2016年工作总结和规划（制造业）

 
2016年工作总结规划
岁月梭转眼间2016年结束回顾年太欢笑挥洒数汗水面年进行总结时明年规划
工作总结
年通公司调整特基层理员调整质量生产理导攻难关
1质量
质量公司生命线产品根没质量品牌市场站住脚质量着极口碑公司高层重视分开加质量部门协监督线员工强烈质量意识白药牙膏销量纪录次次刷新质量第永久坚持
2生产理
生产理实体：生产顾名思义做出产品样高效生产出产品呢？需良理制度理分现场理员理现场理做5S：整理整顿清扫清洁素养果5S导定置定位现场会整整齐齐干干净净员理定难度思维想法需现场理员具备良处理问题力问题定注意方式方法良理效提高生产力
二存问题
1新进员工抱着快速岗心理缺乏系统培训急求成样导致新进员工设备解问题会处理做事认真没责心
2现场理做位举例子果公司进行例行检查说实话起检查办呢？放手里工作生产现场进行全面整顿时候需班次做清洁工作样果供应受限
三明年工作规划
 
 
述两问题定解决解决？方面入手：
1加强学
道书山路勤径学海涯苦作舟学止境现新手班组长善学班组建设心甚事情超老班组长尚更应该加强学提高理水新进员工进行系统培训增加设备认识提高技设备维护保养积累定验注重团队建设加强执行力团队潜力限
2加强质量意识
质量公司生命线质量生产出检验出求员工严格SOP操作程序操作加复核力度质量深深烙员工心里力求做质量零缺陷
3持续保持改善
着公司规模断扩例行检查接工作会日渐常态化应付检查者接整理天天整理做难难长期保持现场整洁作日常必备工作便检查没检查懈击样觉长期保持没问题外学会工作中学工作快捷简单方式做保持持续改善
心体会成熟建议妥敬请谅解
XXX
2016年12月29日 


文香网httpwwwxiangdangnet
 

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档