车队管理制度

车队理制度
第1章  车队员理规定
第1条岗位职责
1请严格遵守公司项规章制度出车程中切行动必须服车长安排配合队长安排时务保证行务车
2防止路线熟悉车辆造成油耗升违章等负面影响损失出车请公司规定线路行驶（视情况定）确保时全达指定网点
3运钞程中驾驶员车长应积极配合条件客户提供良服务塑造公司客户心目中良形象提升公司形象
4请驾驶员出车前认真实行六检：检转器二检制动手刹三检喇叭灯光电路四检轮胎气压螺丝紧固五检机油燃油水六检车工具灭火器保证良车况减少出车前检查位发生途中坏车甚事出现出车前检查位导致途中坏车甚事事司机负责
5避免维修时问题拖成障增加配件费维修时造成车辆晚发影响出车休假员应值班领导交代运行中出现异常情况存问题障车辆时报修
6司机时刻保持头脑清醒精力充沛确保行车安全文明驾车安全礼开英雄车赌气车做宁停三分抢秒
7严禁证驾车严禁驾驶员擅换班严禁酒驾车严禁车交驾驶严禁驾驶员车员闲谈发短信接电话
第二条 驾驶员操作规范
1车辆启动时怠速预热两三分钟禁止加油门空轰油门降低发动机磨损延长车辆寿命
2全车员安全驾驶机件失灵车辆车辆发动应检查种仪表转机构制动器灯光等否灵敏方正常出车
3请车超档操作根档位情况控制油门发动机符合选择适档位严禁脱档行驶免造成车辆机件严重磨损油耗超标负面影响
4驾驶员倒车路况复杂时车长责配合驾驶员指挥倒车
5运钞途中保持高度警惕配合武装押运员做突发事件处置
6做次出车情况登记起止点公里数车单位派车员途中发生交通事等情况
 
第2章车队车辆理规定
1车辆磨合期
新购车辆初5000公里左右称磨合期时期汽车特心时期安排优秀司机开二低速时5060公里三安排路况路线请车队负责踪监督
2车辆日常保养
包括车辆外表车厢部卫生车厢外表公司形象求司机勤洗车保持车厢部清洁
3车工具理
辆车会车工具求班司机出车前清点车队理员定期检车车工具
4 车辆配备理
车队必须保证队正常车遇时务车辆紧张导致调配必须车单位协商限度满足车单位前提调配车辆
5 车辆维修理
通车辆维修程进行规范控制确保公司部车辆限度满足全公司运行服务求提高车辆维修时效保证车辆良车况减少途中坏车提高车辆利率
6车辆档案理
包括原始档案车辆证件维修记录事记录运行记录等中车辆原始档案车辆证件等记载存档维修记录维修保养换件情况记载存档根档案记载实际运行情况适时车辆进行维修保养增加车辆寿命
7交通事处理规定
事发生驾驶员应立停车保护现场迅速报告车队领导简述事根事报警车队收救援应立派车接事车辆
       车辆油耗费保养理制度
1目：
降低车队均油耗提高全员成节约意识降低车队运营成结合公司实际情况制定制度
2车辆油耗
驾驶员：根公司车队已制定油耗标准执行合理范围降低油耗减少公司燃油费根车辆运行情况汇总出具驾驶员月油耗数费情况做出合理分析定期指定较低油耗标准促公司车辆低成运作
油耗：年根车型车况制定辆车百公里耗油测算出定额标准油耗标准制定：油耗标准车型品牌稳定油耗+空调差异+差异调整（差异调整应根该车购买年限实际运行情况低六月油耗数进行适调整）新车油耗标准制定新车5000公里（磨合期）油耗标准油耗标准制定参（车辆手册）标准理油耗值结合品牌车型实际测试油耗值类型品牌正常油耗增加
20计算磨合期车辆油耗标准5000~10000公里磨合期油耗均值基础调整1010000公里磨合期油耗均值基础调整20时车辆油耗标准基恒定值已磨合期正常车辆车队统空调时油耗标准：5~10月车辆标准油耗基础浮10车辆机械原导致油耗出现重波动维修厂车队核实做适调整车辆驾驶员月25号前必须车辆加油档案报车队根车辆月行驶里程线路油料消耗情况进行汇总核算出车辆月油耗量制定标准油耗值浮动10合理油耗
3车辆保养维修
保养维修需提前车处提出申请指定维修厂进行车辆维修保养完毕驾驶员(车辆维修保养申请单)修理项目产生费填写清楚车队队长审核确认队长维修质量费进行落实汇总车辆驾驶员应爱护保维护车辆车辆处良状态降低油材料消耗保证安全行驶

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