2013年成历史2013年度院领导关心帮助全科医护员努力取喜成绩现科医疗护理服务等工作情况做扼总结
第思想政治方面:时常组织全科医护员认真学卫生法律法规组织全科医护员传达医院项规章制度做医院保持高度致政令畅通令行禁止加强职工医德医风教育全科职工职业道德工作责心遵纪守法觉性等方面提高全年工作中做没起医疗纠纷没起医疗投诉科室项工作紧张序中稳步前行
第二业务工作方面:科2013年度(2012年12月21日—2013年12月20日)住院病数达2719次全年业务收入超148666万元药品55895万药375次均费54678元科室收入42238万元科室月均收入3519万元成绩前医疗改革环境中医院领导正确决策指导取然更离开全科仁辛勤汗水默默付出2013年度收治急危重病百余抢救成功率达9146全科医护员私奉献保证科室工作利进行正常运转
第三业务学方面:注重基础知识基技学尤年轻医生做严格求积极组织科医生参加医院学术讲座注重专业培养科特色基础做专长科室月进行业务学12次容急救知识危重病疑难病例诊治包括专业目前发展现状热点问题认真学新知识新疗法积极应床工作中
第四科室理方面:深知医疗质量科室理工作核心容医院生命线理成效关键时时刻刻紧绷医疗安全根弦医护员床工作中严格执行卫生部十三核心制度项技术操作规程尤查制度三级医师查房制度危重死亡病例讨制度分级护理制度病区实施护士患者责制护理责护士履行护理职责患者提供全面全程连续护理服务首诊负责制度三级医师查房制度病历书写制度落实位
特三级医师查房制度危重死亡病例讨制度认真查仔细查密切观察病情变化果断采取措施流形式浮表面科室形成严谨认真扎实科风
然存问题足:1科室员整体业务水提升2科研工作需进步加强3新技术需开展4科室理方面制度需更进步细化5目前科次均费较高需加强理仅优质服务更应该降低患者医疗费减轻病员负担
十分感谢院领导支持职科室协作感谢全科仁密切配合支持进入2014年科更应时俱进科室建设中胆改革断创新锐意进取科项工作推新台阶
2014年工作计划:
2014年科继续团结院领导周围夯实基础培养拓展业务原谋医院发展
第继续扎实推进服务百姓健康行动病员满意作医务员终身奋斗目标
第二减少患者次均费减少超30天住院30天入院率
第三进修计划:拟轮流选派中青年骨干医生护士医院进修学
第四科研计划:进步提高医疗护理质量努力提高全科医疗技术整体水争取开展新技术新疗法搞科研工作积极撰写学术文
第五进步细化科室理尤医疗质量环节控制认真落实十三项核心制度提高医疗质量医疗安全切实加强病历质量理强化级理责入手制定种行措施提高病历质量水避免医疗事发生
第五坚持合理检查合理药控制药病施治规范收治逐步推行床路径工作
第六做继续教育工作做院院科继教授课听课
科
20131212
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