煤焦厂开展学天业降增效活动实施方案
根**矿业公司开展学天业降增效活动实施方案通知精神求 家觉发养成勤俭节约 抵制浪费 增收节支 降增效良惯 确保项增收指标稳步提高 消耗指标 控费非生产性支出明显降低 圆满完成全年项工作目标断提高员工翁意识努力构建节约型 效益型单位面煤炭行业严峻市场结合8S理煤焦厂开展学天业降增效活动现拟定方案：
活动目意义
次活动目面异常严峻济形势进步理效益降增效树立成控制成理理念务岗责措施位安全生产煤炭质量节增效技术创新项目建设理费等济理指标量化层层分解班组力争做理精细化缝化接明确目标全方位推进节增效活动扎实开展煤焦厂煤炭严峻济形势长足发展
二组织领导
深入开展学天业 降增效 活动 加强活动组织领导 决定成立学天业 降增效 活动领导组：
组 长：
副组长：
成 员：
领导组成立五组分：
（）安全生产耗材料控组：
组 长：
成 员：
（二）财务费控组：
组 长：
成 员：
（三）技术项目控组：
组 长：
成 员：
（四）三公费控组：
组 长：
成 员
（五）机电控组
组 长：
成 员：
三 理措施
深入开展学天业 降增效 活动 促进煤焦厂项工作协调 持续 健康 科学发展 做项工作
1 提高思想认识 充分认识开展增收节支 降增效活动意义 全矿范围开展学天业降增效活动 认真领会活动重意义 增强组织开展该项活动责感紧迫感 切实组织开展项活动 加宣传力度 提升职工参学天业 降增效活动积极性 充分利种会议 网站 宣传橱窗 黑板报等媒体讲形势 讲务 讲责 贡献 加职工宣传教育力度
2 抓勤俭节约 加强电理 时收缴电费 防止欠交严格控明灯时间 避免浪费 加强水理 注意抓水费收缴严禁出现常流水现象道漏水现象 力压缩办公品文件等方面费开支 实行纸化办公 印纸两面 部材料发电子版传阅 加强招费理 严控制接标准 强化单位车辆理 完善公务车理制度
3抓降增效 组织开展群众性技术创新活动青年创新创效活动 特注意搞五( 发明 创造革新 设计 建议) 活动职工合理化建议活动 效促进降增效 针生产程 提出进步减少消耗 降低开支 提高效率针安全生产 提出消隐患安全死角目标 避免安全事发生 针合理中存问题 抓类济合审核关 防止出现合条款缺陷针成理中薄弱环节 实行工程材料集中采购 努力降低材料成
4抓预算理 根济形势发展需 已适财务理办法进行完善 修订 矿财务理制度日趋完善 继续强化全面预算理 严格遵守预算理制度 严格执行预算审批程序 严格成控制 压缩非生产性开支
5 明确责 确保学天业 降增效 活动落实处 目标细化 层层分解 责落实班组岗位 针难点关键点 采取效方式集中攻关 着眼学天业 降增效活动持续开展
6 弘扬先进典型 促进学天业 降增效 活动取实效 针次活动中涌现出增收节支 降增效先进班组 先进进行宣传活动中总结积累创新创效 增收节支 降增效节减排等
煤焦厂发展利措施 方法验进行力推广项活动中表现特优秀班组进行表彰
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根**矿业公司开展学天业降增效活动实施方案通知精神求 家觉发养成勤俭节约 抵制浪费 增收节支 降增效良惯 确保项增收指标稳步提高 消耗指标 控费非生产性支出明显降低 圆满完成全年项工作目标断提高员工翁意识努力构建节约型 效益型单位面煤炭行业严峻市场结合8S理煤焦厂开展学天业降增效活动现拟定方案：
活动目意义
次活动目面异常严峻济形势进步理效益降增效树立成控制成理理念务岗责措施位安全生产煤炭质量节增效技术创新项目建设理费等济理指标量化层层分解班组力争做理精细化缝化接明确目标全方位推进节增效活动扎实开展煤焦厂煤炭严峻济形势长足发展
二组织领导
深入开展学天业 降增效 活动 加强活动组织领导 决定成立学天业 降增效 活动领导组：
组 长：
副组长：
成 员：
领导组成立五组分：
（）安全生产耗材料控组：
组 长：
成 员：
（二）财务费控组：
组 长：
成 员：
（三）技术项目控组：
组 长：
成 员：
（四）三公费控组：
组 长：
成 员
（五）机电控组
组 长：
成 员：
三 理措施
深入开展学天业 降增效 活动 促进煤焦厂项工作协调 持续 健康 科学发展 做项工作
1 提高思想认识 充分认识开展增收节支 降增效活动意义 全矿范围开展学天业降增效活动 认真领会活动重意义 增强组织开展该项活动责感紧迫感 切实组织开展项活动 加宣传力度 提升职工参学天业 降增效活动积极性 充分利种会议 网站 宣传橱窗 黑板报等媒体讲形势 讲务 讲责 贡献 加职工宣传教育力度
2 抓勤俭节约 加强电理 时收缴电费 防止欠交严格控明灯时间 避免浪费 加强水理 注意抓水费收缴严禁出现常流水现象道漏水现象 力压缩办公品文件等方面费开支 实行纸化办公 印纸两面 部材料发电子版传阅 加强招费理 严控制接标准 强化单位车辆理 完善公务车理制度
3抓降增效 组织开展群众性技术创新活动青年创新创效活动 特注意搞五( 发明 创造革新 设计 建议) 活动职工合理化建议活动 效促进降增效 针生产程 提出进步减少消耗 降低开支 提高效率针安全生产 提出消隐患安全死角目标 避免安全事发生 针合理中存问题 抓类济合审核关 防止出现合条款缺陷针成理中薄弱环节 实行工程材料集中采购 努力降低材料成
4抓预算理 根济形势发展需 已适财务理办法进行完善 修订 矿财务理制度日趋完善 继续强化全面预算理 严格遵守预算理制度 严格执行预算审批程序 严格成控制 压缩非生产性开支
5 明确责 确保学天业 降增效 活动落实处 目标细化 层层分解 责落实班组岗位 针难点关键点 采取效方式集中攻关 着眼学天业 降增效活动持续开展
6 弘扬先进典型 促进学天业 降增效 活动取实效 针次活动中涌现出增收节支 降增效先进班组 先进进行宣传活动中总结积累创新创效 增收节支 降增效节减排等
煤焦厂发展利措施 方法验进行力推广项活动中表现特优秀班组进行表彰
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