节降耗抓手
切实提升硅碳棒生产理水
生产搞？问题问题直考问着关领导考问着着忧患意识志年生产块直磕磕绊绊中前行充满挑战探索程点滴成功许遗憾期没真正硅碳棒生产光明前景应该行业面普遍难题必妄菲薄确实方没做譬理基础理太薄弱方面缺少验积累粗放式理持续现
理方面入手？答案节降耗抓理实抓节降耗节降耗硅碳棒生产营道
深刻认识节降耗前生产中突出位
首先节降耗硅碳棒行业游戏规该行业原料价格昂贵作原材料碳化硅微粉吨价格两万元制品生产高耗程生产吨发热体单电费支出万元生产出发热体冷端部否合格身已存菲价值果出现废品损失避免成品率问题合格发热体改制程中利率问题焊接程中种操作程中断棒损失问题说生产全程存节降耗空间
遵守规出局危险
次节降耗基反映前生产现实诉求年发热体质量没提高半成品尤冷端部年相库存充足孜孜求产量然意成分析应该目前生产力生产状况言产量质量已难作节降耗文章做做节降耗仅显著提高济效益促进产量质量提高
者节降耗转变发展模式需两年全力开拓棒市场采粗放式理种粗放型济增长效率低浪费显然没带明显济效益硅碳棒生产出路集约型发展模式搞精细化理谁节降耗抓谁获成优势竞争中占利位相反搞节降耗难济效益没济效益没持续发展
节降耗前济环境驱动发端美国金融危机全球济带阵阵寒意较长时间里体会危机影响市场确定素增加市场需求降低现金流困难背景追求产路基堵死机会节降耗精耕细作功夫
节降耗科学发展观相契合科学发展观质发展前提科学科学必然合理务实符合事物客观规律科学发展观求走资源节约型环境友型质量效益型发展路条发展路
说通节降耗实现说抓节降耗贯彻落实科学发展观
二节降耗硅碳棒生产中途径
根硅碳棒理解结合年工作验笔者认节降耗效途径方面：
（）优化配置半成品半成品（指发热体）电阻长度数量基符合客户群需努力减少良半成品重谓良半成品指质量符合企业标准电阻长度合适客户发热体年利发热体入类电阻基控情况常电阻备畸高畸低长度数量严格控制长度根效利原设定直径特殊电阻少见备两年D40等发热体配置较成功D30摸索原出现较良半成品短期难消化
（二）合理化利半成品资源资源限利资源时般握四原统筹兼顾先急缓短断优先利谓统筹兼顾研究期订单合理搭配电阻免顾失彼先急缓握轻重缓急先保证货急订单适控制急订单准备发热体时坚持短断优先原优先利短棒断棒改制节省途更广长发热体时保证利率适调整电阻长度合理处置余料做利四原综合取佳效果
（三）努力提高成品率利率合格品意味着白搭原料白搭电费工然方面损失成品率显然底线条线理已没效益成品率包含次成品率累计成品率重点抓次成品率样减少功应该知道成品率基少然设定更高指标作季年奋斗目标指标递增利率指发热体利率冷端部利率追求合理化利半成品外细分切割等手段断棒发挥更剩余价值废品找更宿限度提高成品率利率费心劳神没头工作必须做必须更做必须家做
（四）技术创新创新疑事业发展竭动力节降耗中鲜活容原搞长端部等直径焊接提高成品率节约电棒预接工艺改进降低原材料消耗级补救法提高U型棒成品率减少断棒损失等久前防护工艺创新仅耗电少成品率高利合格品发热体变废宝惜类似创新已
（五）现场理硅碳棒生产特点规格工序长节奏快生产程确定性素加强现场理时发现问题环节没衔接工序断棒较等问题时采取补救措施见现场理显著处快速处理问题提高工作效率工作中总
会想说方方出差错方会造成少损失现场理限度减少种情况发生
然途径严原材物料质量关合理调度等里赘述
三时研究出台行效理措施
职工反映理暴露出缺少制度制度明确制度执行力监督严等问题解决样问题应该精细化理求建章立制制度约束鼓舞妨节降耗切入点抓手找切实行理措施
——培养正确认知节降耗企业增效社会责高度重视天天抓面支断棒根实际重量粗算原料电费觉成高谓实种算法没道理考虑成品率利率成放两倍算工等费成放棒断意味着少卖支棒笔钱没实际损失损失放放放彻底转变断棒谓态度算项教育措施
——严格工艺纪律现行基工艺制度长期实践证明成熟行定严格执行着标准化方拢
样容易出现质量问题出问题找原考虑特殊性存正确处理方法具体问题具体分析情况搞特例特例定控制扩化严格工艺制度稳定质量需节降耗前提保障
——完善考核体系车间考核应重点考核成产量产量没学问什干干干样硅碳棒产品越越质化行业竞争拼成考核成生产考核成销售考核成考核必须采科学方法计算产量成时棒中棒分开取代现行等直径头棒分计算做法更准确握节降耗情况半成品车间时考核成品率成品车间时考核半成品利率考核成品率利率时棒中棒定分统计中棒容易棒屏蔽掉准确起见成成品率利率等指标季度计算次月末统计产量产量样棒中棒分统计样科学较月份生产情况直观反应产品市场态势
——推出激励措施广干部职工征询节约挖潜金点子思路办法创新实践检验取实效予确认表扬物质奖励求调动工作积极性需然奖罚
工作认真积极造成损失根造成损失予相应济处罚希更理挖潜思路浮出水面更节降耗手走前台节约仅成家良心行动
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节降耗抓手
切实提升硅碳棒生产理水
生产搞？问题问题直考问着关领导考问着着忧患意识志年生产块直磕磕绊绊中前行充满挑战探索程点滴成功许遗憾期没真正硅碳棒生产光明前景应该行业面普遍难题必妄菲薄确实方没做譬理基础理太薄弱方面缺少验积累粗放式理持续现
理方面入手？答案节降耗抓理实抓节降耗节降耗硅碳棒生产营道
深刻认识节降耗前生产中突出位
首先节降耗硅碳棒行业游戏规该行业原料价格昂贵作原材料碳化硅微粉吨价格两万元制品生产高耗程生产吨发热体单电费支出万元生产出发热体冷端部否合格身已存菲价值果出现废品损失避免成品率问题合格发热体改制程中利率问题焊接程中种操作程中断棒损失问题说生产全程存节降耗空间
遵守规出局危险
次节降耗基反映前生产现实诉求年发热体质量没提高半成品尤冷端部年相库存充足孜孜求产量然意成分析应该目前生产力生产状况言产量质量已难作节降耗文章做做节降耗仅显著提高济效益促进产量质量提高
者节降耗转变发展模式需两年全力开拓棒市场采粗放式理种粗放型济增长效率低浪费显然没带明显济效益硅碳棒生产出路集约型发展模式搞精细化理谁节降耗抓谁获成优势竞争中占利位相反搞节降耗难济效益没济效益没持续发展
节降耗前济环境驱动发端美国金融危机全球济带阵阵寒意较长时间里体会危机影响市场确定素增加市场需求降低现金流困难背景追求产路基堵死机会节降耗精耕细作功夫
节降耗科学发展观相契合科学发展观质发展前提科学科学必然合理务实符合事物客观规律科学发展观求走资源节约型环境友型质量效益型发展路条发展路
说通节降耗实现说抓节降耗贯彻落实科学发展观
二节降耗硅碳棒生产中途径
根硅碳棒理解结合年工作验笔者认节降耗效途径方面：
（）优化配置半成品半成品（指发热体）电阻长度数量基符合客户群需努力减少良半成品重谓良半成品指质量符合企业标准电阻长度合适客户发热体年利发热体入类电阻基控情况常电阻备畸高畸低长度数量严格控制长度根效利原设定直径特殊电阻少见备两年D40等发热体配置较成功D30摸索原出现较良半成品短期难消化
（二）合理化利半成品资源资源限利资源时般握四原统筹兼顾先急缓短断优先利谓统筹兼顾研究期订单合理搭配电阻免顾失彼先急缓握轻重缓急先保证货急订单适控制急订单准备发热体时坚持短断优先原优先利短棒断棒改制节省途更广长发热体时保证利率适调整电阻长度合理处置余料做利四原综合取佳效果
（三）努力提高成品率利率合格品意味着白搭原料白搭电费工然方面损失成品率显然底线条线理已没效益成品率包含次成品率累计成品率重点抓次成品率样减少功应该知道成品率基少然设定更高指标作季年奋斗目标指标递增利率指发热体利率冷端部利率追求合理化利半成品外细分切割等手段断棒发挥更剩余价值废品找更宿限度提高成品率利率费心劳神没头工作必须做必须更做必须家做
（四）技术创新创新疑事业发展竭动力节降耗中鲜活容原搞长端部等直径焊接提高成品率节约电棒预接工艺改进降低原材料消耗级补救法提高U型棒成品率减少断棒损失等久前防护工艺创新仅耗电少成品率高利合格品发热体变废宝惜类似创新已
（五）现场理硅碳棒生产特点规格工序长节奏快生产程确定性素加强现场理时发现问题环节没衔接工序断棒较等问题时采取补救措施见现场理显著处快速处理问题提高工作效率工作中总
会想说方方出差错方会造成少损失现场理限度减少种情况发生
然途径严原材物料质量关合理调度等里赘述
三时研究出台行效理措施
职工反映理暴露出缺少制度制度明确制度执行力监督严等问题解决样问题应该精细化理求建章立制制度约束鼓舞妨节降耗切入点抓手找切实行理措施
——培养正确认知节降耗企业增效社会责高度重视天天抓面支断棒根实际重量粗算原料电费觉成高谓实种算法没道理考虑成品率利率成放两倍算工等费成放棒断意味着少卖支棒笔钱没实际损失损失放放放彻底转变断棒谓态度算项教育措施
——严格工艺纪律现行基工艺制度长期实践证明成熟行定严格执行着标准化方拢
样容易出现质量问题出问题找原考虑特殊性存正确处理方法具体问题具体分析情况搞特例特例定控制扩化严格工艺制度稳定质量需节降耗前提保障
——完善考核体系车间考核应重点考核成产量产量没学问什干干干样硅碳棒产品越越质化行业竞争拼成考核成生产考核成销售考核成考核必须采科学方法计算产量成时棒中棒分开取代现行等直径头棒分计算做法更准确握节降耗情况半成品车间时考核成品率成品车间时考核半成品利率考核成品率利率时棒中棒定分统计中棒容易棒屏蔽掉准确起见成成品率利率等指标季度计算次月末统计产量产量样棒中棒分统计样科学较月份生产情况直观反应产品市场态势
——推出激励措施广干部职工征询节约挖潜金点子思路办法创新实践检验取实效予确认表扬物质奖励求调动工作积极性需然奖罚
工作认真积极造成损失根造成损失予相应济处罚希更理挖潜思路浮出水面更节降耗手走前台节约仅成家良心行动
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