非煤矿山企业年终工作总结
全年生产已结束全年工作成绩足进行总结时分析年度面挑战困难安排布署年度项工作
全年工作简回顾
()指标完成情况
1完成采掘总量1983万吨完成年计划10815中完成井采矿量1307万吨完成年计划11485掘进量677万吨完成年计划9720
2完成坑道掘进558615米（2524332米3）中开拓工程68148米（348821米3）生探工程118110米（510086米3）探工程161340米（815863米3）采切工程211017米（849562米3）
3完成坑浅孔钻探426米
4完成供矿量1154万吨完成年计划10136供矿品位207克吨相年计划品位低003克吨
（二）成指标情况
全年111月材料定额341629014元实际消耗（材料执行价）308312593元累计节约33316421元节约975
全年110月工资定额计393977696元实发381870067元累计节余12107629元节余307
（三）安全生产方面
矿山紧紧围绕安全第预防综合治理安全生产方针国务院关坚持科学发展促进安全生产形势持续稳定转意见
等文件精神指导实现零伤害目标夯实安全理基础工作完善制度体系制度落实入手巩固提高施工质量加强生产安全理井安全电交叉作业井设备安全运行等安全理工作矿山实现安全稳生产时标准化理模式完善矿山检查考核措施矿山项安全理工作断持续改进推动矿山安全文化建设安全生产标准化建设机环科学匹配化建设等安全理工作深方发展实现安全文明生产
1坚持懈抓职工教育培训提高全员安全意识防范意识
单位利班前会等时间认真学公司安全文件安全理制度安全操作规程应急预案典型事案例进行学提高全员安全意识组织职工常学反复学厌烦学达入脑入心树立正确安全价值观通学提高安全标准化建设安全工作认识熟悉井作业环境发生火灾事时灭火救逃生通重温操作规程落实班前五项准入实施行纠偏典型事案例中吸取教训断提高职工安全意识责意识增强章操作标施工觉性动性时学安全知识运生产实践中逐步养成良操作惯做招式序举动规安全文化控达化心固化制外化行
2实现作业现场质安全化
创造安全良作业环境基础生产程中始终标准化标准进行建设中段作业点悬挂类安全警示牌宣传牌划分安全区域危险区域警戒区域中段重点区域安装监控设施施工巷道符合设计断面规格求确保设备安全运行现场安全防护设施齐全效机械设备工艺系统作业环境关键害岗位等均控状态
3扎实开展安全生产活动
深入开展安全生产活动动员全体职工积极参种安全活动中认真领会实践文化引领注重落实科学发展安全发展活动题制定矿山安全生产月活动方案组织职工参撰写心体会参黑板报展评安全知识讲座安全演讲安全辩赛等通开展项具矿山特色安全活动树立正确安全理念提高家安全工作认识动安全理动参安全理转变促进安全标准化安全文化建设取较效果
4修订完善工区班组安全理制度
适应企业理发展求断提升矿山理水理效益建立现代企业理制度相匹配制度体系完善制度流程矿山工段班组理制度进行修订完善工作建成全面效制度理体系实现事章循查实现制度事
（四）生产组织方面
公司达生产务矿山精心组织合理安排分清次轻重缓急调动全员生产积极性狠抓生产程理作业流程理项工作序衔接保证采掘衡实现矿区均衡稳定序生产
1强化生产作业计划性执行力确保均衡序生产
矿山结合现场生产实际严格执行生产作业计划生产区回采支护等进行详细排布时间进度安排月排计划
达班组长理员明确期生产进度生产重点等做心中数全面掌握生产时间进度安排相互衔接实现计划性实际施工进度步确保生产工作性连续性时安排月生产时详细计划月生产进度提前发现生产中存瓶颈困难重复工程效工程等降低程度做采掘衡确保矿山生产组织均衡序
2抓井生产系统建设系统畅通促稳产高产
加生产系统检查员覆盖面作业频次时发现行通风系统出矿系统中存问题周井生产系统进行检查带班员坑长月进行次全面系统检查检查情况进行登记断面规范者墙体开裂通风行运输巷道进行维修支护中段通风行天井梯子时组织架设损坏组织进行更换时清理运输巷道碎石杂物确保运输系统畅通设备运行生产组织创造条件确保生产安全求出矿工出矿前必须作业面进行检查发现浮石未引爆炸药时处理生产班组控制凿岩眼数凿岩角度减少采矿程中块产生时提高生产效率
3狠抓工程质量现场理
良施工质量安全生产前提基础设计标施工实现安全生产法宝年矿山重点抓回采质量严格设计求标准施工强化施工程理狠抓凿岩爆破控制班工序间衔接工种工序间效配合安全生产坚实基础班生产作业中造成偏底板超欠挖等情况时矿山时召开工程质量施工事分析会造成原进行查找抓整改次针保矿石品位
偏低等情况想提高出矿品位法子年度确保产金量完成提供力保障
（五）限度回收利矿石资源
截止全年底井质保储量：
级
矿量量
（万吨）
品位
（克吨）
金属量
（公斤）
备注
C
096
291
2790
C
2759
337
92908
D
1090
386
42051
C+D
3849
351
134959
C+D
3945
349
137749
截止全年底井三级矿量：
类
矿量量（万吨）
品位（克吨）
金属量（公斤）
保期（年）
开拓
3279
346
113474
29
采准
1145
315
36041
10
备采
735
313
23008
07
数矿山井矿源品位偏低三级矿量基衡全年初矿山资源种情况年底然保持种情况说明矿山生产稳定开采程中保证新资源控制做点容易限度回收利矿石资源丢失浪费保障矿山良性发展延续
（六）全面深入推进标准成理力度效控制成费
通继续深入开展科学支出杜绝浪费题理活动科学支出杜绝浪费活动深入心职工队伍中形成节约光荣浪费耻良氛围矿山重点抓现场材料理定置理系统理施工质量单炮进尺设备维护保养部分材料进行单项考核修旧利废等工作矿山成费效控制
矿山领导常深入现场检查周坑长带队队段长班组长参加井标施工工程质量采场系统火工材料油库理设备现场文明施工等方位细致排查发现问题时进行整改理操作方面杜绝浪费工区节约材料转中段风水电缆灯线道轨等求全部回收利型设备备件进行修复天领料时班组长负责员求进行合理领料矿山领导亲目审阅签字防止计划料提高施工质量减少支护重复支护重复劳动成求出矿期间少撒矿节约工清道时间避免清道程中影响提升效率减少交叉作业带安全素矿山提高单炮进尺方面功耗提高爆破效率爆破效果达节降耗减少重复劳动外坚持月季度矿山济活动进行分析查找超耗原时制定措施步工作进行安排部署促进矿山成理工作够做扎实效果明显
（七）加强设备理提高设备完率率
采矿生产设备完利率生产组织会停止前采矿生产设备关键矿山直高度重视设备日常理工作保持设备性稳定井生产组织提供保障通强化教育狠抓操作行求操作工设备前必须制动紧固润滑等进行检查确认做先检先确认操作运行程中关注种压力温度声响气味等异常现象发现异常情况时找维修员判断维修做设备带病运行坚持周设备进行润滑清洁整理检查等定期保养制度加强轨设备安全运行交叉作业安全理力度严格落实轨设备车辆启动倒车拐弯岔道鸣号减速停三秒规定章操作员严格进行教育考核杜绝违章现象确保设备安全运行结合矿山设备运行状况
制定切实行年检计划月检修计划努力实现设备系统检修保养确保设备性稳定
二年工作中存问题足
全年矿山致努力克服井矿源足品位偏低等 困难整体生产工作形势稳基完成年安排生产务指标 部分工作领导求定差距
1掘进工程量未完成全计划客观原全年全计划生产330天实际生产天数250天受国家政治影响火工器材供应稳定造成
2外矿山身理班组安全理工作基础较薄弱存着制度执行 位问题员工操作技参差齐整体技术力量薄弱
问题需工作中逐解决
三年度工作安排想法
1提高班组生产效率长期保持均衡稳定序生产
年度矿山工作继续提高施工效率功夫效率效益出切实行措施矿山推广实施必须抓紧抓实抓抓出成效生产组织坚实基础具体生产理中做班生产计划序数量质量杜绝数量质量炮数求进尺错误思想推动矿山生产计划落实成控制现场理常态化生产组织均衡稳定序目标实现矿山项工作步入良性循环提升矿山综合理水
2严肃施工纪律严格设计施工
坚持执行标准化进步增强纪律意识规意识制度意识责意识坚定移抓施工质量工作严肃施工纪律科学严谨态度尊重客观规律严格设计标准规程求作业严格设计断面进行开采超宽超高切实抓作业循环施工效率工作强化施工质量理切实做质量保安全安全保产量产量保效益工作
3继续开展科学支出杜绝浪费活动矿山成指标效控制
继续开展科学支出杜绝浪费活动提高效率降成加强现场理降成提高施工质量降成加强设备保养降成杜绝浪费降成回收利降成等等先算账干活先思考干活做厉行节约杜绝物料浪费细化指标分解强化班组成核算工作理提高班组成理水计划料审批减少现场物料积压造成浪费现场物料实行定点挂牌摆放杜绝物料浪费加劳务料理强化料程控制监督加强修旧利废工作限度实现重复利高度重视火工材料理组织班组长进行凿岩爆破技术交流提高爆破效率降低爆破材料单耗继续发挥员工群众聪明智继续力开展修旧利废技术创新活动推广新工艺新技术达促生产降成增效益
4加强班组建设提升班组安全理水
班组安全基础理设备设施理班组员工综合素质理现场环境理生产组织职业卫生等方面加强班组建设提高班组员工素养班组综**实现工区持续发展抓实班组长选拔充分认识班 组长整体素质断提高现场生产组织协调力断增强项工
作执行位班组岗位单元断完善延伸安全标 理链班组树立标杆断持续改进促进班组安全理水台阶
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全年生产已结束全年工作成绩足进行总结时分析年度面挑战困难安排布署年度项工作
全年工作简回顾
()指标完成情况
1完成采掘总量1983万吨完成年计划10815中完成井采矿量1307万吨完成年计划11485掘进量677万吨完成年计划9720
2完成坑道掘进558615米（2524332米3）中开拓工程68148米（348821米3）生探工程118110米（510086米3）探工程161340米（815863米3）采切工程211017米（849562米3）
3完成坑浅孔钻探426米
4完成供矿量1154万吨完成年计划10136供矿品位207克吨相年计划品位低003克吨
（二）成指标情况
全年111月材料定额341629014元实际消耗（材料执行价）308312593元累计节约33316421元节约975
全年110月工资定额计393977696元实发381870067元累计节余12107629元节余307
（三）安全生产方面
矿山紧紧围绕安全第预防综合治理安全生产方针国务院关坚持科学发展促进安全生产形势持续稳定转意见
等文件精神指导实现零伤害目标夯实安全理基础工作完善制度体系制度落实入手巩固提高施工质量加强生产安全理井安全电交叉作业井设备安全运行等安全理工作矿山实现安全稳生产时标准化理模式完善矿山检查考核措施矿山项安全理工作断持续改进推动矿山安全文化建设安全生产标准化建设机环科学匹配化建设等安全理工作深方发展实现安全文明生产
1坚持懈抓职工教育培训提高全员安全意识防范意识
单位利班前会等时间认真学公司安全文件安全理制度安全操作规程应急预案典型事案例进行学提高全员安全意识组织职工常学反复学厌烦学达入脑入心树立正确安全价值观通学提高安全标准化建设安全工作认识熟悉井作业环境发生火灾事时灭火救逃生通重温操作规程落实班前五项准入实施行纠偏典型事案例中吸取教训断提高职工安全意识责意识增强章操作标施工觉性动性时学安全知识运生产实践中逐步养成良操作惯做招式序举动规安全文化控达化心固化制外化行
2实现作业现场质安全化
创造安全良作业环境基础生产程中始终标准化标准进行建设中段作业点悬挂类安全警示牌宣传牌划分安全区域危险区域警戒区域中段重点区域安装监控设施施工巷道符合设计断面规格求确保设备安全运行现场安全防护设施齐全效机械设备工艺系统作业环境关键害岗位等均控状态
3扎实开展安全生产活动
深入开展安全生产活动动员全体职工积极参种安全活动中认真领会实践文化引领注重落实科学发展安全发展活动题制定矿山安全生产月活动方案组织职工参撰写心体会参黑板报展评安全知识讲座安全演讲安全辩赛等通开展项具矿山特色安全活动树立正确安全理念提高家安全工作认识动安全理动参安全理转变促进安全标准化安全文化建设取较效果
4修订完善工区班组安全理制度
适应企业理发展求断提升矿山理水理效益建立现代企业理制度相匹配制度体系完善制度流程矿山工段班组理制度进行修订完善工作建成全面效制度理体系实现事章循查实现制度事
（四）生产组织方面
公司达生产务矿山精心组织合理安排分清次轻重缓急调动全员生产积极性狠抓生产程理作业流程理项工作序衔接保证采掘衡实现矿区均衡稳定序生产
1强化生产作业计划性执行力确保均衡序生产
矿山结合现场生产实际严格执行生产作业计划生产区回采支护等进行详细排布时间进度安排月排计划
达班组长理员明确期生产进度生产重点等做心中数全面掌握生产时间进度安排相互衔接实现计划性实际施工进度步确保生产工作性连续性时安排月生产时详细计划月生产进度提前发现生产中存瓶颈困难重复工程效工程等降低程度做采掘衡确保矿山生产组织均衡序
2抓井生产系统建设系统畅通促稳产高产
加生产系统检查员覆盖面作业频次时发现行通风系统出矿系统中存问题周井生产系统进行检查带班员坑长月进行次全面系统检查检查情况进行登记断面规范者墙体开裂通风行运输巷道进行维修支护中段通风行天井梯子时组织架设损坏组织进行更换时清理运输巷道碎石杂物确保运输系统畅通设备运行生产组织创造条件确保生产安全求出矿工出矿前必须作业面进行检查发现浮石未引爆炸药时处理生产班组控制凿岩眼数凿岩角度减少采矿程中块产生时提高生产效率
3狠抓工程质量现场理
良施工质量安全生产前提基础设计标施工实现安全生产法宝年矿山重点抓回采质量严格设计求标准施工强化施工程理狠抓凿岩爆破控制班工序间衔接工种工序间效配合安全生产坚实基础班生产作业中造成偏底板超欠挖等情况时矿山时召开工程质量施工事分析会造成原进行查找抓整改次针保矿石品位
偏低等情况想提高出矿品位法子年度确保产金量完成提供力保障
（五）限度回收利矿石资源
截止全年底井质保储量：
级
矿量量
（万吨）
品位
（克吨）
金属量
（公斤）
备注
C
096
291
2790
C
2759
337
92908
D
1090
386
42051
C+D
3849
351
134959
C+D
3945
349
137749
截止全年底井三级矿量：
类
矿量量（万吨）
品位（克吨）
金属量（公斤）
保期（年）
开拓
3279
346
113474
29
采准
1145
315
36041
10
备采
735
313
23008
07
数矿山井矿源品位偏低三级矿量基衡全年初矿山资源种情况年底然保持种情况说明矿山生产稳定开采程中保证新资源控制做点容易限度回收利矿石资源丢失浪费保障矿山良性发展延续
（六）全面深入推进标准成理力度效控制成费
通继续深入开展科学支出杜绝浪费题理活动科学支出杜绝浪费活动深入心职工队伍中形成节约光荣浪费耻良氛围矿山重点抓现场材料理定置理系统理施工质量单炮进尺设备维护保养部分材料进行单项考核修旧利废等工作矿山成费效控制
矿山领导常深入现场检查周坑长带队队段长班组长参加井标施工工程质量采场系统火工材料油库理设备现场文明施工等方位细致排查发现问题时进行整改理操作方面杜绝浪费工区节约材料转中段风水电缆灯线道轨等求全部回收利型设备备件进行修复天领料时班组长负责员求进行合理领料矿山领导亲目审阅签字防止计划料提高施工质量减少支护重复支护重复劳动成求出矿期间少撒矿节约工清道时间避免清道程中影响提升效率减少交叉作业带安全素矿山提高单炮进尺方面功耗提高爆破效率爆破效果达节降耗减少重复劳动外坚持月季度矿山济活动进行分析查找超耗原时制定措施步工作进行安排部署促进矿山成理工作够做扎实效果明显
（七）加强设备理提高设备完率率
采矿生产设备完利率生产组织会停止前采矿生产设备关键矿山直高度重视设备日常理工作保持设备性稳定井生产组织提供保障通强化教育狠抓操作行求操作工设备前必须制动紧固润滑等进行检查确认做先检先确认操作运行程中关注种压力温度声响气味等异常现象发现异常情况时找维修员判断维修做设备带病运行坚持周设备进行润滑清洁整理检查等定期保养制度加强轨设备安全运行交叉作业安全理力度严格落实轨设备车辆启动倒车拐弯岔道鸣号减速停三秒规定章操作员严格进行教育考核杜绝违章现象确保设备安全运行结合矿山设备运行状况
制定切实行年检计划月检修计划努力实现设备系统检修保养确保设备性稳定
二年工作中存问题足
全年矿山致努力克服井矿源足品位偏低等 困难整体生产工作形势稳基完成年安排生产务指标 部分工作领导求定差距
1掘进工程量未完成全计划客观原全年全计划生产330天实际生产天数250天受国家政治影响火工器材供应稳定造成
2外矿山身理班组安全理工作基础较薄弱存着制度执行 位问题员工操作技参差齐整体技术力量薄弱
问题需工作中逐解决
三年度工作安排想法
1提高班组生产效率长期保持均衡稳定序生产
年度矿山工作继续提高施工效率功夫效率效益出切实行措施矿山推广实施必须抓紧抓实抓抓出成效生产组织坚实基础具体生产理中做班生产计划序数量质量杜绝数量质量炮数求进尺错误思想推动矿山生产计划落实成控制现场理常态化生产组织均衡稳定序目标实现矿山项工作步入良性循环提升矿山综合理水
2严肃施工纪律严格设计施工
坚持执行标准化进步增强纪律意识规意识制度意识责意识坚定移抓施工质量工作严肃施工纪律科学严谨态度尊重客观规律严格设计标准规程求作业严格设计断面进行开采超宽超高切实抓作业循环施工效率工作强化施工质量理切实做质量保安全安全保产量产量保效益工作
3继续开展科学支出杜绝浪费活动矿山成指标效控制
继续开展科学支出杜绝浪费活动提高效率降成加强现场理降成提高施工质量降成加强设备保养降成杜绝浪费降成回收利降成等等先算账干活先思考干活做厉行节约杜绝物料浪费细化指标分解强化班组成核算工作理提高班组成理水计划料审批减少现场物料积压造成浪费现场物料实行定点挂牌摆放杜绝物料浪费加劳务料理强化料程控制监督加强修旧利废工作限度实现重复利高度重视火工材料理组织班组长进行凿岩爆破技术交流提高爆破效率降低爆破材料单耗继续发挥员工群众聪明智继续力开展修旧利废技术创新活动推广新工艺新技术达促生产降成增效益
4加强班组建设提升班组安全理水
班组安全基础理设备设施理班组员工综合素质理现场环境理生产组织职业卫生等方面加强班组建设提高班组员工素养班组综**实现工区持续发展抓实班组长选拔充分认识班 组长整体素质断提高现场生产组织协调力断增强项工
作执行位班组岗位单元断完善延伸安全标 理链班组树立标杆断持续改进促进班组安全理水台阶
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