营业部主任述职报告

营业部述职报告
年工作回顾：
12013年公司领导带领开展划单元营切实落实收入服务责制截止11月考核收入完成    万元完成    手机    户完成年计划     宽带净增  户完成年计划      全市排名第
2协助公司领导做划单元营销工作组织落实激励围绕公司指导思想早制定阶段性激励方案 时传达精神组织梳理流程序派单营业部通扫街扫店进区 等种形式做营销活动合作协分局 合理分配利益落实销活动
   3做渠道建设运营运营力提升确保周培训采奖答题员沉店里针性帮扶等措施促进营业员学积极性节日期间组织学生协助合作厅发放宣传单资金紧张情况意愿厅店实行物质力资源倾斜重点支持合理分配目标客户通炒店外呼流动营销带动业务发展2013年12月 已合作厅 圆满完成市公司达渠道建设务
4担部门工会席期间认真履行职责响应公司工会号召落实必访必贺组织员工开展集体活动生病员工关心员工生活携手部门开展友合作活动增进部门间感情交流关注困难员工积极困难员工争取补助时组织员工关怀落实实际中
5 工作中廉洁律时刻员标准严格求增强性学树立积极清正廉洁价值观利益观防微杜渐贪贯彻落实风廉政建设反腐败工作
二存问题：
1竞争机制应够迅速营销政策够灵活 进够迅速客户价值提升进步加强
2欠费高考核位员工欠费重视够应收账款回收力度足
3 业务技理技提升
三步努力方
1新年努力提升理水继续发扬诚实负责作风员工渠道员沟通积极解员工合作伙伴思想动态做部门领导助手时准确解读政策传达时加强身业务学业务辅助理
2围绕公司指导方针落实划营单元精神优化简化绩效考核指标充分发挥营业部力促进区域渠道协工作加强渠道理落实渠道理渠道指导作强化合作伙伴支撑力度提升渠道营意识营销力渠道真正强起
3 年初建立积极效常态化欠费理机制欠费回收工作作月重点工作落实专负责分析客户类实行针性催欠措施持恒进行落实欠费率控制低
 
 

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