三重一大决策机制

三重事项集体决策制度
进步贯彻落实关重事项决策重干部免重项目安排额度资金必须集体讨作出决定制度求学校校长负责制制度安排坚持组织政治核心落实教代会民理实行法治校充分发挥学校班子成员集体领导作完善决策机制规范决策行提高领导班子领导理水特制定制度
决策原
（）民集中制原
三重事项校务会议讨决定校务会议坚持民集中制原实行集体领导分工负责相结合集体领导民集中酝酿会议决定
（二）科学决策法决策原
属三重事项严格法律法规关规定加强调研协商咨询认证
（三）规范程序原
学校校务会议集体决策事项必须严格程序进行般时动议特时动议重议题重干部免事项需教代会通决议先校务会议形成初步方案提交教代会审议
二决策容
（）重事项决策
1．制订修改学校章程
2．制订学校发展规划年度学期工作计划课程计划
3．重改革措施规章制度
4．学校精神文明建设实施方案
5．校机构岗位设置
6．中层干部免重事安排
7．师资队伍建设实施方案
8．教职工收入分配考核奖惩方案
9．重基建项目校产发展计划
10．制订校园师生安全制度
11．招生工作
12．公出国（境）访问涉外校际交流
13．重问题
（二）重项目安排
1．学校外重合作交流项目
2．学校修型基建建设项目
3．学校重科研项目
4．应集体研究决定项目
（三）重干部免
1．学校校级中层备干部推荐选拔考核
2．学校中层干部年级组长教研组长等事安排
3．学校年度考核组职称评聘组监督组招生工作组成员免
4．重岗位干部推荐选拔免调动
（四）额度资金
1．年度费预算决算额费支出安排
2．学校教职工收入分配方案奖励费制订调整
3．未列入预算5万元特殊费支出
三决策程序
学校三重事项决策校务会议讨决定校务会议成员学校正副校长学校组织正副书记工会席校办等校务会议校长持重问题集体讨校长负责决定
1．确定议题列入议程需列入校务会议讨重问题校长听取方意见提出组织负责商议确定
2．调查研究形成方案确定议题进行调查研究广泛征求外意见校长组织负责充分酝酿形成识导性意见存严重分歧暂提交会议讨
3．会议讨形成决议学校重问题校务会充分讨形成决议意见达成基致严重分歧应暂缓决策必时报级组织教育行政部门裁决
4．明确分工组织实施校务会讨决定重问题校长明确分工负责实施组织保证监督实施工会积极配合支持实施
四会议表决
研究讨议题时会员充分发表意见会议表决采取口头举手记名投票记名投票方式进行表决时般坚持少数服数原意见分歧较事项暂缓进行表决应暂缓作出决定出席数达超应出席数
23会议方进行表决效
涉教职工切身利益重问题校务会议通需时提交教代会讨通根理权限须报级关部门批准重问题规定程序报批方实施
五决策执行
校务会讨通决策事项应时做校务公开
学校政领导处室分领导分工负责组织落实认真实施三重决策事项果意见保留者级反映级级校务会议没改变决定前执行决定会立引起严重果非常紧急情况外必须条件执行原决定
前次校务会议作出决定执行程中情况发生变化需改变原决定必须校长意提交校务会议进行复议做出新决定执行
六决策监督
学校支部工会负责三重事项集体决策制度执行情况进行监督检查校长室（校长办公室）负责三重决策事项落实情况进行踪督办时落实情况存问题校务会总支委会行政会议汇报确保决策落实决策执行追究相关员责
七决策备案
决策事项决策范围决策形式决策程序决策结决策实施等会议议程记录纪决定等形式留文字性资料存档备查

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