品牌联盟经验分享

电器科技限公司品牌运营部
关品牌联盟点分享
[关品牌联盟]
    品牌联盟风靡全国成功失败成败间品牌联盟种模式出现分歧说摇钱树说功实成败质品牌联盟种推广模式身种模式理解执行存差异
品牌联盟成功爆破关键节点：
1      联盟者决心目标达成渴度
2      前期预热疯狂PK（卖卡）没没赖心理确定方案百分百执行
3      充分激发销售团队潜握海战术底面推广战术代毫握巨额媒体投放
4      公布价格做诚实守信承诺全年低价接受公众监督
5      联盟具延续性具生命力
品牌联盟失败教训总结：
1      盲目追求品牌轻视品牌团队执行力重性
2相互赖进取想着树凉着品牌影响力捡西瓜
3耗费巨资广告控型广告盲目投入
4营齐心协力团队潜激发
5活动前期时抱佛脚没长期延续性规划合作
    成功案例简分享：
    **工厂联惠总裁保价家题毫陌生已少方已做成功失败现简单分享**成功原：
    首先品牌选取选择品牌定牌定团队执行力强品牌够高度认品牌联盟操作模式品牌选取原宁缺毋滥
    次品牌前期预热时卖卡务卖卡数量名罚款现金2万（活动开始前直接存入联盟账户作保证金）该老板着品牌联盟员工面前做俯卧撑200（罚钱罚面子）体现非决心家相互PK没侥幸心理总名谁想成名
    次激发团队潜舍毫握高空巨额媒体投放转通员高额物质激励精神荣耀奖励进行疯狂卖卡天晚进行断总结分享分享出精彩妙招时团队团队间相互攀相互刺激团队荣耀日5晚9毫怨言
第四游戏规制定执行坚定移联盟者1条心严格联盟制度执行该奖奖该罚罚毫手软程度规避低价成交私活动延期等切联盟失公信力做法活动现场邀请公证处现场公证
联盟品牌型活动外时接洽联系非常紧密真正做源享客户享真诚相互推荐相互帮助时联盟组织发起公益活动等真正品牌联盟组成家庭品牌齐心协力创辉煌

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