求进步认清形势积极开拓努力工程理培养制度创新方面功夫确保造批精品工程带出支高素质队伍形成套工作机制
具体说预计完成产值6000万元实现利税约470万元统筹做五方面工作：
进步加强制度创新积极构建适应企业发展新机制简捷高效适原科学设置理层次职完善责理制度明确分工职责强化部门职作加强公司规章制度执行力度做奖惩分明提高职工积极性动性
二进步加强工程施工理提高安全生产觉性杜绝安全生产责事加安全生产监督检查力度抓现场理抓文明施工严格项规制度开展工作严厉击违章操作违规生产行消类事隐患确保项工程施工利进行
三进步提高施工例加强施工员培养加强员工职业道德技教育努力创建支专业团队积极引导员工健康饱满热情干事创业
四进步加财务理力度增强财务开支透明度严格资金财务支出程序坚持事前申请预算事中检查监督事审计审核时统筹规划公司资金运确保周转正常
五进步加强建计生信访稳定工作积极响应集团公司号召认真开展风廉政建设干部作风建设断夯实员干部廉洁政拒腐思想基础道德防线时认真抓计划生育工作严格抓已婚育龄妇女理工作坚持票否决制度
回顾年工作种种记忆犹新历历目协努力付出攻克难关艰辛更硕果累累满足
新年里安信公司全体干部职工全新姿态全新观念全新行动面复杂变市场形势积极推进理科学化营效益化奋力开拓公司发展新局面
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