2014年度参盘点12次加油站日常操作性费运费审核12次国家调价17次系统调价操作约662站次处理营性租赁付款事宜13站次生活性租赁合续签付款19站次供水电合名称变更18站次
系统应方面起年度明显进步长期督促理员系统重视程度明显提高时日结情况改善特周末位理员班情况做项工作零售系统应排名季度第三名二三季度保持第五名日结排名季度第八二季度第五三季度第三稳步升新增站系统架构搭建做迅速准确时间紧迫情况保证新站求达营求利盘点
营工作方面方面调价频繁优惠站点数量系统调价操作耗时增加基种情况年求加油站12点变价时全部做班结第二日统调整新单价避免加油站班结时间参差齐法统调系统价格时日结
方面年度营销活动持续时间长容较繁复减工作难度增加具体体现需减站点数量减名目应消费方式应问题次财务非油沟通注重准备工作盘点利影响降低
费理方面加油站电费进行重新测算该年度实际情况进行梳理全年发生固定费期制定新费标准做数准备
步重点提升系统应质载销售前检查模板时间求完成做日清日结特殊情况时报加油站日常操作性费确定新标准更合理规范紧盯阶段站销量变化情况时作出反应
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