废钢理处金属车间半年工作总结暨半年工作算
半年工作总结
2010年半年废钢处正确领导金属车间全体干部职工克服困难积极创新开拓进取项工作取定成绩现工作总结
（）认真学改变观念创新思维努力开创项工作新局面
半年车间领导班子通学深刻认识面困难危机金属车间发展必须抛弃旧观念旧模式树立创新意识积极探讨车间发展新思路新方法坚持实事求注重集思广益努力开创项工作新局面废钢处领导非常关心金属车间生产发展次深入生产现场帮助解决实际困难车间安全生产序发展起关键作车间领导班子常班组倾听职工意见建议解民意集中民智方面体现职工意愿凝聚集体智慧加强识更加准确提炼出金属车间持续发展总体思路工作措施
(二)舟济攻坚破难降低成保持车间稳渡稳定发展
金属车间划废钢处已半年新领导班子面严峻形势困难面前团结致紧密配合渡难关克服员少心浮动设备陈旧员物资交接烦琐等素根处领导求加班加点千方百计确保集团公司产品供应计划：具体工作：1首先建立健全项理制度：种设备安全操作规程维修员责制卫生区
1
域责制劳动纪律理制度守卫理制度等2挂钩组实行产品计件制劳充分调动职工残疾职工生产积极性3效降低产品成车间领导班子次召开节降耗职工动员会议求点滴做起原材物料进行合理配置做效库存提高产品合格率家思想认识节降耗重性销售方面
2—5月份产品销售：标牌1116000弹簧卡子750000热电偶71500支实现销售收入100万元截止5月底产品库存标牌634万卡子3159万热电偶205万支月份前库存24倍完成生产计划坚实基础保证车间稳定较快发展
（三）解放思想加强沟通集思广益树立安全第基思想
金属车间职工情况较复杂册职工59（中残疾职工41）时工11残疾职工占例较理存定难度倾听民声车间领导班子常传达利种形式增加职工残疾职工接触沟通交流机会职工明白前形势干职工作重性时职工加强岗位安全教育制**全生产操作规程树立安全第基思想通全体职工努力半年金属车间没发生起安全生产工伤事关心残疾职工工作生活帮助解决实际困难走进残疾职工心里世界拉彼间距离残疾职工逐步走出卑心理阴影
（四）加强设备维护保养确保生产正常运行
设备陈旧维护前常设备问题造成生产停滞
2
2月份首先成立设备维修组制定维修员岗位责制设备巡检制度加强设备维修员操作员责心机制求基础做起：①操作员天工作前必须擦拭设备设备做润滑工作检查设备异常发现问题时解决②设备易损件进行计划申报做备品备件集中专理合理库存障隐患时分析查**避免备件连续损坏影响设备寿命③设备维修员天定时巡查发现问题时解决④维修员实行班制周六周日休确保设备正常运转生产保驾护航
（五）合理调配轮岗轮休充分调动职工观动性
三月份集团公司分厂产品需求量急剧增应变化金属车间重新调整班组员配置确保生产基础合理调配职工工作岗位时求职工生产程中加强操作技学培训职工专工作作风工作满负荷岗位职工充实需岗位实行轮岗制歇歇设备保证设备连续运转较完成集团公司产品供应计划
（六）改善生产环境规范职工行
切职工着想车间领导班子工作方针贯立场根车间实际情况：1改善挂钩组生产环境前挂钩组工作现场房间昏暗明足异味鼻调研决定挂钩组调生产条件较南工作间残疾职工高兴树起拇指2加强定置理首先实行车间区域卫生责制区域卫生间进行卫生责达标
3
班组生产现场实行定置理备件材料产品区域摆放整齐重新划分规范更衣室规定保持更衣室整洁3确保职工劳动保护品发放穿戴特标牌印刷间印刷时油漆味浓职工健康着想求必须穿戴防护品否禁止进入工作现场4宽敞休息间配置综合组（数智残职工）安逸休息环境
二存问题
半年金属车间然项工作中取定成绩距离废钢处求相差远存着诸问题表现方面：
1项理工作存薄弱环节违反劳动纪律等现象然存
2创新力度够工作进度较慢工作积极性激励制度尚欠缺
3班组职工安排工作积极应存绕圈子回避问题等现象
存问题年半年工作中处领导求积极研究找出解决问题措施方法认真整改逐解决推动金属车间项工作断前发展
三2010年半年工作算：
半年金属车间项工作面着挑战考验车间领导班子决心提高思想觉悟勇开拓创新树立战胜困难勇气奋力拼搏充分发挥观创造性生产积极性促进生产营工作序稳定发展做方面工作：
4
①确保完成2010年集团公司产品供应计划结合半年集团公司具体产品供应情况班组生产产品进行适调整提高职工责感激励职工生产积极性观创造性兢兢业业干职工作②加强分厂业务联系反馈意见建议采取积极态度快速应确保车间产品产销路防止库存积压③扩现产品生产加工力增加产品产量素找差距积极寻找新产量增长点广开言路集思广益金属车间稳定发展创造优越条件④车间总结半年工作验基础结合半年具体生产实际供应情况查找足分析原找准方确定目标充分发挥职工生产积极性观创造性发扬奋力拼搏精神车间生产营稳步发展
2010年半年然面诸困难问题信心决心充分挖潜节降低成树立紧迫感增加忧患意识针前面困难废钢处正确领导积极开拓思路努力创新奋力拼搏攻坚破难废钢处发展实现全年工作目标努力
废钢理处金属车间
2010．6．7
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半年工作总结
2010年半年废钢处正确领导金属车间全体干部职工克服困难积极创新开拓进取项工作取定成绩现工作总结
（）认真学改变观念创新思维努力开创项工作新局面
半年车间领导班子通学深刻认识面困难危机金属车间发展必须抛弃旧观念旧模式树立创新意识积极探讨车间发展新思路新方法坚持实事求注重集思广益努力开创项工作新局面废钢处领导非常关心金属车间生产发展次深入生产现场帮助解决实际困难车间安全生产序发展起关键作车间领导班子常班组倾听职工意见建议解民意集中民智方面体现职工意愿凝聚集体智慧加强识更加准确提炼出金属车间持续发展总体思路工作措施
(二)舟济攻坚破难降低成保持车间稳渡稳定发展
金属车间划废钢处已半年新领导班子面严峻形势困难面前团结致紧密配合渡难关克服员少心浮动设备陈旧员物资交接烦琐等素根处领导求加班加点千方百计确保集团公司产品供应计划：具体工作：1首先建立健全项理制度：种设备安全操作规程维修员责制卫生区
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域责制劳动纪律理制度守卫理制度等2挂钩组实行产品计件制劳充分调动职工残疾职工生产积极性3效降低产品成车间领导班子次召开节降耗职工动员会议求点滴做起原材物料进行合理配置做效库存提高产品合格率家思想认识节降耗重性销售方面
2—5月份产品销售：标牌1116000弹簧卡子750000热电偶71500支实现销售收入100万元截止5月底产品库存标牌634万卡子3159万热电偶205万支月份前库存24倍完成生产计划坚实基础保证车间稳定较快发展
（三）解放思想加强沟通集思广益树立安全第基思想
金属车间职工情况较复杂册职工59（中残疾职工41）时工11残疾职工占例较理存定难度倾听民声车间领导班子常传达利种形式增加职工残疾职工接触沟通交流机会职工明白前形势干职工作重性时职工加强岗位安全教育制**全生产操作规程树立安全第基思想通全体职工努力半年金属车间没发生起安全生产工伤事关心残疾职工工作生活帮助解决实际困难走进残疾职工心里世界拉彼间距离残疾职工逐步走出卑心理阴影
（四）加强设备维护保养确保生产正常运行
设备陈旧维护前常设备问题造成生产停滞
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2月份首先成立设备维修组制定维修员岗位责制设备巡检制度加强设备维修员操作员责心机制求基础做起：①操作员天工作前必须擦拭设备设备做润滑工作检查设备异常发现问题时解决②设备易损件进行计划申报做备品备件集中专理合理库存障隐患时分析查**避免备件连续损坏影响设备寿命③设备维修员天定时巡查发现问题时解决④维修员实行班制周六周日休确保设备正常运转生产保驾护航
（五）合理调配轮岗轮休充分调动职工观动性
三月份集团公司分厂产品需求量急剧增应变化金属车间重新调整班组员配置确保生产基础合理调配职工工作岗位时求职工生产程中加强操作技学培训职工专工作作风工作满负荷岗位职工充实需岗位实行轮岗制歇歇设备保证设备连续运转较完成集团公司产品供应计划
（六）改善生产环境规范职工行
切职工着想车间领导班子工作方针贯立场根车间实际情况：1改善挂钩组生产环境前挂钩组工作现场房间昏暗明足异味鼻调研决定挂钩组调生产条件较南工作间残疾职工高兴树起拇指2加强定置理首先实行车间区域卫生责制区域卫生间进行卫生责达标
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班组生产现场实行定置理备件材料产品区域摆放整齐重新划分规范更衣室规定保持更衣室整洁3确保职工劳动保护品发放穿戴特标牌印刷间印刷时油漆味浓职工健康着想求必须穿戴防护品否禁止进入工作现场4宽敞休息间配置综合组（数智残职工）安逸休息环境
二存问题
半年金属车间然项工作中取定成绩距离废钢处求相差远存着诸问题表现方面：
1项理工作存薄弱环节违反劳动纪律等现象然存
2创新力度够工作进度较慢工作积极性激励制度尚欠缺
3班组职工安排工作积极应存绕圈子回避问题等现象
存问题年半年工作中处领导求积极研究找出解决问题措施方法认真整改逐解决推动金属车间项工作断前发展
三2010年半年工作算：
半年金属车间项工作面着挑战考验车间领导班子决心提高思想觉悟勇开拓创新树立战胜困难勇气奋力拼搏充分发挥观创造性生产积极性促进生产营工作序稳定发展做方面工作：
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①确保完成2010年集团公司产品供应计划结合半年集团公司具体产品供应情况班组生产产品进行适调整提高职工责感激励职工生产积极性观创造性兢兢业业干职工作②加强分厂业务联系反馈意见建议采取积极态度快速应确保车间产品产销路防止库存积压③扩现产品生产加工力增加产品产量素找差距积极寻找新产量增长点广开言路集思广益金属车间稳定发展创造优越条件④车间总结半年工作验基础结合半年具体生产实际供应情况查找足分析原找准方确定目标充分发挥职工生产积极性观创造性发扬奋力拼搏精神车间生产营稳步发展
2010年半年然面诸困难问题信心决心充分挖潜节降低成树立紧迫感增加忧患意识针前面困难废钢处正确领导积极开拓思路努力创新奋力拼搏攻坚破难废钢处发展实现全年工作目标努力
废钢理处金属车间
2010．6．7
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