董事长委书记**
济钢莱钢领导干部会议讲话
2014年7月20日
志：
集团公司委董事会研究决定钢铁板块理关系进行调整房产板块进行重组整合相应领导班子进行调整集团公司钢铁业股份公司核心实现专业化理聚焦发展**分公司**分公司理关系分莱钢集团济钢集团分离出股份公司进行实质性统理莱钢银山型钢公司**公司张钢属钢铁类子公司单位钢铁销售业务子公司托方式纳入钢铁板块股份公司统理实现集团公司业务进步规范化专业化理运营济钢集团莱钢集团重点发展钢铁产业外元产业力优化产业结构集聚资培植异集团公司子公司重点产业成集团公司发展重增长极集团公司济钢集团莱钢集团分现金现房产产业净资产投资入股方式组建山钢集团房产公司构建集团公司房产业务统运营台成山钢集团新利润增长点力资源优化调整台
面根集团公司研究意见讲三方面问题：
充分认识钢铁业务理规范化专业化实现聚焦发展重意义
发展历程中济钢集团莱钢集团集团公司产业培育发展作出懈努力形成支撑山钢发展物质文化基础鉴集团公司发展战略求进步促进钢铁业务规范化理规避风险需钢铁业务进行专业化理已迫眉睫事项公开志说现钢铁产业困难亏损严重进行集中理巨额亏损集中起干样事呢？时候作样调整？前作思考底办
事实进行六年思考进行六年研究争实事求说确项重变革时件具重风险变革前面形势面务运行程中表现出问题集团公司未战略发展需考虑次调整快事情压力动力事情动性积极进取勇担作事情意义方面：
实现集团公司发展战略需集团公司未命聚集资聚焦控整合类资源分业布局发展期战略思路重点发展钢铁矿业房产金融等四产业板块培育类产业种产业格局决定集团公司必须前基单控钢铁格局中摆脱出建立相应产业台实现产业专业化理集团总部作战略研究中心资运营中心投资决策中心力资源中心风险监控中心发挥引领服务监督作实现战略规划投资决策资金集中业绩理力资源风险监督等六职体现集约化控价值业务板块作利润中心运营中心进行专业化理实现聚焦精耕细作精益运行钢铁板块作集团公司核心业率先实现专业化理提高理效率断推进减亏扭亏协增效降增效具十分重作聚集资集中力量办事推进实施企业改革具十分重作落实集团公司发展战略实现集团公司健康发展具重意义
二股份公司进步规范化运营需2011年**钢铁吸收合莱钢股份组建山钢股份时作出股份公司规范化运行干承诺年运行中承诺没完全落实目前股份公司存规范问题已引起监部门高度关注次提出整改求证监会重组督导期结束时明确求集团公司关事项进行整改保荐机构负责进行监约谈求督导集团公司进行整改监部门年发出关注函次该类事项提出关注快整改面监处罚风险社会资市场产生严重负面效应股份公司发展产生估量影响时规避中股东潜法律风险需外两分公司分济钢集团莱钢集团理股份公司理规范员理绩效考核体系法实现统等致股份公司法实施股权激励等干项股份公司带活力重改革法十八届三中全会关济体制改革精神落实处
三落实群众路线教育实践活动整改事项需群众路线教育实践活动中关键资源核心业务深度整合位成职工群众反映较集中重点问题集团公司委山钢股份运作规范作山钢13项专项治理重点问题省委督导组列入重点督导事项集团公司委省委督导组全体干部职工作出郑重承诺必须解决省委广干部职工满意答复
二明确钢铁房产业务理关系调整容
保持稳定前提理业务员理关系实现钢铁房产业务专业化理促进效率提高效益提升做工作：
（）做业务机构员调整钢铁业务理关系济钢集团莱钢集团中剥离出济钢集团股份公司**分公司莱钢集团股份公司**分公司分复合设置机构部门否钢铁业务相关标准进行调整理相关岗位员岗业务走岗走原划分具体：1负责理运营钢铁业务机构部门员全部保留**分公司**分公司济钢集团莱钢集团设置相应机构部门2负责理钢铁关业务负责产业业务综合性理机构部门济钢集团**分公司莱钢集团**分公司分独立设置相应员现员中需划分3负责理运营非钢铁业务部门员全部保留济钢集团莱钢集团4集团公司统理法律事务审计事务济钢集团莱钢集团设立派出机构负责两集团两分公司相关业务济钢集团莱钢集团独立设置述两部门两分公司设置两部门5推进媒体业务整合具体方案完成组织实施外济钢集团莱钢集团**分公司**分公司断优化机关机构岗位编制断优化流程减岗减增效次调整中企业增机关增提拔干部
（二）关股份公司相关方关系1集团公司股份公司关系股份钢铁业务专业化理原规范化求逐步调整实现容：建立健全股份公司群组织集团公司委股份公司委复合设置进步规范法治理股份公司董事会成员中部分集团公司派出股份公司理层独立设置2济钢集团莱钢集团股份公司关系济钢集团莱钢集团理运营股份公司**分公司**分公司两钢集团两分公司间没隶属关系持山钢股份公司股权享股东权益省国资委集团公司求参山钢股份公司重决策
3股份公司莱钢集团签订协议受托理莱钢**公司钢铁产品销售子公司银山型钢保持股份公司受托理关系莱钢集团3200m3高炉资产注入银山型钢公司4股份公司张钢签订协议受托理**张钢限公司5关关联交易股份公司托业务集团公司子公司两钢集团子公司参股公司完全市场化原方式规范进行
（三）关股份公司分公司关系股份公司总部负责分公司领导班子重中层理员理投资理资金理统外等分公司作独立运营单元分独立履行股份公司总部承担职外职独立核算独立理部生产营事项二股份公司总部统负责融资分公司参维护银企关系协助融资工作根运营情况分提报资金需求计划负责部资金理三股份公司总部负责分公司理层业绩考核分公司负责部业绩考核四分公司分建立健全群组织隶属股份公司委理
（四）关次调整工作安排确保项工作利进行集团公司成立领导组济钢集团莱钢集团股份公司**分公司股份公司**分公司成立相应工作机构集团公司推进钢铁业务理规范化专业化聚焦发展实施方案求月全面完成相应调整工作济钢集团股份公司**分公司莱钢集团股份公司**分公司理关系剥离中相应工作分两集团领导牵头进行期完成项工作确属情况复杂需认真研究解决具体问题需延长月底事项相关方积极研究时报集团公司
（五）推进房产业务专业化理聚焦发展利专业化理板块化发展利控制房产市场营风险金融风险充分尊重子公司权益利房产业务长远发展原通重组整合集合种资源基础实现聚焦发展次整合范围仅限济钢莱钢属房产企业相关企业通集团公司现金济钢莱钢属房产企业相关企业相应净资产莱钢建设置业增资组建山钢集团房产公司山钢集团房产公司作集团公司房产业务专业化理板块化发展唯台集团公司发展战略实现区域具影响力全国细分目标市场居前列目标成集团公司新济增长点利润增长点着房产业务发展成集团公司力资源优化调整台
三点求
次调整理关系事关重时间紧务重求高广职工思想会较活跃感受会击会影响会容易出现种想法稳定素提点求：
（）统思想提高认识确保集团公司项决策落实处级领导班子领导干部带头统思想发挥表率作认识行动统集团公司决策部署讲政治讲纪律识体顾局集团公司公司委保持高度致出现分力出现杂音坚决服组织决定坚决执行项规定求团结带领广职工全面完成次规范钢铁业务理运营房产板块重组整合项工作
（二）确保稳定稳定保证项工作利进行基础实现集团公司战略规划前提济钢集团莱钢集团切实担负起业务范围稳定生产营稳定社会稳定社区稳定责股份公司**分公司**分公司切实担负起业务范围责确保生产营职工思想社会关系稳定发挥思想政治工作优势加强舆引导正面宣传弘扬山钢文化做职工思想工作调动广职工积极性创造性凝聚职工群众智慧力量确保改革利进行确保生产营稳定社会社区稳定
（三）工作互帮互助互相支持家充分认识推进钢铁业务专业化理聚焦发展集团化运营必然结果然业务分开然资产关系理关系分属法然两单位家山钢集团重组成部分分家分心互相支持互相帮助处理类事项时家互帮互助事讲原具体事情讲风格形成动力山钢事情办
（四）确保完成项务目标工作水理提升项务目标完成级领导干部政治素质工作力理水总检阅次规范钢铁业务理运营目适应规范化求进步发挥协效应聚焦发展提高钢铁业务盈利力竞争力集团公司总部济钢集团莱钢集团股份公司**分公司**分公司适应理关系变化新形势法边界专业化理求业务范围事情精抓具体抓位结合全集团开展运营转型理提升活动认真细致严谨务实求效作运营转型理提升工作重求麦肯锡诊断解决问题思路目标聚焦止血止损减亏扭亏聚焦降低成核心竞争力提升济钢集团莱钢集团发挥三职：运营现元产业资产促进健康运营发展二形成新发展思路聚焦数产业方积极培植加快实现集团公司子公司相异产业发展形成新发展优势三做离退休员理工作时积极落实集团公司减员增效求国产权实质性控制参股子公司控股子公司全资子公司力实施减员增效活动需增加员均钢铁业中招收促进全集团减员增效工作持续深入
股份公司**分公司**分公司精益运行求力推行精心理精准操作精细实具体全面完成钢铁业务承担项务实现钢铁业务健康发展理提升活动求**分公司2015年实现现金利润扭亏2016年实现整体扭亏**分公司银山型钢公司2016 年实现现金利润扭亏整体扭亏**钢铁快实现扭亏
房产板块重组整合涉机构员调整思路处理
志规范钢铁业务理运营推进房产板块重组整合实现聚焦发展山钢集团发展史次重变革影响极深远济钢集团莱钢集团股份公司**分公司**分公司级领导班子领导干部定认清形势坚定信心振奋精神奋力拼搏辜负集团公司重托辜负广干部职工厚全面完成集团公司达项务目标推进山钢集团健康发展断作出新贡献
谢谢家
山东钢铁集团限公司办公室 2014年7月23日印发
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济钢莱钢领导干部会议讲话
2014年7月20日
志：
集团公司委董事会研究决定钢铁板块理关系进行调整房产板块进行重组整合相应领导班子进行调整集团公司钢铁业股份公司核心实现专业化理聚焦发展**分公司**分公司理关系分莱钢集团济钢集团分离出股份公司进行实质性统理莱钢银山型钢公司**公司张钢属钢铁类子公司单位钢铁销售业务子公司托方式纳入钢铁板块股份公司统理实现集团公司业务进步规范化专业化理运营济钢集团莱钢集团重点发展钢铁产业外元产业力优化产业结构集聚资培植异集团公司子公司重点产业成集团公司发展重增长极集团公司济钢集团莱钢集团分现金现房产产业净资产投资入股方式组建山钢集团房产公司构建集团公司房产业务统运营台成山钢集团新利润增长点力资源优化调整台
面根集团公司研究意见讲三方面问题：
充分认识钢铁业务理规范化专业化实现聚焦发展重意义
发展历程中济钢集团莱钢集团集团公司产业培育发展作出懈努力形成支撑山钢发展物质文化基础鉴集团公司发展战略求进步促进钢铁业务规范化理规避风险需钢铁业务进行专业化理已迫眉睫事项公开志说现钢铁产业困难亏损严重进行集中理巨额亏损集中起干样事呢？时候作样调整？前作思考底办
事实进行六年思考进行六年研究争实事求说确项重变革时件具重风险变革前面形势面务运行程中表现出问题集团公司未战略发展需考虑次调整快事情压力动力事情动性积极进取勇担作事情意义方面：
实现集团公司发展战略需集团公司未命聚集资聚焦控整合类资源分业布局发展期战略思路重点发展钢铁矿业房产金融等四产业板块培育类产业种产业格局决定集团公司必须前基单控钢铁格局中摆脱出建立相应产业台实现产业专业化理集团总部作战略研究中心资运营中心投资决策中心力资源中心风险监控中心发挥引领服务监督作实现战略规划投资决策资金集中业绩理力资源风险监督等六职体现集约化控价值业务板块作利润中心运营中心进行专业化理实现聚焦精耕细作精益运行钢铁板块作集团公司核心业率先实现专业化理提高理效率断推进减亏扭亏协增效降增效具十分重作聚集资集中力量办事推进实施企业改革具十分重作落实集团公司发展战略实现集团公司健康发展具重意义
二股份公司进步规范化运营需2011年**钢铁吸收合莱钢股份组建山钢股份时作出股份公司规范化运行干承诺年运行中承诺没完全落实目前股份公司存规范问题已引起监部门高度关注次提出整改求证监会重组督导期结束时明确求集团公司关事项进行整改保荐机构负责进行监约谈求督导集团公司进行整改监部门年发出关注函次该类事项提出关注快整改面监处罚风险社会资市场产生严重负面效应股份公司发展产生估量影响时规避中股东潜法律风险需外两分公司分济钢集团莱钢集团理股份公司理规范员理绩效考核体系法实现统等致股份公司法实施股权激励等干项股份公司带活力重改革法十八届三中全会关济体制改革精神落实处
三落实群众路线教育实践活动整改事项需群众路线教育实践活动中关键资源核心业务深度整合位成职工群众反映较集中重点问题集团公司委山钢股份运作规范作山钢13项专项治理重点问题省委督导组列入重点督导事项集团公司委省委督导组全体干部职工作出郑重承诺必须解决省委广干部职工满意答复
二明确钢铁房产业务理关系调整容
保持稳定前提理业务员理关系实现钢铁房产业务专业化理促进效率提高效益提升做工作：
（）做业务机构员调整钢铁业务理关系济钢集团莱钢集团中剥离出济钢集团股份公司**分公司莱钢集团股份公司**分公司分复合设置机构部门否钢铁业务相关标准进行调整理相关岗位员岗业务走岗走原划分具体：1负责理运营钢铁业务机构部门员全部保留**分公司**分公司济钢集团莱钢集团设置相应机构部门2负责理钢铁关业务负责产业业务综合性理机构部门济钢集团**分公司莱钢集团**分公司分独立设置相应员现员中需划分3负责理运营非钢铁业务部门员全部保留济钢集团莱钢集团4集团公司统理法律事务审计事务济钢集团莱钢集团设立派出机构负责两集团两分公司相关业务济钢集团莱钢集团独立设置述两部门两分公司设置两部门5推进媒体业务整合具体方案完成组织实施外济钢集团莱钢集团**分公司**分公司断优化机关机构岗位编制断优化流程减岗减增效次调整中企业增机关增提拔干部
（二）关股份公司相关方关系1集团公司股份公司关系股份钢铁业务专业化理原规范化求逐步调整实现容：建立健全股份公司群组织集团公司委股份公司委复合设置进步规范法治理股份公司董事会成员中部分集团公司派出股份公司理层独立设置2济钢集团莱钢集团股份公司关系济钢集团莱钢集团理运营股份公司**分公司**分公司两钢集团两分公司间没隶属关系持山钢股份公司股权享股东权益省国资委集团公司求参山钢股份公司重决策
3股份公司莱钢集团签订协议受托理莱钢**公司钢铁产品销售子公司银山型钢保持股份公司受托理关系莱钢集团3200m3高炉资产注入银山型钢公司4股份公司张钢签订协议受托理**张钢限公司5关关联交易股份公司托业务集团公司子公司两钢集团子公司参股公司完全市场化原方式规范进行
（三）关股份公司分公司关系股份公司总部负责分公司领导班子重中层理员理投资理资金理统外等分公司作独立运营单元分独立履行股份公司总部承担职外职独立核算独立理部生产营事项二股份公司总部统负责融资分公司参维护银企关系协助融资工作根运营情况分提报资金需求计划负责部资金理三股份公司总部负责分公司理层业绩考核分公司负责部业绩考核四分公司分建立健全群组织隶属股份公司委理
（四）关次调整工作安排确保项工作利进行集团公司成立领导组济钢集团莱钢集团股份公司**分公司股份公司**分公司成立相应工作机构集团公司推进钢铁业务理规范化专业化聚焦发展实施方案求月全面完成相应调整工作济钢集团股份公司**分公司莱钢集团股份公司**分公司理关系剥离中相应工作分两集团领导牵头进行期完成项工作确属情况复杂需认真研究解决具体问题需延长月底事项相关方积极研究时报集团公司
（五）推进房产业务专业化理聚焦发展利专业化理板块化发展利控制房产市场营风险金融风险充分尊重子公司权益利房产业务长远发展原通重组整合集合种资源基础实现聚焦发展次整合范围仅限济钢莱钢属房产企业相关企业通集团公司现金济钢莱钢属房产企业相关企业相应净资产莱钢建设置业增资组建山钢集团房产公司山钢集团房产公司作集团公司房产业务专业化理板块化发展唯台集团公司发展战略实现区域具影响力全国细分目标市场居前列目标成集团公司新济增长点利润增长点着房产业务发展成集团公司力资源优化调整台
三点求
次调整理关系事关重时间紧务重求高广职工思想会较活跃感受会击会影响会容易出现种想法稳定素提点求：
（）统思想提高认识确保集团公司项决策落实处级领导班子领导干部带头统思想发挥表率作认识行动统集团公司决策部署讲政治讲纪律识体顾局集团公司公司委保持高度致出现分力出现杂音坚决服组织决定坚决执行项规定求团结带领广职工全面完成次规范钢铁业务理运营房产板块重组整合项工作
（二）确保稳定稳定保证项工作利进行基础实现集团公司战略规划前提济钢集团莱钢集团切实担负起业务范围稳定生产营稳定社会稳定社区稳定责股份公司**分公司**分公司切实担负起业务范围责确保生产营职工思想社会关系稳定发挥思想政治工作优势加强舆引导正面宣传弘扬山钢文化做职工思想工作调动广职工积极性创造性凝聚职工群众智慧力量确保改革利进行确保生产营稳定社会社区稳定
（三）工作互帮互助互相支持家充分认识推进钢铁业务专业化理聚焦发展集团化运营必然结果然业务分开然资产关系理关系分属法然两单位家山钢集团重组成部分分家分心互相支持互相帮助处理类事项时家互帮互助事讲原具体事情讲风格形成动力山钢事情办
（四）确保完成项务目标工作水理提升项务目标完成级领导干部政治素质工作力理水总检阅次规范钢铁业务理运营目适应规范化求进步发挥协效应聚焦发展提高钢铁业务盈利力竞争力集团公司总部济钢集团莱钢集团股份公司**分公司**分公司适应理关系变化新形势法边界专业化理求业务范围事情精抓具体抓位结合全集团开展运营转型理提升活动认真细致严谨务实求效作运营转型理提升工作重求麦肯锡诊断解决问题思路目标聚焦止血止损减亏扭亏聚焦降低成核心竞争力提升济钢集团莱钢集团发挥三职：运营现元产业资产促进健康运营发展二形成新发展思路聚焦数产业方积极培植加快实现集团公司子公司相异产业发展形成新发展优势三做离退休员理工作时积极落实集团公司减员增效求国产权实质性控制参股子公司控股子公司全资子公司力实施减员增效活动需增加员均钢铁业中招收促进全集团减员增效工作持续深入
股份公司**分公司**分公司精益运行求力推行精心理精准操作精细实具体全面完成钢铁业务承担项务实现钢铁业务健康发展理提升活动求**分公司2015年实现现金利润扭亏2016年实现整体扭亏**分公司银山型钢公司2016 年实现现金利润扭亏整体扭亏**钢铁快实现扭亏
房产板块重组整合涉机构员调整思路处理
志规范钢铁业务理运营推进房产板块重组整合实现聚焦发展山钢集团发展史次重变革影响极深远济钢集团莱钢集团股份公司**分公司**分公司级领导班子领导干部定认清形势坚定信心振奋精神奋力拼搏辜负集团公司重托辜负广干部职工厚全面完成集团公司达项务目标推进山钢集团健康发展断作出新贡献
谢谢家
山东钢铁集团限公司办公室 2014年7月23日印发
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