董事长在集团财务年度工作会议上的讲话发言


董事长集团财务年度工作会议讲话

正文：
位财务事：
天会议实行集团化控第次全面财务工作会议会议中讨事项集团财务控工作非常关键
财务工作企业理关重改革开放初计划济市场济转型初始阶段种说法企业理财务理核心财务理资金理核心句话时引起广泛讨便放现观念失价值企业目标者说企业存意义价值创造企业需帐算清楚价值方直观体现现金流动反映企业持续营力企业血液述说法
什财务理？什现金理？财务员理解作业三十年财务老兵天想家分享财务理解供家参考探讨
报帐算帐编制财务报告等仅财务理初级水现代化企业理言远远够财务理作现代化企业理核心需揭示企业理盲点方需精准发现企业漏洞提出解决措施路径资源配置企业发展关重财务部应该理解深刻透彻部门然应承担更责义务
通企业部成构成趋势分析更深刻透视公司营情况找出关键问题提出解决办法通先进行分析找出差距找改进提升方甚剖析产品研发技术差异部理模式差异导致低效浪费通资金源运较分析提高资金筹措资运营效率客户质量进行更客观评价引导企业规避风险具备专业财务理知识验位企业核心理员必修课位企业核心理员仅会营懂理会算账善算账企业价值创造程投入产出模型描述关联资产估值理基础证券化者称企业盈利模型投资者投融退理手段深度应
言集团化控尚处建设阶段财务体化理较改进空间财务工作亟需三方面集中突破：
财务控路线需更加明晰财务理员提高站位理措施更加全面
二财务队伍战斗力需提高财务理员变革胆量勇气敢谏言勇担责善执行单位逐步提高财务员队伍职业化专业化通断学培训更新丰富财务理方法理
三改善体制机制提升财务理效率财务理员通改善体制机制技术手段低水重复工作中脱离出更时间精力放加强业务动理业务部门服务
华总裁正非财务员提出四求：融入业务提升服务二渴进步渴成长三积累项目理验四称职CFO应时接CEO四点根底句话财务理员懂业务常提句话寓理服务中作财务理员尤高级理员解业务发生运作费发生反映业务业务运行更高效？样降低成？避免浪费？存业务障碍……深入解业务更服务业务效企业配置资源举简单例子利金融机构授信国投金城采购铜账期延长缓解公司资金压力降低财务成财务业务融合例子说通提高特定客户供货量提高客户预付货款表明财务业务融合极企业创造价值提升效率优化商业模式目前公司发展然面着诸困难压力铜箔生产重资产行业企业发展阶段资金需求财务精细化理求高位座财务员付出努力代表集团家辛勤工作表示衷心感谢面未家继续努力团结协作高质量财务理服务助力企业发展台阶
善思者善行善谋者善坚信集团执委会坚强领导业务部门奋力拼搏财务员精细算必迎更加美辉煌未谢谢家
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