中建四局安装工程限公司
SM城市广场工程创建工先锋号劳动竞赛方案
更推进公司安康杯劳动竞赛开展充分调动单位项目员工积极性创造性确保SM城市广场项目优质高效完工目标结合项目实际特组织制定创建工先锋号劳动竞赛方案
****SM城市广场工程概况
该项目位山东省**市**区北起般阳路南般阳河东起通济街西孝妇河总66002方米块呈规形状邻般阳路块长约490米接通济街块长约120米北侧城市市政公园南侧块规划中居住东起通济街西孝妇河
该项目建5层4层层外立面铝板+玻璃幕墙总建筑面积约150813方米中建筑面积商业部分约93885方米建筑面积车库部分约20339方米建筑面积商业部分约25665方米建筑面积车库部分约8404方米商业广场汇集国外名品旗舰店时尚品牌店造集购物美食休闲娱乐体站式购物中心
该项目工程量巨整工程需动量力材料资源采绿色施工技术实现绿色施工仅企业带良济效益产生深远社会效益
二竞赛目意义
1通竞赛加强理营造学赶超工作氛围利完成SM城市广场项目生产务
2通竞赛科技创新绿色施工降增效实现品质保障价值创造
3通竞赛造优质工程提高理水提高劳动技提升队伍素质
4通竞赛树立局劳动竞赛标杆引导局劳动竞赛广泛深入开展
三竞赛容参赛单位
竞赛容：
1 质量单位加强质量理避免发生质量事保证工程质量优良
2 安全单位开展安全知识防范技等宣传教育强化职工安全意识提高职工安全技扎实开展隐患排查治理整改
3 进度单位施工进度求确保项目组团期争取提前完成施工
4 科技单位积极实施项目生产全程技术创优达局绿色施工科技创优求
5 效益单位全程项目生产精细理降增效实现成控制目标
6 创员先锋号工先锋号青年文明号：竞赛优胜单位局颁发员先锋号工先锋号青年文明号
参赛单位：
****SM城市广场工程项目部班组
四组织领导
确保劳动竞赛活动利进行决定成立劳动竞赛活动领导组设办公室负责劳动竞赛组织实施
1****SM城市广场工程项目领导组
组 长：康维民
副组长：龙绪坤 沈德林
成 员：李成林 李 晨
2办公室设****SM城市广场工程项目部
：龙绪坤
副：李成林
工作员：马胖张迪文彪陈栋
五竞赛时间启动仪式
1竞赛时间：劳动竞赛活动2013年8月1日2013年9月1日
2竞赛启动仪式技武赛：
（1）2013年8月1日****SM城市广场工程项目部召开启动仪式
（2）2013年8月1日****SM城市广场工程项目现场举办技武赛
六竞赛分值评办法奖励
1质量理25分项目指挥部检查评分进行评
2安全生产25分项目指挥部检查评分进行评
3施工进度25分月检查周期工期延期1天扣1分延期7天（含）0分工期提前1天加1分高加5分
4科技创优15分公司科技部班组检查考核进行评分
5成理10分项目指挥部召开班组成分析会进行考评
五检查分项评结果次月1号交竞赛办公室竞赛办公室单位竞赛检查评分进行汇总排名竞赛领导组前两名授流动红旗
七奖励标准
第名奖励 5000 元授予流动红旗
第二名奖励 3000 元授予流动红旗
八竞赛求
参赛单位高度重视劳动竞赛工作做政工统思想提高认识齐抓认真做竞赛组织实施工作赛出水赛出士气赛出成果实际行动三年造四局安装做出贡献
织**SM项目劳动竞赛领导组
2013年4月19日
SM城市广场工程创建工先锋号劳动竞赛实施细
1． 目
****SM城市广场工程项目施工中广泛深入开展质量安全进度科技成容劳动竞赛考核奖励活动确保
****SM城市广场工程项目施工质量理目标结合工程实际情况制定****SM城市广场工程项目工先锋号劳动竞赛考核检查评分实施细
二．适范围
实施细适****SM城市广场工程项目
3 项目质量理安全生产施工进度科技创优成理考核程序
（）质量理考核程序
1质量理考核月作考评期SM城市广场项目指挥部根竞赛考核组求制定综合考核评分表月末SM城市广场指挥部牵头召集劳务班组长参加考核分
2质量理考核采抽查方式月末指挥部牵头专业理员劳务班组长参加家劳务班组意组团意工作面进行机抽查
3考核评分采百分制权重分25分
（二）安全生产考核程序
1安全生产考核月作考评期SM城市广场项目指挥部根竞赛考核组求制定综合考核评分表月末SM城市广场指挥部牵头召集专业理员项目安全员劳务班组长参加考核分
2安全生产考核采抽查方式月末指挥部牵头劳务班组长参加家劳务班组意组团意工作面进行机抽查
3考核评分采百分制权重分25分
（三）施工进度考核程序
1施工进度考核甲方合工期准根甲方工期目标制定月施工进度计划施工计划编制应涵盖项目部班组组团工作面
2SM城市广场指挥部月末劳务部组团工作面施工进度计划进行汇总甲方合工期进行较提前1天加1分高加5分延1天扣1分延期7天0分
3施工进度考核采百分制权重分25分
（四）科技创优考核程序
科技创优考核：分公司科技部家单位检查考核进行评分权重分15分
（五）成理考核程序
1成考核时间月周期SM城市广场项目指挥部召集召开劳务班组成分析会月成进行考核
2成考核目标家利润点权重分值10分
细劳动竞赛发布日起实施解释权竞赛领导组办公室
十考核办法
考核容分施工进度工程质量安全生产文明工标准化建设团结协作精神等五项容采百分制进行评项分配标准分2525251510分考核项目：
（1）施工进度评分标准（25分）
求全面完成进度计划务25分
完成计划务80足100时减1扣1分低80计0分
超额完成计划务增加10增计1分高超10分
（2）工程质量理评分标准（25分）：
检合格率1005分否例扣分
监理抽检结果检相符计8分否例扣分
完成工程项目外观整齐美观计7分否相应扣分
质量巡查未发现明显质量问题计5分否相应扣分
月发生重质量事者工程质量总分计0分
（3）安全生产评分标准25分
专职安全员计10分现场设安全标志操作规程明确计10分否相应扣分
现场施工（工作）员戴安全帽符合安全操作规程计5分否项扣5分
月发生重事综合考评分0分
4科技创优15分分公司科技部单位检查考核进行评分（详细评分标准见附件）
5成理10分项目指挥部召开班组成分析会进行考评（详细评分标准见附件）
中建四局安装公司SM项目竞赛领导组办公室
2013年4月19日
1
SM城市广场工程项目科技创优劳动竞赛评分表（表）
参赛单位： 考核： 时间：2013年 月 日
序号
考核项
考核容
扣减分数
实分
1
科技推广示范工程
25分
1 应组织次科技推广示范工程专题例会（10分）
2 程资料（合采购单片等）应收集齐全专保（5分）
3 应计划推广开发项新技术（5分）
4 科技推广应质量安全工期效益做出贡献（5分）
2
科研部专利创建
25分
5 专职员应专职事科研工作应召开少次专题会议（5分）
6 科研费计划发生时处理（5分）
7 科研工作进度质量应满足立项报告求（5分）
8 部专利创建实质性进展（10分）
3
绿色施工示范工程
20分
9 现场环境保护措施落实位（10分）
10 节材材料资源利节水水资源利节源利节土资源保护措施落实位位者项扣3分（10分）
4
技术学培训情况
10分
11 项目建工技术相关新技术学情况（10分)
5
项目技术理
20分
12 施工方案未规定组织专家证扣10分未规定进行公司级审批扣5分未规定格式编制扣3分（10分）
13 单位应编制科技双优化方案报属分公司SM城市广场项目指挥部未编制扣10分未报审核扣5分未现场组织实施扣5分（5分）
14 应规定期建工技术少组织次学（5分）
6
科技加分项
10分
15 获项专利受理加2分局建工技术国家核心期刊发表文篇加2分加6分
16 报四句安装公司科技新闻报道获安装公司网站中国建筑股份限公司发表项加2分（500字含简短消息报道）加4分
7
合计
注：表总分100分实际考核折合25分计
SM城市广场工程项目成理劳动竞赛评分表（表二）
参赛单位： 时间：2013年 月 日
序号
费名称
针责成拟采
取措施成
降低点分析
责成
计划成
降低额
降低率
（）
1
工费
2
材料费
（1）
工程材料费
（2）
周转材料费
3
机械费
（1）
型机械进出
场安拆费
4
直接费
（1）
时设施费
（2）
安全措施费
（3）
费
5
间接费
6
分包工程费
7
税金
合 计
项目综合利润率：
注： 1单位万元
2成控制象采工程量清单中分类单项根工程实际成构成容进行分类分析
检查组负责： 检查组成员：
SM城市广场工程项目劳动竞赛综合评分汇总表（表三）
三工期目标进度理
类
竞赛检查分
占
例
实分
质量理
25
二安全生产
25
三施工进度
25
四科技创优
15
五成理
10
汇总
100
检查组负责：
年 月 日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
SM城市广场工程创建工先锋号劳动竞赛方案
更推进公司安康杯劳动竞赛开展充分调动单位项目员工积极性创造性确保SM城市广场项目优质高效完工目标结合项目实际特组织制定创建工先锋号劳动竞赛方案
****SM城市广场工程概况
该项目位山东省**市**区北起般阳路南般阳河东起通济街西孝妇河总66002方米块呈规形状邻般阳路块长约490米接通济街块长约120米北侧城市市政公园南侧块规划中居住东起通济街西孝妇河
该项目建5层4层层外立面铝板+玻璃幕墙总建筑面积约150813方米中建筑面积商业部分约93885方米建筑面积车库部分约20339方米建筑面积商业部分约25665方米建筑面积车库部分约8404方米商业广场汇集国外名品旗舰店时尚品牌店造集购物美食休闲娱乐体站式购物中心
该项目工程量巨整工程需动量力材料资源采绿色施工技术实现绿色施工仅企业带良济效益产生深远社会效益
二竞赛目意义
1通竞赛加强理营造学赶超工作氛围利完成SM城市广场项目生产务
2通竞赛科技创新绿色施工降增效实现品质保障价值创造
3通竞赛造优质工程提高理水提高劳动技提升队伍素质
4通竞赛树立局劳动竞赛标杆引导局劳动竞赛广泛深入开展
三竞赛容参赛单位
竞赛容：
1 质量单位加强质量理避免发生质量事保证工程质量优良
2 安全单位开展安全知识防范技等宣传教育强化职工安全意识提高职工安全技扎实开展隐患排查治理整改
3 进度单位施工进度求确保项目组团期争取提前完成施工
4 科技单位积极实施项目生产全程技术创优达局绿色施工科技创优求
5 效益单位全程项目生产精细理降增效实现成控制目标
6 创员先锋号工先锋号青年文明号：竞赛优胜单位局颁发员先锋号工先锋号青年文明号
参赛单位：
****SM城市广场工程项目部班组
四组织领导
确保劳动竞赛活动利进行决定成立劳动竞赛活动领导组设办公室负责劳动竞赛组织实施
1****SM城市广场工程项目领导组
组 长：康维民
副组长：龙绪坤 沈德林
成 员：李成林 李 晨
2办公室设****SM城市广场工程项目部
：龙绪坤
副：李成林
工作员：马胖张迪文彪陈栋
五竞赛时间启动仪式
1竞赛时间：劳动竞赛活动2013年8月1日2013年9月1日
2竞赛启动仪式技武赛：
（1）2013年8月1日****SM城市广场工程项目部召开启动仪式
（2）2013年8月1日****SM城市广场工程项目现场举办技武赛
六竞赛分值评办法奖励
1质量理25分项目指挥部检查评分进行评
2安全生产25分项目指挥部检查评分进行评
3施工进度25分月检查周期工期延期1天扣1分延期7天（含）0分工期提前1天加1分高加5分
4科技创优15分公司科技部班组检查考核进行评分
5成理10分项目指挥部召开班组成分析会进行考评
五检查分项评结果次月1号交竞赛办公室竞赛办公室单位竞赛检查评分进行汇总排名竞赛领导组前两名授流动红旗
七奖励标准
第名奖励 5000 元授予流动红旗
第二名奖励 3000 元授予流动红旗
八竞赛求
参赛单位高度重视劳动竞赛工作做政工统思想提高认识齐抓认真做竞赛组织实施工作赛出水赛出士气赛出成果实际行动三年造四局安装做出贡献
织**SM项目劳动竞赛领导组
2013年4月19日
SM城市广场工程创建工先锋号劳动竞赛实施细
1． 目
****SM城市广场工程项目施工中广泛深入开展质量安全进度科技成容劳动竞赛考核奖励活动确保
****SM城市广场工程项目施工质量理目标结合工程实际情况制定****SM城市广场工程项目工先锋号劳动竞赛考核检查评分实施细
二．适范围
实施细适****SM城市广场工程项目
3 项目质量理安全生产施工进度科技创优成理考核程序
（）质量理考核程序
1质量理考核月作考评期SM城市广场项目指挥部根竞赛考核组求制定综合考核评分表月末SM城市广场指挥部牵头召集劳务班组长参加考核分
2质量理考核采抽查方式月末指挥部牵头专业理员劳务班组长参加家劳务班组意组团意工作面进行机抽查
3考核评分采百分制权重分25分
（二）安全生产考核程序
1安全生产考核月作考评期SM城市广场项目指挥部根竞赛考核组求制定综合考核评分表月末SM城市广场指挥部牵头召集专业理员项目安全员劳务班组长参加考核分
2安全生产考核采抽查方式月末指挥部牵头劳务班组长参加家劳务班组意组团意工作面进行机抽查
3考核评分采百分制权重分25分
（三）施工进度考核程序
1施工进度考核甲方合工期准根甲方工期目标制定月施工进度计划施工计划编制应涵盖项目部班组组团工作面
2SM城市广场指挥部月末劳务部组团工作面施工进度计划进行汇总甲方合工期进行较提前1天加1分高加5分延1天扣1分延期7天0分
3施工进度考核采百分制权重分25分
（四）科技创优考核程序
科技创优考核：分公司科技部家单位检查考核进行评分权重分15分
（五）成理考核程序
1成考核时间月周期SM城市广场项目指挥部召集召开劳务班组成分析会月成进行考核
2成考核目标家利润点权重分值10分
细劳动竞赛发布日起实施解释权竞赛领导组办公室
十考核办法
考核容分施工进度工程质量安全生产文明工标准化建设团结协作精神等五项容采百分制进行评项分配标准分2525251510分考核项目：
（1）施工进度评分标准（25分）
求全面完成进度计划务25分
完成计划务80足100时减1扣1分低80计0分
超额完成计划务增加10增计1分高超10分
（2）工程质量理评分标准（25分）：
检合格率1005分否例扣分
监理抽检结果检相符计8分否例扣分
完成工程项目外观整齐美观计7分否相应扣分
质量巡查未发现明显质量问题计5分否相应扣分
月发生重质量事者工程质量总分计0分
（3）安全生产评分标准25分
专职安全员计10分现场设安全标志操作规程明确计10分否相应扣分
现场施工（工作）员戴安全帽符合安全操作规程计5分否项扣5分
月发生重事综合考评分0分
4科技创优15分分公司科技部单位检查考核进行评分（详细评分标准见附件）
5成理10分项目指挥部召开班组成分析会进行考评（详细评分标准见附件）
中建四局安装公司SM项目竞赛领导组办公室
2013年4月19日
1
SM城市广场工程项目科技创优劳动竞赛评分表（表）
参赛单位： 考核： 时间：2013年 月 日
序号
考核项
考核容
扣减分数
实分
1
科技推广示范工程
25分
1 应组织次科技推广示范工程专题例会（10分）
2 程资料（合采购单片等）应收集齐全专保（5分）
3 应计划推广开发项新技术（5分）
4 科技推广应质量安全工期效益做出贡献（5分）
2
科研部专利创建
25分
5 专职员应专职事科研工作应召开少次专题会议（5分）
6 科研费计划发生时处理（5分）
7 科研工作进度质量应满足立项报告求（5分）
8 部专利创建实质性进展（10分）
3
绿色施工示范工程
20分
9 现场环境保护措施落实位（10分）
10 节材材料资源利节水水资源利节源利节土资源保护措施落实位位者项扣3分（10分）
4
技术学培训情况
10分
11 项目建工技术相关新技术学情况（10分)
5
项目技术理
20分
12 施工方案未规定组织专家证扣10分未规定进行公司级审批扣5分未规定格式编制扣3分（10分）
13 单位应编制科技双优化方案报属分公司SM城市广场项目指挥部未编制扣10分未报审核扣5分未现场组织实施扣5分（5分）
14 应规定期建工技术少组织次学（5分）
6
科技加分项
10分
15 获项专利受理加2分局建工技术国家核心期刊发表文篇加2分加6分
16 报四句安装公司科技新闻报道获安装公司网站中国建筑股份限公司发表项加2分（500字含简短消息报道）加4分
7
合计
注：表总分100分实际考核折合25分计
SM城市广场工程项目成理劳动竞赛评分表（表二）
参赛单位： 时间：2013年 月 日
序号
费名称
针责成拟采
取措施成
降低点分析
责成
计划成
降低额
降低率
（）
1
工费
2
材料费
（1）
工程材料费
（2）
周转材料费
3
机械费
（1）
型机械进出
场安拆费
4
直接费
（1）
时设施费
（2）
安全措施费
（3）
费
5
间接费
6
分包工程费
7
税金
合 计
项目综合利润率：
注： 1单位万元
2成控制象采工程量清单中分类单项根工程实际成构成容进行分类分析
检查组负责： 检查组成员：
SM城市广场工程项目劳动竞赛综合评分汇总表（表三）
三工期目标进度理
类
竞赛检查分
占
例
实分
质量理
25
二安全生产
25
三施工进度
25
四科技创优
15
五成理
10
汇总
100
检查组负责：
年 月 日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档