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井下作业人员个人工作总结

c***5

贡献于2014-09-08

字数:1804

 
  **2012年6月30日毕业****职业技术学院毕业**三盛限责公司实试年吃苦耐劳怕困难踏实干作风领导中2013年初担三盛公司井二队资料工    
**三盛限责公司井作业修包括(检泵转注转抽砂捞)二队作公司技术支柱队伍2队作二队分支样队伍生产领头羊2013年见期工作作出技术总结:
1增强执行力严格控制成
成控制企业增强竞争力保障企业竞争基战略三种:成领先差异化战略目标聚集战略成领先战略目标成优势获取竞争优势核心企业通切方式手段降低成身成市场竞争中成低者成领先者井作业公司量消耗材料作业配套设备繁公司设备包括修井机罐车水泥车井架等部分设备老化施工工艺流程更新快等客观影响公司作业质量生产设备数量制约着施工规模施工力材料量消耗损坏进影响成控制规模
2安全生产
安全生产公司年直遗余力贯彻生产政策公司号召领导队部干部层相应17队安全教育培训工作方法坚持实实际实效原教育培训生产程延伸渗透周班前会开展业务知识培训活动提高职工操作技推动生产现场工程质量安全生产根转天班前会职工班生产程中安全质量操作存问题提出进行培训职工理知识指导生产实践作业现场队理员职工违章行规范操作场予纠正规程规定进行规范指导班组长职工劳动纪律工序操作生产务安全技进行现场考核分安全理制度进行奖罚调动职工积极性效提升作业员操作技增强安全意识理意识持证岗保安规范操作动排种安全隐患问题减少类安全事发生
三提高身班员素质
1转变领导教育观念提高员工素质前提基础树立企业发展教育优先企业竞争素质观念提高员工素质作企业发展项基策略员工教育会长抓懈驱动力
2开展提高员工素质学活动构建学型企业公司开展深入学实践科学发展观活动东风组织员工开展学政治学法规学技术学工艺学理活动时鉴国外企业典型验教训中获益员工思想观念精神面貌生活方式着利身素质提高方发展
3强化培训质量提高员工素质途径企业必须断探索适合员工特点模式教学方法改变笼统讲座方式实操演练案例分析现场模拟研讨交流等种方法施教分层施教力求员工易接受培训容教学模式开展培训全面增强培训效果提高培训质量
四提高修井质量重性
1提高井修井作业施工质量市场济客观求着市场济发展采油厂修井作业队伍更选择作业队伍间正竞争施工质量竞争基础
2提高井修井作业施工质量提高济效益参市场竞争迫切需作传统计划济典型代表井修井作业企业段时间质量理工作相薄弱质量损失十分惊年类质量事造成直接济损失数十万元仅增加企业成减少企业收益更降低企业质量信誉竞争力结合身情况进步加强质量理提高修井作业质量十分紧迫务
 
职资料工期间天开工前三项设计充分阅读理解天开工前配合班长班员做开工前会议措施交底明确施工务13年度评先进称号荣誉离开班员领导支持非常感谢会加倍努力表现会决定态度
然见期工作圈点想成公司佼佼者必须付出更努力汗水见期工作遗余力配合干部带领班组开展安全生产标准化建设全员发动干部制定针岗位工种特点做出详细安全操作规程做标准岗干标准活办标准事严格求确保环节出现问题班组放心领导放心公司放心
 


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