工模部年终工作总结年度计划
时间特快2007年快公司年度理评估报告年终总结时候工模部07年度设备理模具理力资源理车间卫生理安全生产理目标理等方面工作做出汇报总结：
设备理：
1目前工模房车间拥CNC数控加工中心机台火花机六台线割机十台中加工力线割机六台铣床八台磨床七台切割机台车床台万磨刀机台数工厂工模部设备已具备定规模行相拥成势处工欲行事必先利器合理充分利武器相信激烈行业竟争中名定未强者
2确保现设备正常状态作业工模部制订年设备定期保养计划周保养计划日常保养计划台机器制作日常保养计划卡指定专员行维护保养天负责专员进行监督检查设备发现没达求公司设备理条例执行处罚视情况轻重予警告定数额罚款家努力积极配合健全设备理制度年度机床障率降分析设备维修统计资料部设备维修时率96返修率8总体年度年相设备保养维修改善采种机床保养落实制服度起效果
二模具理
1年度模房制作新模具包括开发模具50套改模修模维修模具套新模改模期交货 套模具整工艺制作流程中始终工厂先想做外观尺寸出错求做保证产品质量量减少披锋修改等带必麻烦面提高部门生产效益年度部生产出产品质量目标实现状况 较乐观样品验收合格率均88中6月份样品合格率9017月份9128月份8969月份93310月份86811月份94112月份907均公司质量目标样品验收合格率≥85
三力资源程理
1工模部成员塑胶制模组现成员18中理1领班1模具工程高级设计师1设计学徒1CNC数控编程师1CNC数控操机师付1线切割师付4学徒2省模师傅1然部门员拥着丰富工作验专业技术水部门模具制造工艺流程工作职责充分解认识作业中保持良心态沟通协调模具制造工艺加工流程成控制较强认识保证部门工作绩效
四环境卫生资源理
1工模部废弃物产生较少够循环利资源较工作车间产生废弃物铁屑废油含手套布
碎废钢丝废零配件等家营造良工作车间求家时机加工产生废铁屑铜屑放入指定铁桶中定期转交仓库碎布废弃物倒入指定垃圾桶中害废油含油废手套等污染物进行回收处理噪音方面通加强日常设备保养达减少噪音目工模部车间卫生工作安排分配制模组两学徒负责8台铣床日整理保养扫周边区卫生组工作台面指定员清扫整理整顿五金组负责六台磨床清扫整理维护保养火花机CNC机床组工作员保养线切割组两学徒日负责线割机保养扫周边区道卫生周六整车间机床进行彻底加油保养彻底扫整车间面卫生
家努力工模部车间卫生进步受领导职工致评节约资源减少浪费方面工模部严格公司制度执行量节约水电合理充分利种资源做离机停班时关灯类机床开关工模部工厂里废木材利起根尺寸做成型号工作台面工作台面油漆成统环保色便车间面貌新整顿美观
五安全生产理
安全第保证安全仅负责家负责工厂负责部门时刻强调着安全生产年度部门安全状况良补师搬模具时心压轻微手指时治疗康复较快始终安全放
第位断员工宣传安全知识增加安全防范意识
工模部07年度运作状态良业绩较乐观时存着问题需进步完善
员紧缺
述力资源配置中出工模部目前突出问题员紧缺员紧缺必然会导致部门部分机械设备剩然问题模具接单新模商业模具源员控制约束相信充满着激情积极挑战08奥运年公司业务会新台阶新年会根订单少合理分配调整员机器设备充分利员分配合理基础充分发挥出优势工模部断发展强
1 部门间配合够
俗话说篱笆三桩条汉三帮工厂某某部门存发展整体制需部门间保持良沟通相互配合协作工厂做做强部门配件工具仓库领取仓库工具零配件理方面直做错某常模具配件工具例：常刀具螺丝顶针等方面留心发现某常东西少没时请
购回采购配合仓库订购东西时送仓库时候会件铜料支顶针没位影响整模具进程然工模部手够原某方面做够：注塑部啤货模具出现拉伤撞坏情况时时修理影响效率方面会更留意合理安排员避免类似情况发生说部门间配合工厂说关重
2 安全问题
工模部年度安全生产方面工作做错认够介12月份压车间发生起较严重安全事引起部门高度重视决定08年初部门成员进行次规模厂规厂纪安全规程培训增强全体成员遵守厂纪厂规安全防范意识避免安全事发生求全体成员必须做严格遵守厂纪厂规禁止厂外赌博工厂吸烟酒做业带手套机操作
回首年心禁感慨万千承蒙李总位战友厚爱领导信肯定鼓励事力支持互相配合理解展新年奥运会带更机遇挑战紧奥运步伐步前迈进带着奥运样激情梦想实现奋斗目标名公司工模部明天建设更加美富强
祖国名YES
工模部
07年年度工作情况汇报总结08年工作计划目标请位领导事提供更建议作出指引工模部续工作更加完善符合公司理体系求谢谢家
工模部：廖招足
08年01月22日
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时间特快2007年快公司年度理评估报告年终总结时候工模部07年度设备理模具理力资源理车间卫生理安全生产理目标理等方面工作做出汇报总结：
设备理：
1目前工模房车间拥CNC数控加工中心机台火花机六台线割机十台中加工力线割机六台铣床八台磨床七台切割机台车床台万磨刀机台数工厂工模部设备已具备定规模行相拥成势处工欲行事必先利器合理充分利武器相信激烈行业竟争中名定未强者
2确保现设备正常状态作业工模部制订年设备定期保养计划周保养计划日常保养计划台机器制作日常保养计划卡指定专员行维护保养天负责专员进行监督检查设备发现没达求公司设备理条例执行处罚视情况轻重予警告定数额罚款家努力积极配合健全设备理制度年度机床障率降分析设备维修统计资料部设备维修时率96返修率8总体年度年相设备保养维修改善采种机床保养落实制服度起效果
二模具理
1年度模房制作新模具包括开发模具50套改模修模维修模具套新模改模期交货 套模具整工艺制作流程中始终工厂先想做外观尺寸出错求做保证产品质量量减少披锋修改等带必麻烦面提高部门生产效益年度部生产出产品质量目标实现状况 较乐观样品验收合格率均88中6月份样品合格率9017月份9128月份8969月份93310月份86811月份94112月份907均公司质量目标样品验收合格率≥85
三力资源程理
1工模部成员塑胶制模组现成员18中理1领班1模具工程高级设计师1设计学徒1CNC数控编程师1CNC数控操机师付1线切割师付4学徒2省模师傅1然部门员拥着丰富工作验专业技术水部门模具制造工艺流程工作职责充分解认识作业中保持良心态沟通协调模具制造工艺加工流程成控制较强认识保证部门工作绩效
四环境卫生资源理
1工模部废弃物产生较少够循环利资源较工作车间产生废弃物铁屑废油含手套布
碎废钢丝废零配件等家营造良工作车间求家时机加工产生废铁屑铜屑放入指定铁桶中定期转交仓库碎布废弃物倒入指定垃圾桶中害废油含油废手套等污染物进行回收处理噪音方面通加强日常设备保养达减少噪音目工模部车间卫生工作安排分配制模组两学徒负责8台铣床日整理保养扫周边区卫生组工作台面指定员清扫整理整顿五金组负责六台磨床清扫整理维护保养火花机CNC机床组工作员保养线切割组两学徒日负责线割机保养扫周边区道卫生周六整车间机床进行彻底加油保养彻底扫整车间面卫生
家努力工模部车间卫生进步受领导职工致评节约资源减少浪费方面工模部严格公司制度执行量节约水电合理充分利种资源做离机停班时关灯类机床开关工模部工厂里废木材利起根尺寸做成型号工作台面工作台面油漆成统环保色便车间面貌新整顿美观
五安全生产理
安全第保证安全仅负责家负责工厂负责部门时刻强调着安全生产年度部门安全状况良补师搬模具时心压轻微手指时治疗康复较快始终安全放
第位断员工宣传安全知识增加安全防范意识
工模部07年度运作状态良业绩较乐观时存着问题需进步完善
员紧缺
述力资源配置中出工模部目前突出问题员紧缺员紧缺必然会导致部门部分机械设备剩然问题模具接单新模商业模具源员控制约束相信充满着激情积极挑战08奥运年公司业务会新台阶新年会根订单少合理分配调整员机器设备充分利员分配合理基础充分发挥出优势工模部断发展强
1 部门间配合够
俗话说篱笆三桩条汉三帮工厂某某部门存发展整体制需部门间保持良沟通相互配合协作工厂做做强部门配件工具仓库领取仓库工具零配件理方面直做错某常模具配件工具例：常刀具螺丝顶针等方面留心发现某常东西少没时请
购回采购配合仓库订购东西时送仓库时候会件铜料支顶针没位影响整模具进程然工模部手够原某方面做够：注塑部啤货模具出现拉伤撞坏情况时时修理影响效率方面会更留意合理安排员避免类似情况发生说部门间配合工厂说关重
2 安全问题
工模部年度安全生产方面工作做错认够介12月份压车间发生起较严重安全事引起部门高度重视决定08年初部门成员进行次规模厂规厂纪安全规程培训增强全体成员遵守厂纪厂规安全防范意识避免安全事发生求全体成员必须做严格遵守厂纪厂规禁止厂外赌博工厂吸烟酒做业带手套机操作
回首年心禁感慨万千承蒙李总位战友厚爱领导信肯定鼓励事力支持互相配合理解展新年奥运会带更机遇挑战紧奥运步伐步前迈进带着奥运样激情梦想实现奋斗目标名公司工模部明天建设更加美富强
祖国名YES
工模部
07年年度工作情况汇报总结08年工作计划目标请位领导事提供更建议作出指引工模部续工作更加完善符合公司理体系求谢谢家
工模部：廖招足
08年01月22日
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