| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

2013年终成本合约部个人工作总结

骑***0

贡献于2013-12-25

字数:1412

2013年终成合约部工作总结
目前**白**项目T1公寓交房正利进行公司领导带领积极落实合约采购工作点根年初制定工作计划坚持等质量价格等价格质量工作原年完成30万招标20份合签定68份签订合总金额4363万元目前已支付1804万元未支付2558万元左右
时工作中积极配合部门理价核价询价项考察调研等工作务根工程进度需通部门仁努力奋斗做项甲供材料采购等工作保障施工进度利完成时结合工程进度成控制求做整体工程计划项准备工作现年情况总结:
工作态度
思想端正工作中积极配合部门理根集团新采购理制度实行采购前采购中采购环节踪工作宗材料设备型材料零星采购做流程备案项采购程清楚备案操作查动接受部门监督项采购招标前首先咨询周边项目解市场行情进行等材料设备价格商务谈判程中直观效降低材料设备采购成
二存问题
1工作中需求部门采购时间急**区缺乏型供应商部分供应商广东海等区造成供货周期时等现象
2采购送货程中送货时间改改造成供应商货物堆积协商难等情况
3存先做补办手续遗漏流程流程时间长等情况
4采购中材料规格型号技术标准掌握够市场行情掌握够透彻没提前做准备工作加**材料市场规模品种缺少造成采购方面质量够高等情况
5拟定招标文件合时够仔细出现文字错误审核条款忽略方面造成文字错误等情况
三明年工作中方面改进:
1根采购计划提前督促需求部门提前提交需求合理安排供货时间提高采购工作效率
2进步加强材料设备信息理掌握提前做采购介入工作做充分市场解次材料设备计划询价进行复印留底保持信息资料完整时更新价格信息建立采供部材料设备信息库备时查阅
3进步提高身业务素质责感落实时项具体工作工作细节中做严格认真仔细断积累验逐步提高身业务素质时严格求采购材料设备负责底保证材料设备效追踪加强身责感
4积极响应量采集团供应库供应商原
四明年工作计划:
1 根施工进度计划明年转入T2T3公寓装修施工阶段积极配合销售部设计部做T2T3软装优化工作根施工计划做甲供材料采购计划做采购招标准备工作
2根图纸数量清单提前介入询价
根需求部门提供图纸清单提前介入寻找供应商方案进行深化送样通工程技术部进行优化争取赢时间效降低采购成
3断提醒督促需求部门需采购材料设备提前提出书面申请宗材料设备采购提前45天宗材料设备30天零星采购15天确保采购质量流程完善
虚心仁学鉴工作方法公司领导带领会更加努力更加刻苦踏实工作
**鹏博置业限公司成合约部 钟理伟          20131218
 

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

成本合约部个人工作总结

2012年成本合约部上半年个人总结  时光荏苒,2012年上半年已经过去了,在公司成本合约部领导的悉心指导下,较好的完成了上半年的各项工作,包括团山街公租房项目甲限乙供材料的考察、招投标文件、合同管理及统计报表、工程款支付等相关工作,现对2012年上半年工作总结如下: 一、甲限乙供材料的考察 按照工程进度需要,团山街公租房项目进入屋面防水、外墙保温、内部装修等阶段,为了更好的控制工程造价,

q***3 11年前 上传14807   0

成本合约部经理的基本职责

成本合约部经理的基本职责职责:1.完成相关合同起草、洽谈、评审、签订等工作;2.完善内部合同,及时进行内部合同起草、评审、签订;3.进行合同管理交底,对项目合同的履行情况进行跟踪检查;4.逐步完善项目合同管理体系,项目合同管理流程化、制度化、规范化;5.动态更新、完善各种合同范本及合同相关法律、法规;6.协调合同主管部门关系,协助项目部办理施工合同备案;7.完成领导安排的临时任务

z***a 2年前 上传469   0

成本合约部经理工作的职责

成本合约部经理工作的职责职责:1、负责与工程相关的所有合同起草、洽谈工作;2. 根据工程进度和合同完成工程款的结算、支付以及工程预结算工作;3.审核或复核工程量、设计变更、现场签证等导致工程投资变化的技术文件;4.配合工程施工过程中出现的变更、签证及时进行费用核算,从技术经济角度进行比较;5.严格履行工程合同,严格控制合同内工程投资,严格履行工程款支付的签字程序;6.负责工程建设的

y***3 2年前 上传424   0

成本合约部经理岗位的职责说明

成本合约部经理岗位的职责说明职责:(一)招标采购管理:1.负责材料设备供应商和工程承包商的招标管理及材料设备的询价工作;2.负责招标文件的编制,计算工程标底,并组织相关招标各项工作;3.负责材料设备供应商和工程承包商的资格评审和现场考察以及合作评价;4.负责根据招标的结果组织合同的拟定与签约;5.负责按合同规定做好工程预付款、进度款和监理费、设计费的审核工作;6.做好与政府工程造

y***3 2年前 上传342   0

成本合约部经理的岗位职责

成本合约部经理的岗位职责岗位职责:1、建立健全公司预算管理制度体系及管理流程,制定相关标准;2、执行公司成本控制目标,对项目实施各阶段目标成本的执行情况进行动态管理与分析;3、负责对工程项目进行预、结算审核,对项目进行监督管理和成本核算考核;4、负责公司招投标项目的具体实施,参加招投标中商务标的编审;5、负责公司合约管理,对合同条款、价格及成本进行评审及谈判;6、负责造价信息库的建

y***3 2年前 上传406   0

《成本合约部管理制度》

 成本合约部管理制度 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 日 期:为推行落实《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法》,规范合同管理、分包管理、结算管理等工作,参照公司相关管理办法,结合项目部实际情况,特编制本制度。第一章 合同管理第一条 合同管理是对本项目有关的合同的订立、履行、变更、终止、

花***0 3年前 上传598   0

成本合约部经理岗位的基本职责

成本合约部经理岗位的基本职责1、负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;2、负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审,并在实施期动态控制;3、负责现场产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价,组织变更单价的谈判;4、负责设备及材料价款结算工作,编制材料出入库单5、负责协调管理项目

g***o 2年前 上传344   0

成本合约部经理的具体职责描述

成本合约部经理的具体职责描述职责:1、负责公司工程成本管理,合同管理,材料采购等专项工作的全面开展,对各专项工作进行审核,确保各专项工作及时顺利进行;2、负责项目工程的预结算复审工作;3、工程招标、合同等复审及会审;4、协助进行项目的设计及施工方案的优化;5、负责参与拟定管理体系流程和制度,定期或不定期对公司业务流程进行优化。任职需求:1、大学本科以上,具有合约管理、招投标管理、

g***o 2年前 上传343   0

成本合约部经理岗位的具体职责

成本合约部经理岗位的具体职责1、组织承包商、供应商考察、考评活动,建立并维护承包商、供应商名册;2、协调招标代理机构编制工程招标文件;开展工程招标工作;3、及时向公司通报合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见;4、起草、审核合同文件,参与合同谈判和会签,建立本部门合同的《合同台账》,反映合同签订、执行和结算等动态情况,负责合同管理工作;5、建立成本台账,控制成本,做好动态成本的更新

z***a 2年前 上传324   0

合约部工作总结

  合约部2012年上半年工作总结 在公司领导的关心和指导和合约部成员努力工作下,克服各种困难,各项工作顺利开展,较圆满地完成了今年的各项任务。现从今年完成的主要工作、存在的主要问题和来年的工作设想等几个方面总结汇报如下: 1、      今年完成的主要工作 (一)合同管理工作 1、对承包人、监理单位履约情况进行了检查:对承包人和监理单位主要采用了两个阶段、两种形式,即承包人、监理单位

c***5 12年前 上传15676   0

安保部年终工作总结(2013)

  上海飞渡海运有限公司2013年度工作总结    安保部 安保部2013年度工作总结   安保部2013年度主要工作有上船走访,甲类资质、外派资质及ISO9000质量管理体系的建立申请及运行管控,各职别船员培训等,另外还在公司领导指挥下开展了其他一系列工作。现将上述工作总结如下:   一、充分运用各种有效手段,切实开展上船走访工作 上船走访工作是公司对船员在船服务情况进行调查了解

任***里 5年前 上传1078   0

的成本合约经理的具体职责

的成本合约经理的具体职责职责:一、成本部分1、负责项目的全面成本管理工作;2、负责项目方案的经济比选工作;3、负责项目估算、概算、预算、工程量清单编制和控制价编制;4、负责提出合同价格模式方案及结算方案供管理层选择;5、负责项目的全过程造价管理和成本核算工作以及项目竣工结算的全部工作;6、监督造价咨询机构的预、决算编制工作,保障成本目标的实现;7、负责审核权限内的项目设计变更,

f***u 2年前 上传524   0

成本合约经理的主要职责

成本合约经理的主要职责职责:1、执行成本职能管理体系(销售商务价格、内部商务价格、对外采购价格、成本控制、统计分析、应用工作具体内容、标准、流程、考核)。2、建设部门团队,协助编制年度成本职能管理目标计划;编制月度成本职能管理目标计划,主持年、月度成本职能管理目标计划的岗位分解、落实、检查、考核。3、主持项目计划的落实、检查、考核。4、部门岗位重点工作的实施和补位,协调相关联部门的沟通

g***o 2年前 上传393   0

成本合约主管的主要工作职责

成本合约主管的主要工作职责职责:1、工程项目招投标、预结算、合同谈判和管理工作;2、工程量核算、成本组价及测算;施工过程的合理损耗和材料周转使用限制;3、施工过程中形象进度、索赔、变更计量组价、签证、结算工作;4、完善成本核算,动态的进行成本分析,及时提出改进意见,做好成本控制;5、参与发包管理、价格体系的测算、调整和确认工作;6、参与商务谈判,条款制定工作;7、有较强的商业信用

y***3 2年前 上传515   0

成本合约主管的具体职责

成本合约主管的具体职责职责:1、负责公司项目安装工程预结算、变更、签证、价差的审核和管理;2、组织内部招标实施,配合外部招标,主导或审核该招标文件、基准件清单编制;3、负责审核目标成本动态成本,协助进行成本费用分析,提供设计变更成本建议;4、负责招标文件、基准价清单编制指导及业务交底;5、负责工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告等。招聘要求:1、大专以上学历,工程类、、造价

z***a 2年前 上传369   0

成本合约主管的基本职责

成本合约主管的基本职责职责:、负责项目总体成本的管控工作,组织编制项目各个阶段的项目目标成本;2、参与开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,项目实施过程中的成本分析工作;3、负责组织权限范围内的工程、材料设备、等招标工作4、负责编制项目投资估算,按审定的项目投资估算,确定目标成本控制指标,分解成本控制指标,提出控制要点;5、负责新开发项目的成本测算及设计限额指标的确定;6、组

y***3 2年前 上传331   0

成本合约总监的工作职责

成本合约总监的工作职责职责:1、全面负责项目成本管理、招标采购管理工作,督导下属开展工作,审核相关工作成果;2、负责项目目标成本的制定、建立目标成本动态报告及预警机制;3、对设计各阶段提出限额设计要求与标准,参与设计成果经济性会审;4、审核报建费用、配套费用、设计费用、建安费用、工程进度款支付、设计变更、工程签证、项目投资完成额、合同外零星工程等;5、审核公司成本月报、项目工程分项年

g***o 2年前 上传391   0

成本合约总监的基本职责

成本合约总监的基本职责职责:1、负责建立成本控制体系,实现从成本预算、成本过程动态监控到结算、决算的全过程管理;实现公司对项目成本的全面监控;2、协同建立招采管理体系,实现公司对招标采购及供货商的全面管理及监控;3、负责建立成本各项管理流程、制度与标准,并组织实施;4、负责制定、实施部门工作计划,指导、考核、激励、培训部门员工;5、配合审核项目可研估算编制,配合跟进项目各阶段方案评审

y***3 2年前 上传360   0

成本合约经理的基本工作职责

成本合约经理的基本工作职责职责:1.负责整理分析项目的劳务、主要材料的市场价格,分析价格指数变化情况;2.负责公司部门规章制度的建立、优化以及完善;3.负责该部门工作流程体系的制定及优化;4.负责分公司或分包单位或项目招投标资料的评审等;负责分公司或分包单位或项目工程量的管控、成本风险的管控等;6.负责项目工程结算及分包结算管理工作;7.负责项目月度成本分析;8.负责项目的工程

y***3 2年前 上传376   0

成本合约部经理工作的基本岗位职责

成本合约部经理工作的基本岗位职责1)全面负责公司的合约及成本管理工作;2)建立和完善公司工程建设成本、合同、招投标管理制度和流程,实现成本合约管理系统规范动作 ;3)参与公司经营计划的制定,负责编制公司成本目标、招投标计划,并推动和监督其完成;4)参与设计评审方案、重大设计变更、施工方案及各项工程竣工验收工作;5)负责项目工程预算、决算,保障成本目标的实现;6)审核权限范围内工程进度

z***a 2年前 上传323   0

成本合约部经理工作的具体职责范围

成本合约部经理工作的具体职责范围职责:1、根据施工图等资料负责编制(或委托咨询单位)预算、结算工作,并进行指标分析;2、审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整;3、负责各版目标成本的编制(土建部分)及项目营造过程中的动态成本跟踪;4、组织招投标工作,参加招标文件、清单编制和合同起草、修改,负责招标答疑回复,标书分析、询价、决标;5、负责审核各施工单位月工程进度款

g***o 2年前 上传366   0

成本合约部经理岗位的主要职责概述

成本合约部经理岗位的主要职责概述职责:1、协助部门经理开展集团成本管理体系建设,推动相关制度、作业指引的编制与持续优化;2、根据公司的要求,参与各部门拟定合同的审核工作以及付款的审核工作;3、负责项目开发过程中的成本控制与管理,组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作, 对造价工作完成部门内的终审;4、公司开发项目各阶段投资成本的评审;5、了解市场行情,对工程材料进行询价,参与

y***3 2年前 上传326   0

成本会计个人年终工作总结

成本会计个人年终工作总结  xx年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:

m***g 11年前 上传590   0

2013年区委宣传部个人年终工作总结

2013年区委宣传部个人年终工作总结  XX年,我们区委通讯组按照年初确定的工作要点和承诺目标,紧紧围绕区委、区政府工作中心,认真开展通讯报道工作,先后在各级报刊和网络媒体上发表稿件110多篇(山西日报发稿8篇,运城日报发稿43篇),有效地提高了盐湖区对外宣传报道力度。  一、全面报道贯彻落实“一号文件”精神情况。对区、乡、村三级贯彻“一号文件”精神的做法进行了宣传报道,反映我区农民怎样

c***g 11年前 上传544   0

2013公司采购部年终工作总结

2013公司采购部年终工作总结 自公司成立以来,我一直负责公司的设备采购工作。在这一过程中,我学到了很多东西,也为公司成功地采购到一些基础设备。但是,存在的不足远远大于成功,新建的公司没有熟悉的供应商,一切从零开始,经验缺乏,完全靠老总指导着在采购的路上摸索前进。2013年7月份开始,公司开始划分职能部门,成立了我采购部。在公司老总的指导下,我部门基本上完成了公司交代的任务。期待在来年出色的

北***疆 11年前 上传768   0