集团公司行政部个人述职报告

集团公司行政部述职报告
2010年领导帮助指导够职责积极努力圆满完成岗位赋予领导交代项工作
第部分  2010年工作回顾
突出工作重点梳理工作流程
根部门整体工作安排会行政部事汇编完成年理制度汇编行政工作规范化操作流程涉集团行政务勤机工作方面组织集中培训实现集团行政工作处理流程造细化
二拓展工作职服务领导决策
始终岗位职拓展作限度发挥价值重中重遴选汇编财时政前资讯产业发展验等资料事协作完成决策参考6期时完成集团重工作专报4期报委会集团领导班子决策提供参考鉴
三深刻握思路传递决策信息
注重利总办会专项会议联席会等种时机积极握理解集团领导营决策方略思路系统化形象化成供部门属公司执行具体措施重点完成集团半年年终工作总理联席会总结揽子材料完成总办会纪专项纪26期确保集团领导决策信息高效传达
四强化组织功做建工作
完成集团委基层组织换届改选调整完成集团2010年度员发展工作发展员42名转正员39名完成工委安排学胡总书记赵乐际书记等重讲话精神学贯彻等专项工作47项撰写集团四班子专题材料终评选做出努力
第二部分  存问题
企业营理知识相足然已定拓展
战略发展投资理项目策划建设等环节认知够深度参集团运营全程
二工作创新够够职责干职工作立足岗位开拓性创造性工作够缺乏胆革新思路创新工作方法
第三部分 2011年工作计划
2011年继续领导指导做政务工作参谋助手抓建设目标断完善知识结构积极参核心工作高标准高质量高效益完成项工作具体目标措施：
加强学提高身素质结合职业生涯规划部门学计划针性精读企业全方位运营项目全程理类书籍行政工作发挥更作做出积极努力根集团营需参集团重点工作重项目重环节程中实践中发挥价值
二参核心业务提升工作品质政务工作核心组织建设重点提升工作精度准度特结合集团全面预算理背景谋划建立相适应行政工作新模式形成工作新亮点托建90周年创造性搞创先争优等建工作实现集团工作外宣突破
三准确握特点做工作总结紧领导思路握精神实质做集团公司半年全年工作总结成集团项工作开展参考成领导决策部署工作指导意见输出渠道完成领导交办事项

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档