车间年终总结

车间年终总结
　　时光荏苒XX年快回首年机加车间工作心禁感慨万千公司领导指导部门协助配合全体员工努力取喜成绩方面实践工作中锻炼提升生产队伍总结取长补短挖掘潜力明年工作做充分准备规划
　　XX年生产情况汇报：
　　生产理方面：
　　1进行现场定置理设置现场理板
　　2加强公司员工产品质量意识提高产品质量工作效率杜绝产品出现合格现象加工零件质量严格执行三检制度
　　3节约源强化物料领规定坚持执行旧换新领原
　　4配合协助三水新厂搬迁完成车间（机加二机加三）搬迁整理清理部分呆滞物料
　　二生产工作方面
　　1着品种增加交货期缩短充分发挥设备效率减少频繁变换品种型号量实现统品种全线协调生产集中力量完成统品种转型号提高生产效率
　　2快实现生产力实行强化培训法针机加工组织集中强化理实操培训通短期学考核新员工时效独立岗生产务争取宝贵时间
　　3提高车间员工工作效率安全现场进行设备工具安全生产知识培训
　　4降低轴头合格率组织机加工进行轴头加工工艺理现场实操培训学员工产品质量意识进步解提高
　　5坚持月度安全检查工作时发现安全隐患进行整改踪没出现重安全事配合工艺部相关设备进行改造增加安全防护设备提高员工安全性机加三车床增加电器箱漏电开关防止铁屑飞贱造成必伤害
　　6满足生产需求落实机加工早晚班考勤制度制定单班务相互制约员工 提高员工纪律性
　　三新产品开发生产方面：
　　1车轴类：加工美式德式2t9t11t12t16t18tgs12t等系列加长轴
　　2悬挂类：完成加工新产品非洲悬挂bc1411f bcg1611空气悬挂9t11t13t机械悬挂8t11t13t16t系列特殊产品等等
　　四生产程中遇发生事件：
　　1美式13t14t16t双头镗
　　(1)称度行(2)椭圆较(3)质量稳定
　　2德式12t16t焊底板工装稳定偏直接影响工序（德式轴双头镗）加工效率质量
　　3ts1数镗系统更换影响德式轴产量
　　4推方机推方
　　(1)推方机身存问题
　　(2)轴壁厚存问题
　　(3)员工素质培养问题
　　5外协物料
　　(1)互相协调造成停工料
　　(2)时回厂员工情绪低落懒散
　　6返修率高频繁磨量：特单点悬挂类德式轴磨量导致生产效率低劳动强度影响生产现场环境
　　7物流问题：产量增加致物流量增搬运量增程度影响生产周转时性
　　8部门沟通配合问题缺乏沟通桥梁团队建设毫意义部门间应
相互存舟济互敬互重礼貌谦逊彼宽容尊重性差异彼间种信关系真诚遵守承诺相互帮助互相关怀家彼提高利益成享责担良合作氛围高绩效团队基础没合作谈终业绩
　　样年生产情况喜忧中明显问题中找出明年工作改进方展XX年工作目标计划：
　　1克服品种少批量生产现场中存困难
　　2坚持6s目视理车间里效推进
　　3继续挖掘培养专
　　4积极配合工艺生产现场现工装夹具效改进：
　　（1）防错法（2）尺寸准（3）操作方便（4）效率快
　　5降低成生产现场中必浪费开始严格执行效控制生产4指标（产量质量消耗安全）
　　6部门互相协调互相合作互相分工
　　新年意味着新起点新机遇新挑战希配合部门利完成公司新年目标实现目标奋斗
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