监理人员年终个人工作总结

工作总结
 
监理工作
**市长河幸福港治理工程施工容施工战线较长实施较困难时工程处城区领导老百姓关注程度高市政项目工程影响导致工程进度缓慢工程实施程中须严格四控制两理协调方式进行理
1安全控制
安全生产文明施工现代工程建设重组成部分监理施工单位形象素质体现实现工程投资进度质量目标重保证
（1）工程开工前组织编制安全生产文明施工控制监理细指导施工单位建立健全安全生产文明施工保证体系
（2）审查施工单位种安全生产文明施工规章制度
（3）检查施工程中时出现安全素督促施工单位整改落实安全措施
**市长河幸福港治理工程整施工程中未出现次安全事
2质量控制
抓事前控制影响工程质量问题事前提出协调施工方做解决问题方案做防患未然二做事中控制工程关键工序关键部位实施旁站监理发现施工问题时解决确保施工质量
三完善事控制施工中发生返工拆重做查明原分清责时总结验教训杜绝面工作中出现样问题
3进度控制
严格审查施工方进度计划合理性实际进度明显滞发出赶工通知求采取相应施工措施组织措施增加劳力机械设备技术措施调整技术方案济措施求施工单位部采取激励措施增强施工员积极性合措施等
4投资控制
严格合办事工程计量原做工程计量工作严肃认真处理设计变更做手续清楚完整
（1）工程开工前求施工单位三方见证情况复测施工原始断面复测成果进行审查时进行抽测复核
（2）针工程现场出现施工容施工方式工程量单价等变更情况着实事求原变更项目属合中未列项目根设计求实施进行单价分析变更项目合中已列项目套原合单价
5合理
施工单位项目法签订工程施工承包合监理员开展工程建设监理严格合关规定公正独立开展工作维护业利益维护施工单位合法权益
6信息理
（1）单位文函分统编号登记填写收发文记录指示意见交文件阅处时催促期处理完毕
（2）定时召开工程例会做记录整理完善签发方
（3）做工程种信息收集整理档反馈确保证现场记录试验检验质量检查等资料完整性准确性
7协调工作
工程建设监理程中业工程施工中问题认识解决办法绝数保持致施工单位坚持原严格求采取监帮结合方法解决实际困难出谋划策
二招标代理工作
开始招标代理工作熟通理学相关法律法规熟悉招标文件组成部分事参加开标会议解开标现场工作协助接收投标文件开启投标单位投标文件慢慢招标工作认识
开标前：接收投标文件原件实行编号检查文件密封性序堆放
唱标时：提前解应拆封套编号序开启投标单位投标文件唱投标报价时写金额写金额唱遍记录员保证记录容迅速准确出现问题时唱标示意唱标结束提示投标确认投标信息签字确认
总结：
**市长河幸福港治理工程建设监理程中认识作监理员必须职责诚信守法勤奋学精通业务熟悉合文件图纸技术求计量方法等具工程建设现场理知识验具备技术处理理方面问题力掌握监理工作程序建设单位赋予权限妥善协调参建方关系更认真做完成职工作
招标代理工作中发现许足处招标代理细心工作错字标点符号非常注意编制招标文件似简单实件非常耗时耗力事招标文件部分前应果前面发生变动相应解释条款等样变动样需招标代理员非常熟悉招标文件解处改动方应需改动方漏掉更改部分否时错误引起质变终走法律程序句起解决
时项目做彼合作协调重没位事相互配合招标工作进程受阻碍工作效率会折扣公司效益然会受损样公司益处
工作中努力学相关法律法规招标工作流程时刻提醒工作做做细工作中面种情况灵活面注意团队协作希足方面快加改正希位领导事指教
 


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