安全管理

安全理：
1天班开班前会讲安全工作事案例分析观察员工精神状态安排工作时根员工特长安排适工作岗位安全工作会议强调关键现场落实处理种隐患手手位员工知道样操作样操作安全位员工掌握定技成安全员现场理员
2提高理员安全指挥素质员工保护力重点理员特殊工种教育推行安全理责制三违员工收入考核加强瓦检员思想素质提高业务知识学教育提高身业务素质成安全监察手
效益理：
1效益理种口号数化标准化公开化理员工目标更明确便找差距推进员工约束促进员工竞争意识制定相关奖勤罚懒项制度样利激发家责感紧迫感   
2班前会安排工作讲明完成工作时间量完成工作数量完成工作标准三点互相存缺否员工执行中必然会偏差影响工作质量布置件工作时味采赶快办抓紧办类布置方法确属急事加口头语马办没定时定量定标准安排工作员工执行中会出现结果问题制定清楚安排工作进行评估进行考核
质量理：
1深入开展安全质量标准化建设质量保安全推行质量零缺陷文明环境零落安全隐患 理标准做设备理规范化标准化推动质量标准化细化量化美化发展项工程做分工明确责达标工程相关责必须求限期整改严格标准考核加奖罚力度充分调动组理员积极性通风设施5m范围处理环境卫生处着手治理文明环境消脏乱差
2严格安全质量标准化检查制度安全质量检查包括工程质量工作质量环境质量方面容提高工程质量安全质量标准化工作认识明确工程质量合格安全隐患安全事
 

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