发挥“三控”在安全管理中的作用

 
发挥三控安全理中作
 
安全理中控互控控三者互相联系相独立互相联系指三者职工次作业中环节进行控制相独立指控制职工作业程中起着作
控职工岗位作业全程控制控力取决职工身素质高低包括职工思想素质业务素质安全意识职工综合素质体现身素质高低决定作业质量高低决定控制安全力确保安全根素
互控指两时作业时互相监督互控存局限性方面工作场时作业二现场作业岗位间绝数等关系行政领导领导关系级差距少形成直接理责正职工责素质高低差异导致互控现场作业中发挥作效果非常明显
控外界作作业者进行种控制方法表现方式两种：控二机控控指干部深入线进行检查发现存问题督促进行解决
通分析制定措施提高理水干部全天候全方位深入现场中机控指利现代科技手段加设备投入提高设备保安全例部分设备作业者作业程监督作业中少犯错误更途问题发生研究分析问题定性划分责提供
综合分析述三种控制方法运应该综合进行侧重分强调某种特互控控硬件设备必须保证作良断采取新技术新产品外应该深层次理入手职工思想素质技术素质安全意识教育作安全理重手段片面强调现场控量理干部进行现场作业检查保证长治久安干部现场检查众作业程中少部分达达现场100％控制会捉襟见肘求干部加现场检查力度追求加现场作业控制力度疑现场扩控制面时带副作干部检查职工造成形思想压力时候会起反作互控现场中存局限性提高现场安全控制必须根做起必须全程控制着手控力抓起安全逐步达序控状态控
项治策
提高职工控力呢？首先职工教育抓起思想教育思想行动先导教育职工确保安全作工作第责增强动意识深刻认识作业项目必须卡死作业程序简化作业问题放树立命关天责感确立牢固安全意识例施工列车放行条件关然较简单作业程职工责心问题项作业关者必须亲检查谁代疏忽意二素质教育职工素质教育项常抓懈工作仅培养职工爱岗敬业意识更培养技术硬领增强作业中控制力特非正常情况妥善处理作业中种问题力设备障环境变化情况够做出正确判断消灭客观环境变化安全带影响
次理手段制定健全约束机制前安全理工作中种考核办法已制定执行干部现场进行检查发现问题规定考核现场违章违纪屡禁止原考核严项违章问题引起职工高度重视说明项违章监控时量存发现偶然监控时已成惯应相应加
类问题考核力度前考核职工违章违纪问题时求追究理者责事实没干部责追究迈出实质性步伐前理完善理机制认识够实际运严格执行加强理者理强化约束机制完善
第三关心职工角度做基础工作第改善职工作业条件创造舒适工作环境二关心职工生活切实解决职工衣食住行方面困难消灭职工顾忧三掌握职工思想变化消干部抓违章完成量化立局面增强职工遵章守纪动意识觉性断提高控力
控作业控制基础控互控作补充赖强调某种控制更避免时紧时松做法三种控制时合理作工作岗位作业环节完整程控制确保生产序控延长安全周期
 
 


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