工程项目理竞聘书
第篇：工程项目理竞聘书范文
工程项目理竞聘书范文
尊敬位领导：
参加竞聘岗位项目理首先基情况位领导代表做简单介绍xx年参加工作专科学历（xx学院工民建专业毕业）中团员工作简历：xx年7月参加工作担技术员职务xx年8月~xx年12月参加xx工程建设担技术员xx年~xx年xx二公司工程理部担施工理员xx年6月xxxx担工程组组长目前xxx分公司工程理部担施工理员工作
项目理持项目理部全面工作项目部营理施工生产行政安全工程技术质量负全面责副职工作进行协调指导做建设单位监理等单位配合工作定期召集委托召集项目班子会项目成工程进度工程质量等重点工作研究决定履行总包责施工工程全面监督理协调分包单位间关系
年施工理项目部工作中锻炼参工业民建筑工程开工竣工全程理方面素质提高参次竞聘愿求真务实中认识积极进取中断追求拼搏奉献中实现价值施工理中完善深知项目部项目理工作十分重体现三方面：公司领导士兵二全行事务三线员工盾具体说摆正位置配角胸怀全局服领导助手深知项目部工作非常辛苦正社会流传样：项目部工作志老实羊受气猪吃草牛忙碌马蜡样燃烧亮竹样掏空甘梯
果竞聘成功工作思路：
果竞聘成功处事原风格努力做严格求严密制度严守纪律勤学勤调查勤督办目标团结效理激励身行动带动整疑真情爱心善事宽松发展创造空间制度岗位职责理事圆规样找准位置通风险抵押金方式调动项目部员成安全质量工期意识项目部员翁意识
果竞聘成功工作目标：实现重安全安全事零质量目标达业满意成目标保证缴利润时创造更高效益
保证成目标措施：通系统项目成理（详细成预测成计划成控制成分析成考核）风险预测（理风险质量风险安全风险施工工期风险施工技术风险）根专业组职进行成目标分解负责成目标实现提前工程项目存施工风险进行预控施工风险降低终达企业利润中心项目部成中心目标
保证工期目标措施：根合工期编制总体进度计划项目部围绕总体进度计划安排专业工作月职组根月计划编制专业重点工作安排项工作项目部工作开展旗帜公司级部门提供项目部专业工作容利公司级部门予检查指导 安全目标保证措施：继续坚持预防注重工安全教育安全防护设施检查做切实行应急预案措施加强分包队伍理健全安全理制度实现制度约束分包队伍终实现重安全事零目标
质量目标保证措施：建立完整效质量理体系加强分包队伍理通推行先进新技术降低工程施工难度组织制定行技术方案等措施实现质量目标实现 作沟通项目部员工公司理间关系桥梁宣传精神文明窗口传播企业文化阵培养摇篮愿项目部创美未迎接xx二公司辉煌灿烂明天
第二篇：加热器理竞聘书
2014年生产营科科长竟聘演讲稿范文
位领导位评委位事：
家首先感谢机会竟聘职务生产营科科长面谈谈竞聘点优势
竟聘利条件方面：195年2014年直项目事施工理营理
2熟悉生产营科业务容工作环境具定工作验理验3熟悉标预算计划统计合理市场定额企营理4工作认真执着
5喜欢份工作工作充满爱心激情企业责感
业绩
业绩：说什成绩事项工作认真作南疆项目事港区三号路卡丁车道两工程施工理期间合理安排工期配制佳机械组合科学施工工艺机械生产率达97直接工程成降低99年担衡水三分部项目总期间皋理力支持执行标预算成预测日核算日核算工段职工注入成概念工段根施工方案计算出天少工程量晚工段职工起根天工作量员机械材料消耗情况核算出天盈亏情况分析出原节流时积极拓展开源途径衡水三分部终取较效益奠定基础生产营处领导关心科室支持通科室全体科员努力完成项工作：1利通建设部壹级资质申报取公路工程总承包壹级市政二级路基路面桥梁基处理专项壹级2通全国户满意施工企业天津市守信誉重合企业3时编制新开工项目标预算项目提供明确成目标项目理提供相公竞争台4营理方面修改分包结算分包合理办法设计推行项目核算模板施工合范5收集汇总项目工序市场价修改处工序施工定额6指导项目操作层申报参项目操作层核算工作7编制qhse体系程序文件推动该体系运行实施
较年轻工作年限长工作验足加强项目科室联系创造种学机会增强身素质逐步弥补足
工作设想
竟聘岗位认识岗设想竟聘生产营科工作容：企计统定额标预算营理材料理里介绍企包括五方面1双项考核2营业执资质资信年检工作项目理资质年检换证外驻津企业备案工作3方针目标理工作4工程处荣誉申报工作5种证件理工作企工作琐碎责重计统定额标预算营理材料理项目生产
（写作通：拥写作通写作真轻松写稿找写作通专家代写值赖）精彩导读：三非煤领域干事创业激情着煤炭业逐步萎缩业压力越越非煤产业位置越越重轻车熟路车间岗位竞聘恒邦公司副理想握前非煤发展战略机遇发挥年轻……尊敬位领导事：
家
李强竞聘岗位公司生产副理
简历
＊＊＊男31岁山东微山中员华东师范学应电子系毕业专学历工程师现选煤厂机电车间
1994年10月－1995年7月选煤厂机电车间实
1995年7月－1998年11月选煤厂技术组技术员助理工程师
1998年11月选煤厂机电车间2014年获工程师技术称职
二竞聘优势
优势体现三方面：
具丰富专业技术知识94年参加工作直线事机电技术理工作努力做理联系实际力开展技术革新中1998年选煤厂工资微机理应项目获集团公司科技三等奖2014年末精煤脱水回收系统完善项目获省煤矿工会科技创新优秀成果奖集团公司等奖时牵头组织选煤厂机电设备改造项目28均产生较效果观济效益
二具基层理验5年基层理工作中全车间先推行班组优化组合实现员双选择动态流动进行班组整合7专业组合精简3提高工作效率实施设备包机制定包机责制6章48条坚持季次技术测试分配实行竞岗分配通理措施逐步均年龄29岁机电车间职工煅造成技术硬纪律严明机电维修队伍2014年度机电车间取机电设备台时058时万吨成绩全公司选煤厂中名列前茅
三非煤领域干事创业激情着煤炭业逐步萎缩业压力越越非煤产业位置越越重轻车熟路车间岗位竞聘恒邦公司副理想握前非煤发展战略机遇发挥年轻易接受新事物够熟练利互联网等现代传媒获取信息学新知识优势非煤产业干出番成绩非煤产业支撑起半壁江山做出应贡献
三竞聘成功工作思路
第牢固树立安全第意识切实承担起安全生产直接责者责认真抓全公司安全生产
第二牢固树立成意识切效益出发强化生产环节中成控制努力实现生产理粗放型集约型转变
第三牢固树立创新意识立足前着眼长远通加强理技术创新确保恒邦产品富较强生命力较高市场占率三步走工作目标提高质量服务矿质取胜入超市产品研发走社会实现目标采取措施：利两月时间深入生产厂点深入公司产品单位调查研究掌握情况倾听户建议求然出提高产品质量具体意见狠抓措施落实恒邦产品更矿安全生产服务二利三五月时间抓巩固促提（源：写作通家提供类文章写作写作培训服务）高求创新提高技术含量恒邦公司产品集团公司兄弟单位竞争中质量牌做优质取胜恒邦产品全部利入矿区超市站稳脚确保现产品市场占率时市场导抓现项目技术开发精密铸造项目产品市场前景相观发挥优势规模档次增加产品品种
拓宽延伸产品领域发展关联性产品链形成产业优势造拳头项目三利年左右时间搞新项目新产品开发方面会加强部分高等院校联系利技术优势利互联网等现代媒体学引进掌握前技术提升现产品科技附加值时牢牢握市场占率产品生命力两基点争取两高科技含量高市场占率高附加值骨干项目恒邦产品出矿区走社会矿非煤产业做做强坚实基础
谢谢家演讲结束
第三篇：业务理竞聘书
业务理竞聘书
尊敬位领导位事：
家首先感谢公司志予次展示机会舞台首先介绍：xx2014年9月四川邮电学院毕业2014年幸进入公司进入济济团结温暖家庭事维护工程等方面工作快立年常言道：三十立充满生机活力新世纪日新月异知识济时代竞争激烈挑战机遇存天扪心问立什？深思迷惘奈古讲：天生材必适奉次难竞岗机会着锻炼提高目走讲台展示接受评判希力运气立年留点什
没辉煌求握现天参加公司业务理岗位竞聘基方面考虑：
认具备担业务理素质
1吃苦耐劳默默闻敬业精神农村伢子深深懂宝剑锋磨砺出梅花香苦寒道理热爱职工作强烈事业心吃苦耐劳敬业精神工作充满热情独挡面工作工作起辞辛苦讲报酬私奉献拥做业务理工作必须基础爱岗敬业工作踏踏实实兢兢业业丝苟干什讲价钱更怨天忧干行爱行努力工作做
2虚心学开拓进取创新意识爱斯坦说：热爱教师热工作遇懂东西谦虚学耻问系统学关业务知识思想较
活跃爱广泛接受新事物较快勇实践具开拓精神时气蓬勃精力旺盛工作热情高干劲足具高昂斗志
3严律诚信优良品质信奉诚实严律处世道雷厉风行求真务实工作作风 4年工程业生涯培养雷厉风行求真务实工作作风养成遇事含糊办事拖拉工作惯造唯书唯唯真唯实工作态度
二认具备担业务理
1工程队职期间培养宏观驾驭力组织推动力实践历练中明白作名合格理工作者仅较强组织素质硬业务力积极健康心态良品德品格公司忠诚做重德坦荡诚恳处事谨慎工作勤奋更重必须做：
2工作中先做谈事处事中先吃亏求利利润守合讲信誉
3认公司企业文化讲究团队精神广积商业信息时决策层提供信息资源激烈市场竞争中限度发挥公司核心竞争力献计献策
4业务合作中托公司品牌资源维护提升企业形象突出优势公司断成长
具体谈发展规划已行效想法概括说xx发展三方面讲营销业务二物业方面三工程维护方面果长远考虑话营销业务必定重中重提高营销业务域熟悉性交宽泛性
必少更重营销必须行性规划长远方案两点恰恰具备具体细节属思考节述
三完全解xx基情况2014年进入公司基xx施工2014年7月担xxxx说市场技定程度交沟通相信切利资源 假幸竞聘成功笨鸟先飞负众辱命做争位位促 着维护公司利益声誉形象客户第原积极动开展会理片区工作：
第摆正位置配角工作中尊重位事建议维护公司利益请示汇报交心通气甘绿叶辩证长处短处扬长避短团结协作做：位越位切公司先客户先
第二加强学提高素质方面加强项理知识学断丰富身专业力方面加强业务知识高科技知识学紧时代步伐断充实完善更加胜职工作第三扎实工作锐意进取发扬作风传统埋头苦干扎实工作注重工作实践中摸索验探索路子位事道努力更公司争取利益容置疑位领导事面前许疏学浅资历足学生者新兵心成绩二资历三根基优势更谈起倒破仑句想军士兵士兵激励着斗胆试
响应组织号召积极参竞争敢奢求什想公司解支持展示台正更加清醒身存差距促工作中励精图治恪职守勤奋工作努力拓展业务绵薄力回报公司志首编联结束演讲联胜固喜宠辱惊花开联败悔留意云卷横批时俱进
竞聘：xx
2014年1月1日
第四篇：行政理竞聘书
行政理竞聘书
尊敬位领导：
您
现年xx岁科学历
现工作历竞聘行政理岗位优势行政岗位认识行政岗位计划设想等作汇报
二 工作简历： 行政理岗位认识
行政部公司政务事务连接点融合参谋助手协调督办服务职责综合理部门公司工作运转中枢处承启位置工作职责7方面
（1）制定公司相关制度监督检查制度执行负责公司项活动组织参统筹工作（3）负责公司费控工作负责项报销单初审工作（4）负责食堂保洁安保员理工作（5）负责公司车辆安排出车协调工作（6）负责集团社会团体等外联系协调工作（7）领导交工作
7方面外认两项十分重工作职责领导参谋起助手作体现传达贯彻落实执行领导绝顶事项项具体工作搜集部门员工公司工作意见建议行政部真正起情达情送作二行政部勤部门切实部门全体员工做服务工作增强部凝聚力公司理规范序
求行政部理必须具备较强综合素质身力工作历工作验历练方面认够胜岗位
三 竞聘行政理优势
1 年汽车4s店工作历熟悉汽车4s店工作流程容年远方汽贸家汽车4s店工作包括丰田北京现代海马汽车等店汽车4s店项工作流程工作容非常熟悉解
2 年理工作具备较强协调力综合理力市场部单独作业部门工作职责公司整体营销服务部门密切配合工作销售部门联系外新闻媒体广告公司联系工作中锻炼提升部门密切协工作力行政理必须需工作力完全具
备胜
3 良综合素质品德素质心理素质知识素质方面具较素
养品德方面做做事做光明磊落忠职守服组织顾全局关心助乐公道正派谦虚谨慎严律已廉洁奉公心理素质方面拥稳定情绪良性格广泛兴趣坚强意志盲信固执忍献媚直率粗暴思疑
谨慎圆滑知识素质方面喜欢学乐学时学心知识汽车市场营销行政理等知识具较强专业知识
4 工作执行高效具拥高度时间观念保持雷厉风行工作作风果断
展开项定工作控工作开展流程环节严格求程结果服务
5 工作态度严谨工作保持认真严谨工作态度坚持原时加
适灵活面难题困难局面全方位积极寻求解决方法合适妥善方法克服困难
四行政岗位计划设想
认行政理工作终握三字：精细化谓精细化理精确细致深入求明确职责分工优化业务流程完善岗责体系加强协调配合避免化粗放式理抓住工作薄弱环节区情况针性采取措施抓紧抓细抓实断提高理效竞聘成功做规划：
1注重细节提高效率天事必做细方面行政员必须牢固树立细节决定成败意识重视细节作种素质种修养种工作态度增强工作觉性时性细致性效性力争项工作严谨细致准确努力实现六领导交办事里延误传递文件里中断办理文件里积压种差错里发生前办事事里受冷落公司形象里受损努力做三点常规事思路超前点 急办事步伐加快点 敏感事考虑周全点方面戒三种行遇事怕麻烦办事验处事冷静办文办会办事增强责意识创新意识程序意识事事杂乱事急盲事难怕
2明确职责细化流程
首先职办事行政部职责：履行参谋职领导决策服务履行协调职推动全局服务履行承办职公司运转服务履行理职中心工作服务
履行督办职政令畅通服务行政部项职逐项分解环节岗位明确干什干干样干错办确保岗位职责精细化规章办事程序运作规程服务越位缺位确保职权务担责负事事干
次流程理事程序精简环节畅责明确标准细化基求优化行政部项工作流程行政核心职辅助决策决策形成实施反馈评估完善导抓住决策前调查研究决策中策建议决策督查评估反馈等环节设计工作流程时逐项建立信息调研公文运转安全值班督促检查新闻宣传会议理投诉处理网站理等方面工作具体流程做环环相扣互促互进
第三协调成事公司许工作口行政部门理仅部门全体仁努力需整公司整系统力量行政办公室正确定位加强协作形成协调配合齐抓工作格局工作中部部门间工作侧重点工作求避免会产生意见行政部门动做协调工作着求存异顾全局原时协调解决领导放心事满意
3完善制度强化考核
办文办事办会督办等行政规章制度进行修订补充完善形成规范化制度体系坚持制度约束行规范工作运转行政办公室工作切实做章循周密严谨重点建立完善三项制度：
首先建立工作日志制度通建立工作日志提高行政员统筹安排工作力科学利时间水减少疏漏杜绝重失误日常事务日志相关职部门间业务联系工作会议接参观学等日常事项建立专项日志工作完成存档备案备查询二建立工作日志行政办员建立工作日志便常性解时推进职责范围工作三建立时工作日志领导交办部门请求协助时性工作建立台帐留存记录防止安排工作顾失彼
次建立ab岗制度ab岗工作制度指行政部门合理设置工作岗位完善工作职责基础相岗位间实行顶岗互备岗制度两相岗位互ab岗a岗岗时b岗动顶岗时办理根工作性质时办理般性事务紧急事务实行ab岗工作制方面够通ab工作员互备岗保证项工作流程畅缝链接防止行政办公室职发挥出现缺位方面ab岗工作员
岗情况ab岗够相互关审核限度减少工作中差错低级失误
第三完善绩效考核制度严格实行三定（定员定岗定责）目标理行政部员担负职责细化日常性阶段性时性务目标明确完成时限工作程序具体求实行分工负责量化考核行政理月初写前月工作总情况结月工作计划时领导汇报月度工作务完成情况年终汇总考核情况进行评先评优考核程中合理确定考核标准够量化工作设计量化指标观素较强容易量化工作应设计必定性评价指标
总行政办公室工作似千头万绪纷乱繁杂实际果握住工作重点理清工作思绪明确工作方完全化繁简显著提高工作效率产生良工作效果整公司良性运转输送动力时结合简单事情重复做重复事情做位工作态度定整行政部门形成效合力解决种难题
第五篇：市场部理竞聘书
市场部副理竞聘书
尊敬公司领导位事：
家xx竞聘岗位市场部副理首先机会感谢公司予次锻炼机会感谢公司领导培养感谢位事工作生活中予关心帮助十分珍惜次竞聘机会希通竞聘锻炼提高结果认够参竞聘程身意义重深知担岗位责重力求更高坚信实力挑战战胜 竞聘岗位优势点：
具硬思想素质5年工作锤炼培养吃苦耐劳踏实苦干品质作风思想锻炼提高工作中爱岗敬业遵纪守法遵守公司项规章制度严守职业道德保守商业机密尊重领导团结事工作态度积极动放弃正常休假节假日等休息时间全身心投入工作中集体利益牺牲利益
二具较强业务力年十分注重业务力提高方面加强业务知识学客户交谈中始终处导位时认真学销售基知识销售技巧专业理指导工作具备较强业务工作力
三热情办事耐心较强协调力部外部出现种问题快解决结果点
市场理说容忽视素养销售事服务身边姐妹兄弟会作认真细致思想工作会关心工作生活顾客会耐心倾听求细心处理件事心解决问题
面介绍工作方法
．完成级达务目标
采方式协助理务目标数字化进行分解制定务分配方案全年务额分成半年半年细化头月份进行分配
二．完善团队成完整团体活跃组织战斗力团队 销售团队激励措施：效销售良沟通+效规划营造氛围提高员工素养创造团队文化精神推行培训计划学产品知识销售技巧家更加解公司理念更效推销通学员工相互沟通销售验交流销售技巧传递新信息新方法
三市场调研分析
（1）制定竞争手行业信息公司产品信息等市场调研计划全面展开市场调研工作
（2）分析总结调研信息确定调研结果公司总体战略制定提供相关
（3）策划组织市场活动安排公司产品宣传反馈总结信息收集应产品市场信息
（4）策划新品市已产品更新换代包括：计划制定实施广告创意宣传文章撰写活动策划实施
（5）协助销售部门销售工作维护供方关系
四勇探索创新级提供宝贵建议
定期部门理进行次市场情况分析报告市场情况时纳总结级沟通解决问题
六学完善提高
更求严谨断充实团队起努力起奋斗甘苦
果竞聘岗位家厚爱鼓励定踏实工作作风求实工作态度进取工作精神履行职责实际行动证明提高销售业绩作工作重中重懈追求
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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第篇：工程项目理竞聘书范文
工程项目理竞聘书范文
尊敬位领导：
参加竞聘岗位项目理首先基情况位领导代表做简单介绍xx年参加工作专科学历（xx学院工民建专业毕业）中团员工作简历：xx年7月参加工作担技术员职务xx年8月~xx年12月参加xx工程建设担技术员xx年~xx年xx二公司工程理部担施工理员xx年6月xxxx担工程组组长目前xxx分公司工程理部担施工理员工作
项目理持项目理部全面工作项目部营理施工生产行政安全工程技术质量负全面责副职工作进行协调指导做建设单位监理等单位配合工作定期召集委托召集项目班子会项目成工程进度工程质量等重点工作研究决定履行总包责施工工程全面监督理协调分包单位间关系
年施工理项目部工作中锻炼参工业民建筑工程开工竣工全程理方面素质提高参次竞聘愿求真务实中认识积极进取中断追求拼搏奉献中实现价值施工理中完善深知项目部项目理工作十分重体现三方面：公司领导士兵二全行事务三线员工盾具体说摆正位置配角胸怀全局服领导助手深知项目部工作非常辛苦正社会流传样：项目部工作志老实羊受气猪吃草牛忙碌马蜡样燃烧亮竹样掏空甘梯
果竞聘成功工作思路：
果竞聘成功处事原风格努力做严格求严密制度严守纪律勤学勤调查勤督办目标团结效理激励身行动带动整疑真情爱心善事宽松发展创造空间制度岗位职责理事圆规样找准位置通风险抵押金方式调动项目部员成安全质量工期意识项目部员翁意识
果竞聘成功工作目标：实现重安全安全事零质量目标达业满意成目标保证缴利润时创造更高效益
保证成目标措施：通系统项目成理（详细成预测成计划成控制成分析成考核）风险预测（理风险质量风险安全风险施工工期风险施工技术风险）根专业组职进行成目标分解负责成目标实现提前工程项目存施工风险进行预控施工风险降低终达企业利润中心项目部成中心目标
保证工期目标措施：根合工期编制总体进度计划项目部围绕总体进度计划安排专业工作月职组根月计划编制专业重点工作安排项工作项目部工作开展旗帜公司级部门提供项目部专业工作容利公司级部门予检查指导 安全目标保证措施：继续坚持预防注重工安全教育安全防护设施检查做切实行应急预案措施加强分包队伍理健全安全理制度实现制度约束分包队伍终实现重安全事零目标
质量目标保证措施：建立完整效质量理体系加强分包队伍理通推行先进新技术降低工程施工难度组织制定行技术方案等措施实现质量目标实现 作沟通项目部员工公司理间关系桥梁宣传精神文明窗口传播企业文化阵培养摇篮愿项目部创美未迎接xx二公司辉煌灿烂明天
第二篇：加热器理竞聘书
2014年生产营科科长竟聘演讲稿范文
位领导位评委位事：
家首先感谢机会竟聘职务生产营科科长面谈谈竞聘点优势
竟聘利条件方面：195年2014年直项目事施工理营理
2熟悉生产营科业务容工作环境具定工作验理验3熟悉标预算计划统计合理市场定额企营理4工作认真执着
5喜欢份工作工作充满爱心激情企业责感
业绩
业绩：说什成绩事项工作认真作南疆项目事港区三号路卡丁车道两工程施工理期间合理安排工期配制佳机械组合科学施工工艺机械生产率达97直接工程成降低99年担衡水三分部项目总期间皋理力支持执行标预算成预测日核算日核算工段职工注入成概念工段根施工方案计算出天少工程量晚工段职工起根天工作量员机械材料消耗情况核算出天盈亏情况分析出原节流时积极拓展开源途径衡水三分部终取较效益奠定基础生产营处领导关心科室支持通科室全体科员努力完成项工作：1利通建设部壹级资质申报取公路工程总承包壹级市政二级路基路面桥梁基处理专项壹级2通全国户满意施工企业天津市守信誉重合企业3时编制新开工项目标预算项目提供明确成目标项目理提供相公竞争台4营理方面修改分包结算分包合理办法设计推行项目核算模板施工合范5收集汇总项目工序市场价修改处工序施工定额6指导项目操作层申报参项目操作层核算工作7编制qhse体系程序文件推动该体系运行实施
较年轻工作年限长工作验足加强项目科室联系创造种学机会增强身素质逐步弥补足
工作设想
竟聘岗位认识岗设想竟聘生产营科工作容：企计统定额标预算营理材料理里介绍企包括五方面1双项考核2营业执资质资信年检工作项目理资质年检换证外驻津企业备案工作3方针目标理工作4工程处荣誉申报工作5种证件理工作企工作琐碎责重计统定额标预算营理材料理项目生产
（写作通：拥写作通写作真轻松写稿找写作通专家代写值赖）精彩导读：三非煤领域干事创业激情着煤炭业逐步萎缩业压力越越非煤产业位置越越重轻车熟路车间岗位竞聘恒邦公司副理想握前非煤发展战略机遇发挥年轻……尊敬位领导事：
家
李强竞聘岗位公司生产副理
简历
＊＊＊男31岁山东微山中员华东师范学应电子系毕业专学历工程师现选煤厂机电车间
1994年10月－1995年7月选煤厂机电车间实
1995年7月－1998年11月选煤厂技术组技术员助理工程师
1998年11月选煤厂机电车间2014年获工程师技术称职
二竞聘优势
优势体现三方面：
具丰富专业技术知识94年参加工作直线事机电技术理工作努力做理联系实际力开展技术革新中1998年选煤厂工资微机理应项目获集团公司科技三等奖2014年末精煤脱水回收系统完善项目获省煤矿工会科技创新优秀成果奖集团公司等奖时牵头组织选煤厂机电设备改造项目28均产生较效果观济效益
二具基层理验5年基层理工作中全车间先推行班组优化组合实现员双选择动态流动进行班组整合7专业组合精简3提高工作效率实施设备包机制定包机责制6章48条坚持季次技术测试分配实行竞岗分配通理措施逐步均年龄29岁机电车间职工煅造成技术硬纪律严明机电维修队伍2014年度机电车间取机电设备台时058时万吨成绩全公司选煤厂中名列前茅
三非煤领域干事创业激情着煤炭业逐步萎缩业压力越越非煤产业位置越越重轻车熟路车间岗位竞聘恒邦公司副理想握前非煤发展战略机遇发挥年轻易接受新事物够熟练利互联网等现代传媒获取信息学新知识优势非煤产业干出番成绩非煤产业支撑起半壁江山做出应贡献
三竞聘成功工作思路
第牢固树立安全第意识切实承担起安全生产直接责者责认真抓全公司安全生产
第二牢固树立成意识切效益出发强化生产环节中成控制努力实现生产理粗放型集约型转变
第三牢固树立创新意识立足前着眼长远通加强理技术创新确保恒邦产品富较强生命力较高市场占率三步走工作目标提高质量服务矿质取胜入超市产品研发走社会实现目标采取措施：利两月时间深入生产厂点深入公司产品单位调查研究掌握情况倾听户建议求然出提高产品质量具体意见狠抓措施落实恒邦产品更矿安全生产服务二利三五月时间抓巩固促提（源：写作通家提供类文章写作写作培训服务）高求创新提高技术含量恒邦公司产品集团公司兄弟单位竞争中质量牌做优质取胜恒邦产品全部利入矿区超市站稳脚确保现产品市场占率时市场导抓现项目技术开发精密铸造项目产品市场前景相观发挥优势规模档次增加产品品种
拓宽延伸产品领域发展关联性产品链形成产业优势造拳头项目三利年左右时间搞新项目新产品开发方面会加强部分高等院校联系利技术优势利互联网等现代媒体学引进掌握前技术提升现产品科技附加值时牢牢握市场占率产品生命力两基点争取两高科技含量高市场占率高附加值骨干项目恒邦产品出矿区走社会矿非煤产业做做强坚实基础
谢谢家演讲结束
第三篇：业务理竞聘书
业务理竞聘书
尊敬位领导位事：
家首先感谢公司志予次展示机会舞台首先介绍：xx2014年9月四川邮电学院毕业2014年幸进入公司进入济济团结温暖家庭事维护工程等方面工作快立年常言道：三十立充满生机活力新世纪日新月异知识济时代竞争激烈挑战机遇存天扪心问立什？深思迷惘奈古讲：天生材必适奉次难竞岗机会着锻炼提高目走讲台展示接受评判希力运气立年留点什
没辉煌求握现天参加公司业务理岗位竞聘基方面考虑：
认具备担业务理素质
1吃苦耐劳默默闻敬业精神农村伢子深深懂宝剑锋磨砺出梅花香苦寒道理热爱职工作强烈事业心吃苦耐劳敬业精神工作充满热情独挡面工作工作起辞辛苦讲报酬私奉献拥做业务理工作必须基础爱岗敬业工作踏踏实实兢兢业业丝苟干什讲价钱更怨天忧干行爱行努力工作做
2虚心学开拓进取创新意识爱斯坦说：热爱教师热工作遇懂东西谦虚学耻问系统学关业务知识思想较
活跃爱广泛接受新事物较快勇实践具开拓精神时气蓬勃精力旺盛工作热情高干劲足具高昂斗志
3严律诚信优良品质信奉诚实严律处世道雷厉风行求真务实工作作风 4年工程业生涯培养雷厉风行求真务实工作作风养成遇事含糊办事拖拉工作惯造唯书唯唯真唯实工作态度
二认具备担业务理
1工程队职期间培养宏观驾驭力组织推动力实践历练中明白作名合格理工作者仅较强组织素质硬业务力积极健康心态良品德品格公司忠诚做重德坦荡诚恳处事谨慎工作勤奋更重必须做：
2工作中先做谈事处事中先吃亏求利利润守合讲信誉
3认公司企业文化讲究团队精神广积商业信息时决策层提供信息资源激烈市场竞争中限度发挥公司核心竞争力献计献策
4业务合作中托公司品牌资源维护提升企业形象突出优势公司断成长
具体谈发展规划已行效想法概括说xx发展三方面讲营销业务二物业方面三工程维护方面果长远考虑话营销业务必定重中重提高营销业务域熟悉性交宽泛性
必少更重营销必须行性规划长远方案两点恰恰具备具体细节属思考节述
三完全解xx基情况2014年进入公司基xx施工2014年7月担xxxx说市场技定程度交沟通相信切利资源 假幸竞聘成功笨鸟先飞负众辱命做争位位促 着维护公司利益声誉形象客户第原积极动开展会理片区工作：
第摆正位置配角工作中尊重位事建议维护公司利益请示汇报交心通气甘绿叶辩证长处短处扬长避短团结协作做：位越位切公司先客户先
第二加强学提高素质方面加强项理知识学断丰富身专业力方面加强业务知识高科技知识学紧时代步伐断充实完善更加胜职工作第三扎实工作锐意进取发扬作风传统埋头苦干扎实工作注重工作实践中摸索验探索路子位事道努力更公司争取利益容置疑位领导事面前许疏学浅资历足学生者新兵心成绩二资历三根基优势更谈起倒破仑句想军士兵士兵激励着斗胆试
响应组织号召积极参竞争敢奢求什想公司解支持展示台正更加清醒身存差距促工作中励精图治恪职守勤奋工作努力拓展业务绵薄力回报公司志首编联结束演讲联胜固喜宠辱惊花开联败悔留意云卷横批时俱进
竞聘：xx
2014年1月1日
第四篇：行政理竞聘书
行政理竞聘书
尊敬位领导：
您
现年xx岁科学历
现工作历竞聘行政理岗位优势行政岗位认识行政岗位计划设想等作汇报
二 工作简历： 行政理岗位认识
行政部公司政务事务连接点融合参谋助手协调督办服务职责综合理部门公司工作运转中枢处承启位置工作职责7方面
（1）制定公司相关制度监督检查制度执行负责公司项活动组织参统筹工作（3）负责公司费控工作负责项报销单初审工作（4）负责食堂保洁安保员理工作（5）负责公司车辆安排出车协调工作（6）负责集团社会团体等外联系协调工作（7）领导交工作
7方面外认两项十分重工作职责领导参谋起助手作体现传达贯彻落实执行领导绝顶事项项具体工作搜集部门员工公司工作意见建议行政部真正起情达情送作二行政部勤部门切实部门全体员工做服务工作增强部凝聚力公司理规范序
求行政部理必须具备较强综合素质身力工作历工作验历练方面认够胜岗位
三 竞聘行政理优势
1 年汽车4s店工作历熟悉汽车4s店工作流程容年远方汽贸家汽车4s店工作包括丰田北京现代海马汽车等店汽车4s店项工作流程工作容非常熟悉解
2 年理工作具备较强协调力综合理力市场部单独作业部门工作职责公司整体营销服务部门密切配合工作销售部门联系外新闻媒体广告公司联系工作中锻炼提升部门密切协工作力行政理必须需工作力完全具
备胜
3 良综合素质品德素质心理素质知识素质方面具较素
养品德方面做做事做光明磊落忠职守服组织顾全局关心助乐公道正派谦虚谨慎严律已廉洁奉公心理素质方面拥稳定情绪良性格广泛兴趣坚强意志盲信固执忍献媚直率粗暴思疑
谨慎圆滑知识素质方面喜欢学乐学时学心知识汽车市场营销行政理等知识具较强专业知识
4 工作执行高效具拥高度时间观念保持雷厉风行工作作风果断
展开项定工作控工作开展流程环节严格求程结果服务
5 工作态度严谨工作保持认真严谨工作态度坚持原时加
适灵活面难题困难局面全方位积极寻求解决方法合适妥善方法克服困难
四行政岗位计划设想
认行政理工作终握三字：精细化谓精细化理精确细致深入求明确职责分工优化业务流程完善岗责体系加强协调配合避免化粗放式理抓住工作薄弱环节区情况针性采取措施抓紧抓细抓实断提高理效竞聘成功做规划：
1注重细节提高效率天事必做细方面行政员必须牢固树立细节决定成败意识重视细节作种素质种修养种工作态度增强工作觉性时性细致性效性力争项工作严谨细致准确努力实现六领导交办事里延误传递文件里中断办理文件里积压种差错里发生前办事事里受冷落公司形象里受损努力做三点常规事思路超前点 急办事步伐加快点 敏感事考虑周全点方面戒三种行遇事怕麻烦办事验处事冷静办文办会办事增强责意识创新意识程序意识事事杂乱事急盲事难怕
2明确职责细化流程
首先职办事行政部职责：履行参谋职领导决策服务履行协调职推动全局服务履行承办职公司运转服务履行理职中心工作服务
履行督办职政令畅通服务行政部项职逐项分解环节岗位明确干什干干样干错办确保岗位职责精细化规章办事程序运作规程服务越位缺位确保职权务担责负事事干
次流程理事程序精简环节畅责明确标准细化基求优化行政部项工作流程行政核心职辅助决策决策形成实施反馈评估完善导抓住决策前调查研究决策中策建议决策督查评估反馈等环节设计工作流程时逐项建立信息调研公文运转安全值班督促检查新闻宣传会议理投诉处理网站理等方面工作具体流程做环环相扣互促互进
第三协调成事公司许工作口行政部门理仅部门全体仁努力需整公司整系统力量行政办公室正确定位加强协作形成协调配合齐抓工作格局工作中部部门间工作侧重点工作求避免会产生意见行政部门动做协调工作着求存异顾全局原时协调解决领导放心事满意
3完善制度强化考核
办文办事办会督办等行政规章制度进行修订补充完善形成规范化制度体系坚持制度约束行规范工作运转行政办公室工作切实做章循周密严谨重点建立完善三项制度：
首先建立工作日志制度通建立工作日志提高行政员统筹安排工作力科学利时间水减少疏漏杜绝重失误日常事务日志相关职部门间业务联系工作会议接参观学等日常事项建立专项日志工作完成存档备案备查询二建立工作日志行政办员建立工作日志便常性解时推进职责范围工作三建立时工作日志领导交办部门请求协助时性工作建立台帐留存记录防止安排工作顾失彼
次建立ab岗制度ab岗工作制度指行政部门合理设置工作岗位完善工作职责基础相岗位间实行顶岗互备岗制度两相岗位互ab岗a岗岗时b岗动顶岗时办理根工作性质时办理般性事务紧急事务实行ab岗工作制方面够通ab工作员互备岗保证项工作流程畅缝链接防止行政办公室职发挥出现缺位方面ab岗工作员
岗情况ab岗够相互关审核限度减少工作中差错低级失误
第三完善绩效考核制度严格实行三定（定员定岗定责）目标理行政部员担负职责细化日常性阶段性时性务目标明确完成时限工作程序具体求实行分工负责量化考核行政理月初写前月工作总情况结月工作计划时领导汇报月度工作务完成情况年终汇总考核情况进行评先评优考核程中合理确定考核标准够量化工作设计量化指标观素较强容易量化工作应设计必定性评价指标
总行政办公室工作似千头万绪纷乱繁杂实际果握住工作重点理清工作思绪明确工作方完全化繁简显著提高工作效率产生良工作效果整公司良性运转输送动力时结合简单事情重复做重复事情做位工作态度定整行政部门形成效合力解决种难题
第五篇：市场部理竞聘书
市场部副理竞聘书
尊敬公司领导位事：
家xx竞聘岗位市场部副理首先机会感谢公司予次锻炼机会感谢公司领导培养感谢位事工作生活中予关心帮助十分珍惜次竞聘机会希通竞聘锻炼提高结果认够参竞聘程身意义重深知担岗位责重力求更高坚信实力挑战战胜 竞聘岗位优势点：
具硬思想素质5年工作锤炼培养吃苦耐劳踏实苦干品质作风思想锻炼提高工作中爱岗敬业遵纪守法遵守公司项规章制度严守职业道德保守商业机密尊重领导团结事工作态度积极动放弃正常休假节假日等休息时间全身心投入工作中集体利益牺牲利益
二具较强业务力年十分注重业务力提高方面加强业务知识学客户交谈中始终处导位时认真学销售基知识销售技巧专业理指导工作具备较强业务工作力
三热情办事耐心较强协调力部外部出现种问题快解决结果点
市场理说容忽视素养销售事服务身边姐妹兄弟会作认真细致思想工作会关心工作生活顾客会耐心倾听求细心处理件事心解决问题
面介绍工作方法
．完成级达务目标
采方式协助理务目标数字化进行分解制定务分配方案全年务额分成半年半年细化头月份进行分配
二．完善团队成完整团体活跃组织战斗力团队 销售团队激励措施：效销售良沟通+效规划营造氛围提高员工素养创造团队文化精神推行培训计划学产品知识销售技巧家更加解公司理念更效推销通学员工相互沟通销售验交流销售技巧传递新信息新方法
三市场调研分析
（1）制定竞争手行业信息公司产品信息等市场调研计划全面展开市场调研工作
（2）分析总结调研信息确定调研结果公司总体战略制定提供相关
（3）策划组织市场活动安排公司产品宣传反馈总结信息收集应产品市场信息
（4）策划新品市已产品更新换代包括：计划制定实施广告创意宣传文章撰写活动策划实施
（5）协助销售部门销售工作维护供方关系
四勇探索创新级提供宝贵建议
定期部门理进行次市场情况分析报告市场情况时纳总结级沟通解决问题
六学完善提高
更求严谨断充实团队起努力起奋斗甘苦
果竞聘岗位家厚爱鼓励定踏实工作作风求实工作态度进取工作精神履行职责实际行动证明提高销售业绩作工作重中重懈追求
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