卫生院院长个人材料

南障城中心卫生院院长材料 
2005年初担南障城中心卫生院（时称**县医院障城分院）院长历年受市场济影响医院差额拨款福利性事业单位逐步形成负盈亏企业化运转模式种种原造成医院资金短缺发展日常运转非常困难职工开工资时月领四五百元生活难维持力寻出路留安心工作形成恶性循环导致医疗环境改善设备力更新满足老百姓基医疗需求连般病留住全年业务收入二十万元
面种现实逐步改善种局面维持正常业务工作运转采取措施
1      加强领导班子建设思想较进步吃苦起骨干作志担科组长较德高重工作力科组长配合正副院长组成院务会半月开次科组长参加扩会述见献计献策制定项规章制度检查执行情况总结验定出步改进方案逐步形成心协力心处想力处团结谐领导班子做项工作坚实基础
2      身作院家谋私利职工中起表率作次会议强调种工作作风作院长更身作身先士卒作重中重日常工作劳怨做吃苦前享受连日扫卫生直干前面数年日始终坚持起带动作全体职工积极普遍提高实现干部职工条心加强凝聚力然遇高心情舒畅出现安定团结谐居面完成项工作奠定基础院项工作走全县前列
3      改变破旧面貌建立舒适医疗环境时房屋世纪七十年代原始建筑已成危房缺乏资金修复改善医疗环境采取逐年维修方案资金赖拨款力更生限拨款外采取逐年支出筹发动职工集资亲朋友贷取干活意推迟支付工资款等措施开始直现直没间断维修工程现1200㎡房外观室全新建改善环境面貌患者创建舒适医疗环境原先留住病现许患者级医院检查手术恢复期动求回院继续治疗业务收入逐年提高
4      解决建院老难问题——水问题院建院直赖驻村供水线路长达1000米半路耕农田浇养殖户拦截水造成医院常停水严重影响住院病职工水需求采取雇车拉水样加支出日常生活造成便解决水问题投资十七万元院水井眼彻底解决水问题
5     
进步满足群众治疗需求进步发展传承发展中医治疗县卫生局力支持投资三十万元建设国医堂受市卫生局工作肯定
总级支持观努力项工作做定成绩卫生事业发展群众求定差距定接励戒骄戒躁进步繁荣卫生事业做出更成绩 
南障城镇中心卫生院
李**
 

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