对应聘岗位的认识及能否胜任的自我评价

应聘岗位认识否胜评价（够请附纸）
 名速递营销员十年磨剑营销岗位已游刃余年双十深刻体会薄弱环节揽投部做名邮政速递员工应该具备奉献精神里需里
做名营销员认邮政速递营销实际＂政策营销＂作越越限快递业非三素1时限2价格3服务第时限时限真正稳定时速递营销员退出历史舞台丰样需营销员第二价格放价格时业务会流进营销员需配合行第三服务服务服务前需做够做服务未速递市场立足领先根首先揽投部做起现做起做起揽投部
年年初加入电商团队信心满满业务量巨增揽投部合作中状况百出存着太问题加次双十考验深刻体会祸天灾做揽投部理助理专业知识老邮政传邮政精神身作影响揽投员传递正量加强揽投员爱岗敬业团队精神荣誉感建立范围精细化操作协助揽投部理优化操作流程造支硬仗专业素养高怕苦怕累忠诚度高协作精神强揽投团队
 揽投部初步认存着点问题：
第1      揽投部营销知识薄弱理力参考齐贯彻公司领导层项新政策方案执行力严重足促公司种政策方案法实施偏离种会议精神法传达
第2      揽投员普遍积极性高素质揽投员快递业员工中素质高包括丰积极性说丰四通达四快递点需深思果做揽投部理助理首解决问题
第3      观念错误两点1揽投班长说投递班应该投递种观念会造成中客户收件晚收件服务差严重影响邮政速递形象实际领导层投递班改名揽投班概方面考虑揽投等重没揽收没业务收入 没公司未（事实证明种观念揽投班长投递做）2团队观念公司年组建电商团队国际团队楼宇团队希够精细化
专业化操作公司业务版块终端服务揽投员完成揽投部责重揽投部变成帮助团队完成服务（里帮助应该协助帮助意思帮帮协助已事必须做）执行力问题揽投员甚抵触认团队事没关系揽投员拥正确工作态度观念揽投部提高战斗力执行力揽投团队利完成公司项指标务制胜法宝
 揽投理念服务服务服务认然竞聘揽投部理助理没胜必须胜（统计分析办公软件PPT写作力语言表达力中级营销员必须具备技）放开手脚做开拓进取团结协作困难肯定发扬邮政精神迎难邮政速递明天定会更美
 

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