标准化工作总结有关素材

年度标准化工作总结关素材
 
2013年度标准化工作完成情况
１明确部门职责完善理制度
年公司组织机构作出重调整理流程发生较变化部门职责相应发生变化梳理理流程必须先理清部门职责权限公司专门召开部门职责确定会会基确定部门职责范围基础明确部门公司质量职业健康安全环境理体系中职责权限理理流程完善相应理制度
２编制标准化模板
公司根XX集团公司标准化工作手册求结合公司现场实际情况组织批现场实际验专家结合政府集团公司新理文件求项目理工作中实际情况手册容进行合理效增减补充完善相关表格模板形成标准化程度更高模块化更广现场操作性更强通模板项目理员章科学严谨程序规范
３资源配备标准化
员配备标准化：项目部标准化工作手册求设置现场理机构选派合适现场理员
标准规范标准化：工程类工程规模编制项目部基规范标准配置清单清单项目实际情况项目部配备需标准规范
工作环境标准化：公司统制作发项目部墙资料（公司资质工作流程图
项目部组织机构图岗位职责等）规范项目部办公环境体现公司标准化理形象
４现场理程控标准化
公司项目部XX集团公司项目部标准化工作手册求进行现场理结合项目理安全理质量理造价理技术理等五专业工作容方法工作流程工作标准具体求现场理工作容具体化定量化现场布置求检查容检查方法等提炼升华项目理工作标准督促协助施工单位实现文明施工规范建设行
二标准化工作面形势存问题
（）面形势
标准化理强调工作程序标准化规范化制度化制定严格执行标准标准化理核心容确保标准化理取成效根保证全面提高公司标准化理水首转变思想观念做标准标准学标准作业停留理口号减少意务求实效必须贯穿整工作项工作措施件件付诸实践
（二）存问题
 通推进标准化理工作然取定成绩验三方面问题足需改进：标准化理实际工作更机结合二文件持续改进更具指导性操作性三完善控标准提高精细化理水
三2014年标准化工作思路重点工作
（）工作思路
全面推进标准化理工作质量控制核心安全控制基础标准化理抓起强化程控制确保项目目标完成
（二）重点工作
１加强公司标准化理文件宣传贯彻组织关部门员常性定期定期项目部进行标准化宣贯工作督促考核落实情况
２通标准化知识培训进步提高全员标准化意识标准化工作水
3积极参承担公司标准化文件相关制度制订修订工作时调整断完善标准体系
4做公司需类标准规范收集更新采购信息反馈工作

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