安全生产理制度
广员工身体健康营造良序工作环境特制订规章制度：
1未公司培训岗授权许员操作机器设备
2机器操作员应严格注意衣着严禁携带耳环首饰宠物等进入操作间
3机器设备操作员必须熟练掌握操作规程求进行操作严禁违章操作
4机器设备操作员生产前严格检查设备否漏油漏电等现象报
5设备运行程中应时注意运转情况瞌睡离岗发现异常应时报修
6机器设备操作员班前严禁喝酒防止意外伤害事发生特殊工种必须持证岗
7 进行机器设备清理清洗工作时应首先切断电源
8严禁水设备电机控制系统部分严禁水洗供电设备电路系统电源开关电控箱电控柜排气扇等电器设施严禁机器设备运行状态做清洁卫生工作
9非设备维修员严禁私拆卸改装机器设备电力系统
10交接班班离机时设备操作员车间领班员班时检查设备电路系统供水系统车间门锁仓库门锁等否关闭
11车间仓库必须配备相应消防设施未发生火灾时严禁动损坏消防设施
12设备操作员应模具操作工具等做定点定位
13设备操作员时清理原料成品工具操作台
14动学相互提高尊敬车间师傅领导尊进事
15规章工作程时补充
16规定制定日日起施行
●●●****公司设备理制度
确保公司设备设施处良状态保证设备设施安全良运行维护生产秩序保证设备设施维修费处低水特制定制度：
1 设备理职责
11 研发部质检部生产部等部门负责根产品工艺品质求组织公司领导相关员策划设备力提出设备力需求选定设备型号
12 采供部负责组织相关员确认订立设备合付款申请工作
13 设备部负责组织设备验收安装调试等前期工作
14设备部负责组织编制公司设备台帐设备档案设备资料登记表设备维护规程等理文件
15 生产部负责组织设备正式投入前力验收工作
16 生产部负责设备中日常保养异常报修工作设备安全
17 设备部负责组织设备维护级保养二级保养抢修等工作
18 机修部负责定期组织中设备力进行评估
19 设备部负责设备安全理
2 设备资料理
21设备基资料建立
211 新添置设备厂设备部组织设备单位采购部等相关部门验收采购合设备厂家机清单等资料清点设备配件工具等检查设备表面状况验收完成设备部收集验收资料建立设备资料登记表
212安装调试完毕设备部设备说明书等资料补充设备资料登记表关说明书图纸等资料入设备档案理
213 设备发生改善更换等异动情形时导单位应实际异动状况提报修正资料进入设备档案
214 设备档案容应包括：
设备重部位
安装试状况
备品明细
完标准
润滑标准
设备障原分析策方案历次重变更等
22设备完标准制订
设备安装试车完成设备部应设备图纸特性维护保养说明操作状况等资料编制该设备检查项目检查方法求判定标准检查周期检查员等项目形成设备完标准表
3 设备维护规程制订
31 总体求
设备维护规程根设备维护说明书生产工艺求制定指导正确操作维护设备法规设备单位必须遵守设备规程维护规程
32 制定修改
321 设备部设备价值生产中位结构复杂程度维护难度设备划分：重设备（A类）设备（B类）般设备工器具(C类)三级形成设备分类理清单便规程编制设备分级理
322安装AB类设备必须做台台完整维护规程
323新投产设备设备部负责设备正式投入前周制订出维护规程草案发布执行
324 设备部门根维护规程草案结合实际发生发现问题设备投入月提出草案修改意见设备部导组织机修部研发部生产部会签设备维护规程形成正式文件执行
325采新工艺新技术时工艺技术确认设备部周完成新规程修改会签发布保证规程效性
326执行规程中现场员发现规程容完善时直接反馈车间处车间联系设备专业员现场核实确认规程容进行增补修改会签发布流程225执行
327新编写修改规程专业理原分副总审批生效
328短期次修改导致实质性容变动较规程年未修订评审规程设备部年组织重新修订会签审批发布时回收原作废规程
329设备发生严重缺陷立停产修复时设备部门相关技术部门制定时性措施分副总批准执行缺陷消时措施立作废
33规程容
331设备规程
设备技术性允许极限参数负荷压力温度电压电流等
设备交接规定两班三班连续运转设备岗位员交接班时必须设备运行状况进行交接容包括：设备运转异常情况原缺陷变化运行参数变化障处理情况等
操作设备步骤包括操作前准备工作操作序
紧急情况处理规定
设备中安全注意事项非岗位操作员未批准操作机意拆掉放宽安全保护装置等
设备运行中障排
332设备维护规程：
设备传动示意图电气原理图
设备润滑五定图求
定时清扫规定
设备程中项检查求包括路线部位容标准状况参数周期(时间)检查等
运行中常见障排方法
设备易损件报废标准
安全注意事项
4 设备润滑理
41 设备润滑标准制订
411设备部现设备设备资料润滑说明操作状况等订立设备润滑部位油脂检视周期换油基准等形成设备润滑基准表
412 设备部针台设备分制订完善设备润滑五定图表发布执行
42 求
设备部设润滑专业员（兼职）负责设备润滑专业技术工作设备车间（班组）指定专门员负责设备润滑执行
执行设备油三清洁(油桶油具加油点)保证润滑油(脂)清洁油路畅通防止堵塞
润滑专业员做设备润滑新技术推广油品更新换代工作
认真做废油回收理工作
43 润滑五定图表制订执行
生产设备润滑五定图表必须逐台制订（作维护规程附件）维护规程时发布
设备润滑五定图表容：
定点：规定润滑部位名称加油点数
定质：规定加油点润滑油脂牌号
定时：规定加换油时间
定量：规定次加换油数量
定：规定加换油点负责
润滑专业员定期检查润滑五定图表执行情况定期稽核发现问题时处理
岗位操作维护员必须时注意设备部润滑状况发现问题时报告处理
44 润滑油脂质量理 设备运转程中受机件身外界灰尘水份温度等素影响润滑油脂变质保证润滑油质量需定期进行更换工作设备部根设备规定更换周期安排执行油品更换前必须油具油箱路进行清洗
5 设备运行日常点检
51总体目 通定手段维护级理员牢牢掌控设备运行情况设备运行状况制订相应措施中部分容视实际情况结合三级保养时执行
52设备点检标准建立 设备部台设备结构运行方式定出检查部位(点检点)容(检查什)正常运行参数标准(允许值)执行针设备具体特点设备点检点确定出明确检查周期般分时班日周旬月等形成设备点检表
53点检运行稽核
执行负责点检标准设置执行设备部计划安排员稽核点检执行状况便全面掌握设备运行动态时检讨设备运行中出现问题
54点检信息反馈应
点检中发现信息否现场处理必须形成记录
设备部负责周汇总分类汇总点检问题形成固定格式电子文档便分析综合理
点检问题（障隐患等）应纳入期检修计划中
重缺陷障立汇报生产副总便确定控制处理方案
6 设备保养维护
61 设备保养划分——三级保养
日常保养：设备日常保养操作者负责班前班操作工认真检查擦拭设备处注油保养设备保持润滑清洁班中设备发生障时排报修认真做交接班记录
级保养：操作工维护工参加设备进行局部解体检查清洗规定部位疏通油路调整设备部位配合间隙紧固设备部位等设备运转600时进行次级保养
二级保养：维修工操作工参加设备进行部分解体检查修理更换修复磨损件局部恢复精度润滑系统清洗换油气电系统检查修理等设备运转3000时进行次二级保养
62 设备日常保养具体求
班前认真检查设备规定做点检工作规定进行润滑加油
班中遵守设备操作规程正确设备
班中发现隐患时排解决应立通知修理员处理
班做设备清扫润滑工作B类设备1530分钟A类设备应适延长油线油孔等部位坚持周彻底清扫次压头切刀等部位坚持天彻底清理次
做交接班工作天设备运转情况详细记录交接班记录
坚持天扫周末清扫月底节前彻底扫周末B类设备清扫1时左右A类设备2时左右月底B类设备清扫12时A类设备24时节日保养规定保养标准进行
63设备维护
设备维护包括改进性维护潜障维修性维护预防性维护提升设备运行效率延长寿命减少突发障时间目实际项目结合设备三级保养进行设备部导进行具体提报计划表生产计划员双方确认安排实施
64 设备保养维护计划执行
641 级保养二级保养日常维护均计划确认执行运转模式进行日常保养确定容进行级保养二级保养进行填写设备维修维护记录
642 设备部年度周期提报二级保养计划月度周期提报级保养日常维护计划生产计划员确认公司领导审批进入计划执行环节
643 设备部根计划制定保养维护零配件材料等需求采购周期前计划执行时需配合事项部门
644 知会相关信息关联部门尤关注生产计划变更
645 维护计划执行维护总结记录问题分析
8 设备障抢修
331设备发生微障时岗位操作员排应立排班运行记录中详细记录
332力排设备障岗位操作员加强观察注意障发展程时详细反馈班通知设备维护员立抢修维修员详细记录维修程障原解决措施等信息形成设备维修维护记录
333未时排设备障必须2时反馈生产计划负责生产厂长便决定处理措施
334处理项障前维修员相应分析解决措施程度预防障扩
9零配件理
91库存零件制
生产设备需备品零件单位组合单价超200元需厂家采购需专门制造县城范围采购均需准备适数量库存通设定安全库存量作制手段
92 理单位
库存零件制单位设备部领单位部门
93 安全库存量设定
设备部维修工程师根零部件量情况寿命采购周期安全存量批次采购量等素设定制零部件低库存量形成零部件安全库存量表实际存量低安全库存量时立采购流程申购
94 定期检讨 设备部根库存情况情况季度检讨零部件零部件安全库存量表合理性申报修正
10 设备改善立项处理
101属列情况均属设备改善范围立项专案改善：
运行中常发生障停机反复处理效部位
运行中影响产品质量产量效率设备部位
运行达修周期求常进行计划外检修部位(设备)
存安全隐患(身设备安全)日常维护简单修理法解决部位设备
提升目前质量产量效率理水新方案
102改善立案执行
员均提出改善方案方案通直接提交直接级递交公司行政部门途径提出
101中项提案然容
公司副总（含）员根相应职责权限决定方案立案执行
方案执行成功方案相应决策提出嘉奖措施
方案（否成功）立项程执行结果相应信息必须形成文档备查设备改善信息时记入设备档案
11 相关表单
设备资料登记表设备分清单设备完标准表设备润滑基准表设备点检表设备维修维护记录零部件安全库存量表
生产部工作职责
理权限
行产品生产程中理权限承担执行公司规章制度理规程工作指令义务
二理职
合理组织公司产品生产程综合衡生产力科学制定执行生产作业计划加强职工培训教育提高生产效率节约制造成
三职责
1严格执行公司规章制度履行工作职责
2组织生产设备安全环保等制度拟订检查监督控制执行
3负责编制年季月度生产作业计划设备维修计划
4密切配合营销部门确保产品合履行
5负责编制技术理标准生产工艺流程设备操作手册作业指导书
6负责安全生产教育加强安全生产控制严格执行生产操作规程时监督检查确保安全生产杜绝安全事
7负责组织生产现场理确保生产现场整洁序
8时编制年季月度生产报表定期进行生产统计分析断改进生产核算工作节约开支降低成
9负责做生产设备计量器具维护检修工作合理安排生产设备计量器具计划确保设备正常
10做生产理员培训工作业务指导定期进行工作力检查考核评
11配合品控部门断进行产品质量理品质提升
四划分职责
1生产厂长：根销售计划书（销售部呈递总理审批总办移交）库存情况制定生产计划合理组织车间生产日查原料库存报表制定原料需购单日查生产车间安全生产情况车间机修员生产工进行培训监督理组织安排员机器保养电路设施维护安排召开生产车间晨会例会
2车间：根生产厂长安排车间现场理带领工进行安全生产车间事务监督理安排车间部事务应收表扬惩戒员进行初次教育批评需提升开员时报建议
3生产工：遵守车间生产制度动安全高效完成生产部达项务时做机器维护定时做车间清洁断学合理创新
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广员工身体健康营造良序工作环境特制订规章制度：
1未公司培训岗授权许员操作机器设备
2机器操作员应严格注意衣着严禁携带耳环首饰宠物等进入操作间
3机器设备操作员必须熟练掌握操作规程求进行操作严禁违章操作
4机器设备操作员生产前严格检查设备否漏油漏电等现象报
5设备运行程中应时注意运转情况瞌睡离岗发现异常应时报修
6机器设备操作员班前严禁喝酒防止意外伤害事发生特殊工种必须持证岗
7 进行机器设备清理清洗工作时应首先切断电源
8严禁水设备电机控制系统部分严禁水洗供电设备电路系统电源开关电控箱电控柜排气扇等电器设施严禁机器设备运行状态做清洁卫生工作
9非设备维修员严禁私拆卸改装机器设备电力系统
10交接班班离机时设备操作员车间领班员班时检查设备电路系统供水系统车间门锁仓库门锁等否关闭
11车间仓库必须配备相应消防设施未发生火灾时严禁动损坏消防设施
12设备操作员应模具操作工具等做定点定位
13设备操作员时清理原料成品工具操作台
14动学相互提高尊敬车间师傅领导尊进事
15规章工作程时补充
16规定制定日日起施行
●●●****公司设备理制度
确保公司设备设施处良状态保证设备设施安全良运行维护生产秩序保证设备设施维修费处低水特制定制度：
1 设备理职责
11 研发部质检部生产部等部门负责根产品工艺品质求组织公司领导相关员策划设备力提出设备力需求选定设备型号
12 采供部负责组织相关员确认订立设备合付款申请工作
13 设备部负责组织设备验收安装调试等前期工作
14设备部负责组织编制公司设备台帐设备档案设备资料登记表设备维护规程等理文件
15 生产部负责组织设备正式投入前力验收工作
16 生产部负责设备中日常保养异常报修工作设备安全
17 设备部负责组织设备维护级保养二级保养抢修等工作
18 机修部负责定期组织中设备力进行评估
19 设备部负责设备安全理
2 设备资料理
21设备基资料建立
211 新添置设备厂设备部组织设备单位采购部等相关部门验收采购合设备厂家机清单等资料清点设备配件工具等检查设备表面状况验收完成设备部收集验收资料建立设备资料登记表
212安装调试完毕设备部设备说明书等资料补充设备资料登记表关说明书图纸等资料入设备档案理
213 设备发生改善更换等异动情形时导单位应实际异动状况提报修正资料进入设备档案
214 设备档案容应包括：
设备重部位
安装试状况
备品明细
完标准
润滑标准
设备障原分析策方案历次重变更等
22设备完标准制订
设备安装试车完成设备部应设备图纸特性维护保养说明操作状况等资料编制该设备检查项目检查方法求判定标准检查周期检查员等项目形成设备完标准表
3 设备维护规程制订
31 总体求
设备维护规程根设备维护说明书生产工艺求制定指导正确操作维护设备法规设备单位必须遵守设备规程维护规程
32 制定修改
321 设备部设备价值生产中位结构复杂程度维护难度设备划分：重设备（A类）设备（B类）般设备工器具(C类)三级形成设备分类理清单便规程编制设备分级理
322安装AB类设备必须做台台完整维护规程
323新投产设备设备部负责设备正式投入前周制订出维护规程草案发布执行
324 设备部门根维护规程草案结合实际发生发现问题设备投入月提出草案修改意见设备部导组织机修部研发部生产部会签设备维护规程形成正式文件执行
325采新工艺新技术时工艺技术确认设备部周完成新规程修改会签发布保证规程效性
326执行规程中现场员发现规程容完善时直接反馈车间处车间联系设备专业员现场核实确认规程容进行增补修改会签发布流程225执行
327新编写修改规程专业理原分副总审批生效
328短期次修改导致实质性容变动较规程年未修订评审规程设备部年组织重新修订会签审批发布时回收原作废规程
329设备发生严重缺陷立停产修复时设备部门相关技术部门制定时性措施分副总批准执行缺陷消时措施立作废
33规程容
331设备规程
设备技术性允许极限参数负荷压力温度电压电流等
设备交接规定两班三班连续运转设备岗位员交接班时必须设备运行状况进行交接容包括：设备运转异常情况原缺陷变化运行参数变化障处理情况等
操作设备步骤包括操作前准备工作操作序
紧急情况处理规定
设备中安全注意事项非岗位操作员未批准操作机意拆掉放宽安全保护装置等
设备运行中障排
332设备维护规程：
设备传动示意图电气原理图
设备润滑五定图求
定时清扫规定
设备程中项检查求包括路线部位容标准状况参数周期(时间)检查等
运行中常见障排方法
设备易损件报废标准
安全注意事项
4 设备润滑理
41 设备润滑标准制订
411设备部现设备设备资料润滑说明操作状况等订立设备润滑部位油脂检视周期换油基准等形成设备润滑基准表
412 设备部针台设备分制订完善设备润滑五定图表发布执行
42 求
设备部设润滑专业员（兼职）负责设备润滑专业技术工作设备车间（班组）指定专门员负责设备润滑执行
执行设备油三清洁(油桶油具加油点)保证润滑油(脂)清洁油路畅通防止堵塞
润滑专业员做设备润滑新技术推广油品更新换代工作
认真做废油回收理工作
43 润滑五定图表制订执行
生产设备润滑五定图表必须逐台制订（作维护规程附件）维护规程时发布
设备润滑五定图表容：
定点：规定润滑部位名称加油点数
定质：规定加油点润滑油脂牌号
定时：规定加换油时间
定量：规定次加换油数量
定：规定加换油点负责
润滑专业员定期检查润滑五定图表执行情况定期稽核发现问题时处理
岗位操作维护员必须时注意设备部润滑状况发现问题时报告处理
44 润滑油脂质量理 设备运转程中受机件身外界灰尘水份温度等素影响润滑油脂变质保证润滑油质量需定期进行更换工作设备部根设备规定更换周期安排执行油品更换前必须油具油箱路进行清洗
5 设备运行日常点检
51总体目 通定手段维护级理员牢牢掌控设备运行情况设备运行状况制订相应措施中部分容视实际情况结合三级保养时执行
52设备点检标准建立 设备部台设备结构运行方式定出检查部位(点检点)容(检查什)正常运行参数标准(允许值)执行针设备具体特点设备点检点确定出明确检查周期般分时班日周旬月等形成设备点检表
53点检运行稽核
执行负责点检标准设置执行设备部计划安排员稽核点检执行状况便全面掌握设备运行动态时检讨设备运行中出现问题
54点检信息反馈应
点检中发现信息否现场处理必须形成记录
设备部负责周汇总分类汇总点检问题形成固定格式电子文档便分析综合理
点检问题（障隐患等）应纳入期检修计划中
重缺陷障立汇报生产副总便确定控制处理方案
6 设备保养维护
61 设备保养划分——三级保养
日常保养：设备日常保养操作者负责班前班操作工认真检查擦拭设备处注油保养设备保持润滑清洁班中设备发生障时排报修认真做交接班记录
级保养：操作工维护工参加设备进行局部解体检查清洗规定部位疏通油路调整设备部位配合间隙紧固设备部位等设备运转600时进行次级保养
二级保养：维修工操作工参加设备进行部分解体检查修理更换修复磨损件局部恢复精度润滑系统清洗换油气电系统检查修理等设备运转3000时进行次二级保养
62 设备日常保养具体求
班前认真检查设备规定做点检工作规定进行润滑加油
班中遵守设备操作规程正确设备
班中发现隐患时排解决应立通知修理员处理
班做设备清扫润滑工作B类设备1530分钟A类设备应适延长油线油孔等部位坚持周彻底清扫次压头切刀等部位坚持天彻底清理次
做交接班工作天设备运转情况详细记录交接班记录
坚持天扫周末清扫月底节前彻底扫周末B类设备清扫1时左右A类设备2时左右月底B类设备清扫12时A类设备24时节日保养规定保养标准进行
63设备维护
设备维护包括改进性维护潜障维修性维护预防性维护提升设备运行效率延长寿命减少突发障时间目实际项目结合设备三级保养进行设备部导进行具体提报计划表生产计划员双方确认安排实施
64 设备保养维护计划执行
641 级保养二级保养日常维护均计划确认执行运转模式进行日常保养确定容进行级保养二级保养进行填写设备维修维护记录
642 设备部年度周期提报二级保养计划月度周期提报级保养日常维护计划生产计划员确认公司领导审批进入计划执行环节
643 设备部根计划制定保养维护零配件材料等需求采购周期前计划执行时需配合事项部门
644 知会相关信息关联部门尤关注生产计划变更
645 维护计划执行维护总结记录问题分析
8 设备障抢修
331设备发生微障时岗位操作员排应立排班运行记录中详细记录
332力排设备障岗位操作员加强观察注意障发展程时详细反馈班通知设备维护员立抢修维修员详细记录维修程障原解决措施等信息形成设备维修维护记录
333未时排设备障必须2时反馈生产计划负责生产厂长便决定处理措施
334处理项障前维修员相应分析解决措施程度预防障扩
9零配件理
91库存零件制
生产设备需备品零件单位组合单价超200元需厂家采购需专门制造县城范围采购均需准备适数量库存通设定安全库存量作制手段
92 理单位
库存零件制单位设备部领单位部门
93 安全库存量设定
设备部维修工程师根零部件量情况寿命采购周期安全存量批次采购量等素设定制零部件低库存量形成零部件安全库存量表实际存量低安全库存量时立采购流程申购
94 定期检讨 设备部根库存情况情况季度检讨零部件零部件安全库存量表合理性申报修正
10 设备改善立项处理
101属列情况均属设备改善范围立项专案改善：
运行中常发生障停机反复处理效部位
运行中影响产品质量产量效率设备部位
运行达修周期求常进行计划外检修部位(设备)
存安全隐患(身设备安全)日常维护简单修理法解决部位设备
提升目前质量产量效率理水新方案
102改善立案执行
员均提出改善方案方案通直接提交直接级递交公司行政部门途径提出
101中项提案然容
公司副总（含）员根相应职责权限决定方案立案执行
方案执行成功方案相应决策提出嘉奖措施
方案（否成功）立项程执行结果相应信息必须形成文档备查设备改善信息时记入设备档案
11 相关表单
设备资料登记表设备分清单设备完标准表设备润滑基准表设备点检表设备维修维护记录零部件安全库存量表
生产部工作职责
理权限
行产品生产程中理权限承担执行公司规章制度理规程工作指令义务
二理职
合理组织公司产品生产程综合衡生产力科学制定执行生产作业计划加强职工培训教育提高生产效率节约制造成
三职责
1严格执行公司规章制度履行工作职责
2组织生产设备安全环保等制度拟订检查监督控制执行
3负责编制年季月度生产作业计划设备维修计划
4密切配合营销部门确保产品合履行
5负责编制技术理标准生产工艺流程设备操作手册作业指导书
6负责安全生产教育加强安全生产控制严格执行生产操作规程时监督检查确保安全生产杜绝安全事
7负责组织生产现场理确保生产现场整洁序
8时编制年季月度生产报表定期进行生产统计分析断改进生产核算工作节约开支降低成
9负责做生产设备计量器具维护检修工作合理安排生产设备计量器具计划确保设备正常
10做生产理员培训工作业务指导定期进行工作力检查考核评
11配合品控部门断进行产品质量理品质提升
四划分职责
1生产厂长：根销售计划书（销售部呈递总理审批总办移交）库存情况制定生产计划合理组织车间生产日查原料库存报表制定原料需购单日查生产车间安全生产情况车间机修员生产工进行培训监督理组织安排员机器保养电路设施维护安排召开生产车间晨会例会
2车间：根生产厂长安排车间现场理带领工进行安全生产车间事务监督理安排车间部事务应收表扬惩戒员进行初次教育批评需提升开员时报建议
3生产工：遵守车间生产制度动安全高效完成生产部达项务时做机器维护定时做车间清洁断学合理创新
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