各职能部门安全责任考核表

 
部门安全责考核表
 
考核部门   综合办公室       考核部门负责          时间      年  月  日
 
序号
扣分标准
应分
扣减分
评分
评分情
况说明
1
督促项目落实实施消防安全制度提供督促证发生消防事扣20分部门未认真履行职责导致项目创优验收通次扣20分
20
 
 
 
2
月机关驾驶员进行安全行车教育缺次扣5分周督促驾驶员行车况轮胎等进行安全检查缺次扣3分
10
 
 
 
3
教育指导分公司职工正确办公机械未教育导致发生伤害次扣20分
20
 
 
 
4
职工宿舍食堂现场消防安全情况符合关规定存严重隐患项扣2分
10
 
 
 
5
未时传达发涉安全关文件次证实属实扣5分部门负责未分公司通知求参加定期检查缺次扣10分
20
 
 
 
6
消防设施灭火器材明显符合级求现场扣５分
未项目CI创优进行指导帮助提供书面证扣5分
20
 
 
 
 
合  计
 
 
 
 
安委会(签名)
分安全领导(签名)
考核表分公司安委会持考核80分合格8090分合格90分优良（遇缺项时总分实查项目应实分值实查项目汇总表中应满分分值×100 ）
部门必须扣分情况进行详细说明季度月22日前评交安全部门汇总交分公司领导结合月项目安全生产情况部门履行职责情况进行考核
 
 
部门安全责考核表
 
考核部门   安监部        考核部门负责             时间      年  月  日
序号
扣分标准
应分
扣减分
评分
评分情 况说明
1
引发重安全事明显隐患检查时没时指出项扣5分
未积极协助指导项目导致完成公司达创优指标扣10分
20
 
 
 
2
协助分领导部门履行职责进行考核缺次扣5分
未督促项安全生产规章制度规定执行项扣2分
10
 
 
 
3
未时协助分安全领导召开安全生产例会缺
次扣5分提供安全例会记录次扣2分
10
 
 
 
4
未安全月计划开展活动扣10分部门负责未分公司通知求参加定期检查缺次扣10分
10
 
 
 
5
协助分领导组织安全生产检查活动月少次扣5分未安全检查写出通报次扣2分未隐患时督促复查项扣2分
20
 
 
 
6
参分包单位选择考核分包单位安全生产力提出评价意见少次扣5分
10
 
 
 
7
未根情况变化调整事应急救援预案扣5分
未协助相关部门进行培训扣2分
未协助项目编制应急预案扣5分
10
 
 
 
8
参加安全技术措施安全专项施工方案审核参型机械设备验收少次扣5分
10
 
 
 
 
合  计
 
 
 
 
安委会(签名)
分安全领导(签名)
考核表分公司安委会持考核80分合格8090分合格90分优良（遇缺项时总分实查项目应实分值实查项目汇总表中应满分分值×100 ）
部门必须扣分情况进行详细说明季度月22日前评交安全部门汇总交分公司领导结合月项目安全生产情况部门履行职责情况进行考核
 
部门安全责考核表
考核部门   技术部        考核部门负责           时间      年  月  日
 
序号
扣分标准
应分
扣减分
评分
评分情况说明
1
组织危险性较分部分项工程特殊结构安全防护设施验收少次扣10分
级检查专项施工方案理符合公司技术理求出现重偏差项扣10分
部门未认真履行职责导致项目创优验收通次扣20分
20
 
 
 
2
未督促严格标准规范方案求进行安全技术交底实施未组织重安全设施设备审查验收项出现例扣10分
20
 
 
 
3
未技术理关规定履行施工组织设计中安全技术措施专项安全方案编制审核审批专家证实施程实施控制验收工作等职责项出现例扣10分
20
 
 
 
4
未认真落实法规确定危险性较工程专项施工方案编制会审审批证实施验收检查监督工作符合规定求项出现例扣5分
检查中未项目技术复核工作进行核实提供核实证次扣5分
20
 
 
 
5
整改事隐患措施审核严格导致发生未逐事次扣20分
未督促重安全隐患整改措施落实符合情况进行验收次扣10分部门负责未分公司通知求参加定期检查缺次扣10分
20
 
 
 
 
合  计
 
 
 
 
安委会(签名)
分安全领导(签名)
考核表分公司安委会持考核80分合格8090分合格90分优良（遇缺项时总分实查项目应实分值实查项目汇总表中应满分分值×100 ）
部门必须扣分情况进行详细说明季度月22日前评交安全部门汇总交分公司领导结合月项目安全生产情况部门履行职责情况进行考核
部门安全责考核表
 
考核部门 力资源部        考核部门负责            时间      年  月  日
 
序号
扣分标准
应分
扣减分
评分
评分情况说明
1
三类员安全教育培训考核合格率100项发现例扣5分
20
 
 
 
2
特种作业员持效培训考核合格证岗率100项发现例扣5分
部门未认真履行职责导致项目创优验收通次扣20分
20
 
 
 
3
未制定职工安全教育培训计划扣10分
教育培训计划落实提供记录扣3分记录完整次扣2分
10
 
 
 
4
参组成项目理机构时未规定配备足够安全理员次扣5分
部门负责未分公司通知求参加定期检查缺次扣10分
20
 
 
 
5
安排具备资格员事安全监督工作发现扣5分
20
 
 
 
6
未督促项目求时办理意外伤害保险工伤保险发现队伍扣2分
10
 
 
 
 
合  计
 
 
 
 
安委会(签名)
分安全领导(签名)
考核表分公司安委会持考核80分合格8090分合格90分优良
（遇缺项时总分实查项目应实分值实查项目汇总表中应满分分值×100 ）
部门必须扣分情况进行详细说明季度月22日前评交安全部门汇总交分公司领导结合月项目安全生产情况部门履行职责情况进行考核
 
 
 
部门安全责考核表
考核部门  工程部（设备）   考核部门负责              时间      年  月  日
序号
扣分标准
应分
扣减分
评分
评分情况说明
1
型设备未社会关部门验收导致项目工作需投入例扣5分部门未认真履行职责导致项目创优验收通次扣20分
未时督促项目分包带设备进行进场验收发现例扣2分
20
 
 
 
2
未认真执行公司设备理手册起重机械安拆手册公司检查发现处未执行扣2分编制型机械设备施工方案中措施现场风险符合例扣5分
20
 
 
 
3
采购租赁机械设备施工机具配件具生产（制造）许证产品合格证缺证扣2分
设备进场前必须进行验收定期进行检查维修保养规定进行报废未认真督促项目专业员履行述项(次)扣2分
确保型起重设备安拆单位员具备相应资质资格求规定时组织验收检测备案组织项目检合格物料提升机进行验收项次未落实扣5分
20
 
 
 
4
确保型起重设备安拆时电布置等编制针性专项方案审批方案进行实施专业技术员现场监督发现次未落实扣2分方案针性次扣2分
20
 
 
 
5
确保设备机械操作员现场电工持效证件岗发现次符合求扣2分
10
 
 
 
6
现场淘汰机械设备发现例扣2分项目施工电未认真履行督查职责导致隐患重复发生项次扣1分
10
 
 
 
 
合  计
 
 
 
 
安委会(签名)
分安全领导(签名)
考核表分公司安委会持考核80分合格8090分合格90分优良
（遇缺项时总分实查项目应实分值实查项目汇总表中应满分分值×100 ）
部门必须扣分情况进行详细说明季度月22日前评交安全部门汇总交分公司领导结合月项目安全生产情况部门履行职责情况进行考核
 
 
部门安全责考核表
考核部门工程部（材料）   考核部门负责              时间      年  月  日
 
序号
扣分标准
应分
扣减分
评分
评分情况说明
1
未时督促施工现场材料理符合文明施工达标求现场符合扣5分
未时督促项目分包带安全品验收发现例符合扣2分
部门负责未分公司通知求参加定期检查缺次扣10分
20
 
 
 
2
认真执行公司材料验收理办法材料理手册安全防护品安全设施材料设备理规定发现例未执行扣5分
部门未认真履行职责导致项目创优验收通次扣20分
20
 
 
 
3
确保采购租赁安全防护具配件具生产（制造）许证产品合格证进场前进行查验定期进行检查维修保养规定进行报废发现项未督促项目专业员认真执行扣5分
15
 
 
 
4
确保进入施工现场种安全生产直接影响材料符合质量求规定时组织验收检测备案发现次项符合求扣2分未提供招标样品供项目验收次扣2分
15
 
 
 
5
未计划时提供项目需安全防护材料品具次扣2分
造成职业健康安全影响材料领负责进行交底督促交底进行实施发现次未交底扣2分
10
 
 
 
6
确保提供安全设施需材料防护品供应单位落实控制求资料齐全发现供应单位符合扣5分
10
 
 
 
7
建筑材料构件料具未总面布置图堆放发现处扣4分堆放整齐发现处扣1分易燃易爆物品未分类堆放发现处扣4分
10
 
 
 
 
合  计
 
 
 
 
安委会(签名)
分安全领导(签名)
考核表分公司安委会持考核80分合格8090分合格90分优良（遇缺项时总分实查项目应实分值实查项目汇总表中应满分分值×100 ）
部门必须扣分情况进行详细说明季度月22日前评交安全部门汇总交分公司领导结合月项目安全生产情况部门履行职责情况进行考核
 
部门安全责考核表
 
考核部门  工程部（工程）       考核部门负责          时间      年  月  日
 
序号
扣分标准
应分
扣减分
评分
评分情况说明
1
未时督促现场安全生产文明施工环境控制符合规定求分公司月度检查发现项目符合求提供督促证扣2分
发生国家方政府通报批评扣20分
20
 
 
 
2
督促项目衔接配合改善劳动条件预防危害环境伤亡事安全生产技术措施专项施工方案必须视生产务纳入生产计划优先安排发现项目次符合扣5分
20
 
 
 
3
督促项目施工中重安全防护设施设备实施工作（支拆脚手架．安全网等）列入周生产计划列正式工序予时间保证发现项目次符合扣4分部门未认真履行职责导致项目创优验收通次扣20分
20
 
 
 
4
协助项目果断正确处理险情事防止事扩通知关部门处理认真做记录提供记录次扣4分
20
 
 
 
5
未组织参项目建安全设施验收检查项目建未验收扣3分未督促项目生行验收扣3分部门负责未分公司通知求参加定期检查缺次扣10分
20
 
 
 
 
合  计
 
 
 
 
安委会(签名)
分安全领导(签名)
考核表分公司安委会持考核80分合格8090分合格90分优良（遇缺项时总分实查项目应实分值实查项目汇总表中应满分分值×100 ）
部门必须扣分情况进行详细说明季度月22日前评交安全部门汇总交分公司领导结合月项目安全生产情况部门履行职责情况进行考核
 
部门安全责考核表
 
考核部门  财务部      考核部门负责              时间      年  月  日
 
序号
扣分标准
应分
扣减分
评分
评分情况说明
1
月未分公司安全生产费投入情况汇总分析提供完整数扣5分统计情况真实项目统项目扣2分部门未认真履行职责导致项目创优验收通次扣20分
20
 
 
 
2
实行总分包项目统计费未包括分包单位投入费缺分包单位扣2分协助监督相关部门签订合时收取分包单位安全履约保证金缺分包单位扣5分
20
 
 
 
3
月未分公司安全生产费投入情况级安全部门提供缺次扣5分部门负责未分公司通知求参加定期检查缺次扣10分
20
 
 
 
4
审批安全技术措施费计划时项目提供资金问题导致现场防护符合求次扣5分
20
 
 
 
5
未项目安全生产技术措施费情况进行监督检查扣5分求相关部门时提供关资料资料真实性准确性进行检查发现问题提供月度检查记录次扣5分
20
 
 
 
 
合  计
 
 
 
 
安委会(签名)
分安全领导(签名)
考核表分公司安委会持考核80分合格8090分合格90分优良（遇缺项时总分实查项目应实分值实查项目汇总表中应满分分值×100 ）
部门必须扣分情况进行详细说明季度月22日前评交安全部门汇总交分公司领导结合月项目安全生产情况部门履行职责情况进行考核
 
 
 
部门安全责考核表
 
考核部门  商务部       考核部门负责                时间      年  月  日
 
序号
扣分标准
应分
扣减分
评分
评分情况说明

1
部门原分包单位具备安全资格进入施工现场进场分包单位安全资格证期未督促办证发现家扣20分部门未认真履行职责导致项目创优验收通次扣20分
20
 
 
 
2
项目提出安全生产费计划三日未审核完成次扣2分
10
 
 
 
3
未协助项目分包单位履行合中安全求情况进行监督检查时纠正分包单位安全行缺陷项目出现述问题扣5分
10
 
 
 
4
未分包提供资料真实性准确性进行检查提供审核资料次扣5分部门负责未分公司通知求参加定期检查缺次扣10分
10
 
 
 
5
确保选择工程分包单位三类员安全教育培训考核特种作业员培训持证情况符合求现场工入场三级安全教育率100次符合求扣5分
20
 
 
 
6
选择分包时必须审查投标单位安全生产许证原件安全生产许证单位参加工程投标家扣10分
10
 
 
 
7
未工程分包单位履行合情况进行检查提供证导致存较安全隐患出现次扣5分认真履行安全职责警告改分包单位招投标时优先选次扣5分
10
 
 
 
8
督促分包单位必须配备持效证件专职安全员持证岗分公司月度检查符合扣5分
10
 
 
 
 
合  计
 
 
 
 
安委会(签名)
分安全领导(签名)
考核表分公司安委会持考核80分合格8090分合格90分优良（遇缺项时总分实查项目应实分值实查项目汇总表中应满分分值×100 ）
部门必须扣分情况进行详细说明季度月22日前评交安全部门汇总交分公司领导结合月项目安全生产情况部门履行职责情况进行考核
 
 
部门安全责考核表
 
考核部门   市场部       考核部门负责          时间      年  月  日
 
序号
扣分标准
应分
扣减分
评分
评分情 况说明
1
建设方沟通时安全费未达国家工程政府规定求次扣10分
未时收集外省市投标安全费标准导致资料全未进行咨询次扣10分
部门未认真履行职责导致项目创优验收通次扣20分
30
 
 
 
2
未部门员月次安全教育提供证次扣5分导致发生伤害次扣20分
20
 
 
 
3
未合理安排时间导致赶时间发生违反交通法规行证实属实次扣5分
10
 
 
 
4
未时传达发涉安全关文件次证实属实扣5分部门负责未分公司通知求参加定期检查缺次扣10分
20
 
 
 
５
选择分包配合单位安全生产资质资格符合求未配备持效证件专职安全员单位具备扣10分
2０
 
 
 
 
合  计
 
 
 
 
安委会(签名)
分安全领导(签名)
考核表分公司安委会持考核80分合格8090分合格90分优良（遇缺项时总分实查项目应实分值实查项目汇总表中应满分分值×100 ）
部门必须扣分情况进行详细说明季度月22日前评交安全部门汇总交分公司领导结合月项目安全生产情况部门履行职责情况进行考核

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