＊＊县发展和改革委员会“三重一大”决策工作方案

**县发展改革委员会
 三重决策工作方案
 
进步提高科学民决策水规范发改委三重事项（重事项决策重干部免重项目安排额资金情况）决策运行程序断加制度权事力度根方针政策关法律法规结合委实际制定办法
基原
（）民集中原集体领导民集中酝酿会议决定求民政局领导班子成员享等发言权表决权监督权
（二）权责致原集体领导分工负责相结合制度属发改委领导班子职责范围事项必须落实具体责领导明确相关责
（三）高效规范原严格遵守会前准备提前沟通充分讨集体表决作出决策会议记录公开公示程序促进决策科学化高效化
（四）法规原严格遵守方针政策法律法规落实事先征求意见提请相关员商定等相关求确保决策程序容合法性效性
二三重事项具体容
（）重事项决策
1．国家路线方针政策区县重文件会议精神重工作部署委贯彻落实
2．发改委工作中长期规划区域规划年度计划重基础设施建设规划设计方案年度财务预决算等
3．涉全委思想建设组织建设作风制度建设反腐倡廉建设等重事项
4．重理体制制度制定修改废止
5．研究制定委工作员理考核奖惩办法
 6．需集体讨决定重事项
（二）重干部免
1．发改委部员工作职责安排工作部署
2．县级县优秀工作员推荐评选申报
（三）重项目安排
1．发改委国资产转租赁抵押产权变更等处置事项
2．救灾救济物资购置储备分配基础设施建设配置相关政策制定
3．特殊影响重项目
（四）资金
      1．费支出审批原实行支笔审批
      25000元费支出委班子研究决定审批方支出
三程序
（）决策酝酿阶段
1．三重事项决策前规定进行广泛深入调查研究充分听取方面意见保障民群众知情权参权
2．涉三重事项议题关材料办公室会议召开前送达会员
（二）集体决策阶段
1．三重事项决策必须委班子会集体讨决定
2．委班子会议讨决定三重事项时委班子成员议题进行充分讨决策容逐明确表示意意缓议意见说明理
3．讨结束视情况研究三重事项采口头举手投票等方式进行表决表决方法结果应记录案
4．讨中意见分歧较发现重问题尚清楚紧急情况数意见确定外应暂缓决策进步调查研究交换意见提交讨表决
5．研究三重事项形成会议纪建立工作台帐
6．根三重事项议题容邀请相关员列席会议
（三）执行决策阶段
1．三重事项委班子集体决策职责分工组织实施
2．集体决策意见坚决执行前提声明保留意见级组织提出
3．决策进行重调整变更应作出该决策委班子会决定权擅改变集体决策容
（四）决策公开阶段
委班子集体决策三重事项法应保密事项外决策容程结果关规定时公开
四监督检查
（）委领导班子成员觉接受监督发现问题时纠正
（二）委办公室督促检查决策执行情况具体责部门切实加督查力度时反映存问题提出改进措施确保重决策落实 
 


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