公司人才流动情况汇报

××公司流动情况汇报
 
企业宝贵资源企业生存决定素企业竞争根究底竞争合理序流动企业补充新鲜血液发展提供广阔空间调查数显示：发达国家流动率般10美国流动率20加法国德国等国流动率12优秀企业流动率应15左右
公司流动情况
公司智力密集型投资企业业务涵盖电力
新源房产等领域劳动密集型物业公司基层员流动性较三年均员流动率达51外公司流动率均足10公司甚零调动情况20112013年调入员总数107调出总数43调入源省外调入员零市外调入员16市调入员91中相部分表现集团部流动
二存问题
集团公司流动存问题表现方面：1流动率偏低没真正流动起2员流动结构失衡表现调入员调出员少3部流动率外部流动率流动区域局限省企业部省外流动零4企业利率低数量少项目投资理需高端复合型缺乏原公司环境状况总体良套机制激励约束机制定程度留住员离职率相较低二受区域位置影响黑龙江处北方相济发达南方省市缺乏吸引力三受国体制机制限制缺乏行效吸引政策高层次难引进
3验做法
1增强外部吸引力增强公司吸引力集团先制定员工职业晋升通道规划方案××集团总部机关薪酬理暂行办法破单职位晋升模式搭建起元化晋升新机制提供公广阔发展空间
2促进部交流促进干部部门间集团子公司间子公司间调配交流集团公司2012年2013年先出台××干部调配交流理暂行办法××干部挂职锻炼工作实施方案办法颁布集团加干部交流力度中轮岗三交叉职三
4意见建议
1建立合理机制加强企业部流动充分利现资源激发现营理积极性造复合型形成企业营理特色
2建立行效激励机制采取物质激励精神激励相结合短期激励长期激励相结合方法方面价值予合理估量根贡献予相应薪酬方面注重参激励晋升机制等精神激励方法
3发展企业文化增强企业凝聚力建立企业高信念营哲学企业员工紧密联系起员工产生属感荣誉感


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