生产副总理竞聘报告
尊敬位领导家：
非常感谢年公司领导事指导帮助鼓励宽容非常感谢公司提供样成长台想想天推销想想年工作历公司份责份感恩想样台公司出份力做事四方面简单汇报想法：
第方面：简单汇报情况
2000年毕业**牧专兽药工艺专业2000年3月进入新正公司2001年公司命化验室负责建设化验室产品检验新产品报批工作做起2005年公司命质保部理公司事质量检验质量监督质量理工作15年
第二方面：岗位认识
1认合格生产副总应该公司领导班子重成员总理力助手仅公司规章制度流程进行设计推进沟通协调生产基部门工作公司发展出谋划策充分发挥领导模范带头作创造生产基谐序工作氛围
2较强专业知识业务技丰富理验工作验
3较强协调沟通力际交力
4较高综合素质较强完成公司目标务激情承担完成工作目标带工作压力
第三部分：竞聘优势(竞聘理)
1责心感恩心新正2000年5月投入生产第产品现公司历太目前公司处暂时困难时期作新正起成长起历老员工家心强危机感中间杂音消极想法天公司提供样台目提供员工企业起成长机会更应该努力竞聘职位责诚恳感恩心态竞聘更想公司出份力做事情实现命运公司命运存活公司起成长
2工作历工作验兽药工艺专业毕业公司事质量工作15年公司建立生产第产品简单产品检验天全面质量理刚毕业学生天带领质量团队完成公司质量理目标15年工作程中仅积累定质量理验GMP理方面产品生产工艺优化方面团队建设方面沟通协调方面积累定验2005年2010年牵头生产基部门接受农业部GMP验收高分通保持公司连续5年市场抽检100合格率年部门员稳定工作氛围良保障公司生产质量安全
3解行业政策法规解读培训部门员工指导工作规范进行保证公司生产营合法合规
4思想品行方面作名中员热爱生活热爱工作更热爱中国产（喊口号）作新正名老员工公司企业文化高度认感公司高度忠诚充分激情信吃苦耐劳谋私利正直诚恳品行良际关系
第四部分步简单工作思路
做熟悉生产副总岗位职责做胸怀全局服领导理解事尊重沟通团结部门协助王总完成公司制定工作目标
1 产品保障：做集中生产时做产品保障0断货断货理树立全新服务意识做全员营销工作点法：生产计划制定简单盘库存补充库存关系部门协调供应链核心销售计划生产计划进仓库供应时备料环节突出快灵活市场变化客户采购意变化变应该服务快速保障
2 质量保证：目标：明年工程中心兄弟公司起产品工艺存问题进行攻关解决实现市场抽检风险目标改进：质量理服务市场质量服务意识全面提高尤市场沟通业务员沟通踪质量做全面时走市场产品化验室做试验包括环节需注意事项方法做指导服务市场
3成控制：两点：做全面成控制生产部部门事情部门认真思考梳理列出条条条条控制实现成产品返工报废成浪费回头2014年质量偏差数提高产品次合格率纳入基部门绩效甚考虑基层员工绩效强力推进
4 安全生产：安全生产事点建议：建议请专业消防员方面专业士进行次生产现场逃生演练点法：安全工作中查领导关键作领导安全第责常安全隐患进行分析全面解安全情况查思想核心说员工重视安全真正做全员警钟长鸣
5团队建设：点绩效理目前绩效理头重脚轻中高层绩效统培训统格式统审核存档相越越规范员工绩效许部门绩效脱节两张皮十分规范起作员工然会特重视建议：公关部统理计划分解计划目标分解目标层层分解强力推进
想说：次竞聘结果会努力工作明年工作中部门制定计划完成机会想谢谢路走年领导事带进新正张老师起工作14年焦总良师益友谢谢信帮助宽容
职位会更加努力公司步脚印继续前进 谢谢
赵晓峰20xx年xx月xx号
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尊敬位领导家：
非常感谢年公司领导事指导帮助鼓励宽容非常感谢公司提供样成长台想想天推销想想年工作历公司份责份感恩想样台公司出份力做事四方面简单汇报想法：
第方面：简单汇报情况
2000年毕业**牧专兽药工艺专业2000年3月进入新正公司2001年公司命化验室负责建设化验室产品检验新产品报批工作做起2005年公司命质保部理公司事质量检验质量监督质量理工作15年
第二方面：岗位认识
1认合格生产副总应该公司领导班子重成员总理力助手仅公司规章制度流程进行设计推进沟通协调生产基部门工作公司发展出谋划策充分发挥领导模范带头作创造生产基谐序工作氛围
2较强专业知识业务技丰富理验工作验
3较强协调沟通力际交力
4较高综合素质较强完成公司目标务激情承担完成工作目标带工作压力
第三部分：竞聘优势(竞聘理)
1责心感恩心新正2000年5月投入生产第产品现公司历太目前公司处暂时困难时期作新正起成长起历老员工家心强危机感中间杂音消极想法天公司提供样台目提供员工企业起成长机会更应该努力竞聘职位责诚恳感恩心态竞聘更想公司出份力做事情实现命运公司命运存活公司起成长
2工作历工作验兽药工艺专业毕业公司事质量工作15年公司建立生产第产品简单产品检验天全面质量理刚毕业学生天带领质量团队完成公司质量理目标15年工作程中仅积累定质量理验GMP理方面产品生产工艺优化方面团队建设方面沟通协调方面积累定验2005年2010年牵头生产基部门接受农业部GMP验收高分通保持公司连续5年市场抽检100合格率年部门员稳定工作氛围良保障公司生产质量安全
3解行业政策法规解读培训部门员工指导工作规范进行保证公司生产营合法合规
4思想品行方面作名中员热爱生活热爱工作更热爱中国产（喊口号）作新正名老员工公司企业文化高度认感公司高度忠诚充分激情信吃苦耐劳谋私利正直诚恳品行良际关系
第四部分步简单工作思路
做熟悉生产副总岗位职责做胸怀全局服领导理解事尊重沟通团结部门协助王总完成公司制定工作目标
1 产品保障：做集中生产时做产品保障0断货断货理树立全新服务意识做全员营销工作点法：生产计划制定简单盘库存补充库存关系部门协调供应链核心销售计划生产计划进仓库供应时备料环节突出快灵活市场变化客户采购意变化变应该服务快速保障
2 质量保证：目标：明年工程中心兄弟公司起产品工艺存问题进行攻关解决实现市场抽检风险目标改进：质量理服务市场质量服务意识全面提高尤市场沟通业务员沟通踪质量做全面时走市场产品化验室做试验包括环节需注意事项方法做指导服务市场
3成控制：两点：做全面成控制生产部部门事情部门认真思考梳理列出条条条条控制实现成产品返工报废成浪费回头2014年质量偏差数提高产品次合格率纳入基部门绩效甚考虑基层员工绩效强力推进
4 安全生产：安全生产事点建议：建议请专业消防员方面专业士进行次生产现场逃生演练点法：安全工作中查领导关键作领导安全第责常安全隐患进行分析全面解安全情况查思想核心说员工重视安全真正做全员警钟长鸣
5团队建设：点绩效理目前绩效理头重脚轻中高层绩效统培训统格式统审核存档相越越规范员工绩效许部门绩效脱节两张皮十分规范起作员工然会特重视建议：公关部统理计划分解计划目标分解目标层层分解强力推进
想说：次竞聘结果会努力工作明年工作中部门制定计划完成机会想谢谢路走年领导事带进新正张老师起工作14年焦总良师益友谢谢信帮助宽容
职位会更加努力公司步脚印继续前进 谢谢
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