浙商银行2014年至2017年发展规划

浙商银行2014年2017年发展规划
  （）发展目标发展战略
1浙商银行三年发展总指导思想：总行分行监指导现代化股份制商业银行运作模式市场济客观求 效益中心市场导改革创新动力科技手段革新营理念转换营机制强化营理逐步形成科学规范 合理理运作体系力争三年努力浙商银行办成家理水较先进市场竞争力较强营效益良社会形象优良银行
2 2三年具体发展目标： 合理设置机构岗位配置员效原设立理岗位配备理员业务量营效益发展潜力标准调整网点布局开拓网点资源力争网点办成全功综合性金融超市挖掘网点潜力提高网点单产效益二加员工队伍素质建设加强员工技培训思想政治工作逐步形成支素质良高效精干结构合理岗备干部机衔接干部队伍职工队伍   
3发展循序渐进程第阶段深化改革稳步发展阶段务：实施事分配制度等项改革建立科学效激励机制断完善控体系转换营机制 拓展筹资渠道完善金融服务体系占领市场份额推动项业务稳步发展增强行市场竟争力抗御风险力阶段重点突破加快发展阶段务： 实施综合业务营销战略品牌战略科技兴行战略力培育优质基客户群体抢占限市场份额实现业务快速稳健发展
  4分三层次逐步建立优质稳固客户群体形成符合城商行营特色客户群体：牢牢握广市民基客户群体天津银行品牌形象深入心二积极培育新客户群体作整客户群体力补充通三层次建设形成城商行特色鲜明客户群体
    （二）控理防范风险
   金融机构实行效部控制防范化解风险保持稳健发展关键部控制目防范化解风险充分实现佳济效益行必须继续适应业务发展需建立起更科学系统高效部控制机制促进营稳健运行
   
    3建设具行特色企业文化第组织机构方面确立银行文化建设战略位银行文化建设作战略务抓带头推进银行文化建设成立浙商银行文化建设领导组市行牵头统组织统安排统领导循序渐进积极稳妥推进商业银行文化建设第二制订浙商银行文化建设发展目标实施方案包括长期目标（510年）中期目标（15年）年度目标确立达目标项具体工作措施第三运种脱产半脱产业余方式员工进行银行文化理教育解银行文化熟悉银行企业精神文化观念通举办企业文化培训班利种讲座简报等员工灌输银行价值观员工感受新文化氛围通采取演讲竟赛活动等方式宣传银行精神调动切宣传工具手段进行全方位宣传鼓动第四树立先进物先进物银行文化格化典型表现言行广员工具影响示范表率楷模作树立先进物银行文化建设力措施第五创立银行礼仪确立员工统行规范位员工名商行感豪
   
 


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