**分公司2106年度工作总结
回首2016公司领导明智决策正确带领分公司紧紧围绕年初工作思路奋斗目标坚持量质速重抓严抓实项务全体员工齐心协力恪职守努力提高营指标稳步提升营水全力推动项工作健康序开展期工作常态化夯实基础现**分公司2106工作总结汇报：
凝心聚力攻坚克难 推动项工作高效开展
圆满完成项目业绩指标2016年塔类立项批复**站设计批复率开工率均达100**类项目验收**验收完成率999完成交付**交付率**完成**站点转资转资完成率**转资金额**亿元转资金额完成率**完成送审**完成率**2016年工程项目建设已基完成实现运营商订单需求**交付率
量质重实现全流程建设优化需求承接项目立项项目实施项目验收项目交付项目付款六维度节点全面梳理剔历史工程中掌握疑难站址引导建议运营商先易难合理划分项目批次缩短复核时间降低PMS系统项目变更销项风险实行线线双控流程确保项目现场进度PMS系统进度高度致实现全流程建设优化
维护整治水力提升2016年外市电累计整治站点1501次2015年结转蓄电池整治完成2322016年推送蓄电池置换31组塔房整治完成159站点专项线路通道清理73站点2016年塔房整治完成72站点完成资料收集72站点FSU交维站点5051覆盖率达9064离线率125第批FSU立项3612转资3359站点第二批174站点拟立项
动环监控力断提高年初动环覆盖率较低分公司加强理优化改造逐站攻克2016年FSU交维站点工5051
覆盖率高达9064离线率降125通物联网卡绑定四家动环供应商VPN11IP址流量仅限基站FSU设备旦脱离FSU设备动限制流量形成流量流失丢卡丢量致沦废卡张逐步达盗卡现象效避免企业资金流失
应急抢险保通信坚守线2016年4月5日加入市民政府应急保障体系气象局交通理部门供电局线电理局中石油中石化建立应急保障沟通机制三家运营商成立联合应急保障机构制定应急保障方案分公司落实护发电机制全市开展应急抢险工作计117次发电保障13290站次发电总时长9815441时退服641站次出动员8862次车辆4431车次油机13290台次
常态化营收体系逐步推进2016年累计承接效塔类需求2135单交付塔类需求2036单起租2004单累计承接效室分类需求230单交付室分类需求185单起租60单含税产品服务费收入**万元2016年款项回收**万元累计回收代缴电费**万元全量完成移动联通电信运营商塔类室分产品批量起租计10381单需求转化订单时率9982全省排名第二交付起租时率9621全省排名第七享改善率741全省排名第年度需求满足率9515全省排名第九
建设需求喜获坚实保障坚持素融合集约化建设 兼容环境谐原**市中心城区梵净山旅游景区线通信设施中宏基站专项规划象 历2年资料收集资源整合环境评估实调研计编制现站点**规划宏站点****市中心城区移动通讯基础设施（**）专项规划梵净山旅游景区通信基础设施（**）专项规划（20162030）通评审
二健全制度规范日常 实现企业生态化理
完善规章制度建立长效机制进步提升企业营理水强化部控制提高理效率防范决策风险
印发中国****市分公司车辆驾驶员理办法（试行）中国****市分公司应急通信保障理办法（试行）中国****市分公司创新活动理办法（试行）中国****市分公司客户服务实施办法细化方案（试行）中国****市分公司障理办法（试行）等
注重企业文化建设激发营活力2016年先成立支部工会分公司高度重视风廉政建设强化责意识狠抓工作落实支部定期组织召开专题生活会严格执行廉洁业中央八项规定相关求积极落实总部省公司组织关开展全体员手抄章100天活动员宣誓仪式提升员工属感工会积极组织全体员工参通信杯篮球友谊赛羽毛球赛赏花等户外活动增强企业心力凝聚力
规范务理实现办公室工作序运转综合工作事巨细分公司始终坚持三办动坚持心办文细心办会耐心办事树立动服务意识努力提高综合理水服务水提升综合理工作严格采购理办法全面控遴选准确握需求严格控流程严控出库领严禁物资挪扎实推进采购合规化二积极落实安全生产责制培养全员安全生产意识开展安全生产检查加强日常巡检积极开展安全生产月安全生产万里行活动三规范公文理工作月公文处理超时员工进行通报求时处理公文提高公文流转效率通报已百次数十次初见成效
践行业财融合夯实财务基础2016年财务部牵头年建工程二次资产清查交割工作完成清查**基站终交割基站**站址中移动**联通**分公司财务部严格执行财务纪律财务核算工作严守财务报账制度化会计基础工作规范化加强类成费理引导组织开展工程类核算转资积极配合运发完成转资调整审计调整异常项目清理等工作
严格电费控月预付电费核销率均保持100做月预付月核销 实现电费控常态化
三查缺补漏——前工作存足
()建设工作：部分工作执行力较低需加强员队伍理运营商需求信息握准影响整体工程建设周期工程建设进度监督控力度够监理单位员专业技术水整体偏低需加强技术培训严格资质审核
（二）维护工作：维护工作分工明确理职欠缺代维巡检质量够落执行月度接质量高资系统实物信息核进展缓慢控手段提高部分整治队伍力量薄弱
（三）运发工作：数理加强需进步提升数理实现数会审常态化部门间协作力度较低部分工作重视程度足存工作进度协调等问题创新意识足创新氛围交差服务理没建立标准化流程化水提高
（四）财务工作：部岗位分工够细化具体详部考核体系常态化工作动执行意识强财务员相关专业培训较少
（五）综合工作：综合工作够细致部门成员工作协调度高衔接度够牵头意识较低未形成良带动作部分发制度办法未实现常态化理高效执行
四撸起袖子加油干——2017工作思路
坚持效益创新重完善运营水增强营效益提高服务质量切工作出发点落脚点保质保量完成资产合法性数真实性控规范性三性达标前工作重难点真抓实干攻坚克难忘初心继续前行
（）全面解掌握业务投资企业理等方面知识细化理
实现 嵌入式业务支撑扩充业务知识握全局基础进步提高综合分析力
（二）提高预算执行力夯实财务核算基础持续支撑配合业务部门业务系统财务系统三性达标成果展现实现业财融合公司营提供力数支撑
（三）严格建设工期控需求交付牵引加强工作调度强化服务支撑实现环节缝衔接细化工程理求力加强资源整合区域减负
（四）开展队伍业务技培训代维理稳抓巡检强化隐患整治闭环踪加强应急抢险调度指挥严格执行代维月度考核整顿落检查代维仪器仪表备品备件等配置
（五）启动新轮防雷接外电空调开关电源等整治工作集约成创新思维围绕运维规程专业线力提升指标
（六）创新拓展类新业务视频监控空间存放选址租赁专网租赁广告传媒综合服务等角度寻找商机保持传统业务时新增长点资金流
（七）进步加强综合工作理规范化常态化方迈进觉树立服务意识牵头意识做工作表率时加强部门勤保障支撑始终坚持三办动原——心办文细心办会耐心办事
（八）严格落实中央八项规定求进步加强风廉政建设严明纪强化监督执纪问责定期开展员教育活动民生活会等活动切实转变工作作风努力提高全体员思想政治水
展2017分公司忘初心夯实基础力争全力实现全面化常态化运营筑梦道路断探索捷径寻求突破
中国**股份限公司**市分公司
2017年1月6日
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回首2016公司领导明智决策正确带领分公司紧紧围绕年初工作思路奋斗目标坚持量质速重抓严抓实项务全体员工齐心协力恪职守努力提高营指标稳步提升营水全力推动项工作健康序开展期工作常态化夯实基础现**分公司2106工作总结汇报：
凝心聚力攻坚克难 推动项工作高效开展
圆满完成项目业绩指标2016年塔类立项批复**站设计批复率开工率均达100**类项目验收**验收完成率999完成交付**交付率**完成**站点转资转资完成率**转资金额**亿元转资金额完成率**完成送审**完成率**2016年工程项目建设已基完成实现运营商订单需求**交付率
量质重实现全流程建设优化需求承接项目立项项目实施项目验收项目交付项目付款六维度节点全面梳理剔历史工程中掌握疑难站址引导建议运营商先易难合理划分项目批次缩短复核时间降低PMS系统项目变更销项风险实行线线双控流程确保项目现场进度PMS系统进度高度致实现全流程建设优化
维护整治水力提升2016年外市电累计整治站点1501次2015年结转蓄电池整治完成2322016年推送蓄电池置换31组塔房整治完成159站点专项线路通道清理73站点2016年塔房整治完成72站点完成资料收集72站点FSU交维站点5051覆盖率达9064离线率125第批FSU立项3612转资3359站点第二批174站点拟立项
动环监控力断提高年初动环覆盖率较低分公司加强理优化改造逐站攻克2016年FSU交维站点工5051
覆盖率高达9064离线率降125通物联网卡绑定四家动环供应商VPN11IP址流量仅限基站FSU设备旦脱离FSU设备动限制流量形成流量流失丢卡丢量致沦废卡张逐步达盗卡现象效避免企业资金流失
应急抢险保通信坚守线2016年4月5日加入市民政府应急保障体系气象局交通理部门供电局线电理局中石油中石化建立应急保障沟通机制三家运营商成立联合应急保障机构制定应急保障方案分公司落实护发电机制全市开展应急抢险工作计117次发电保障13290站次发电总时长9815441时退服641站次出动员8862次车辆4431车次油机13290台次
常态化营收体系逐步推进2016年累计承接效塔类需求2135单交付塔类需求2036单起租2004单累计承接效室分类需求230单交付室分类需求185单起租60单含税产品服务费收入**万元2016年款项回收**万元累计回收代缴电费**万元全量完成移动联通电信运营商塔类室分产品批量起租计10381单需求转化订单时率9982全省排名第二交付起租时率9621全省排名第七享改善率741全省排名第年度需求满足率9515全省排名第九
建设需求喜获坚实保障坚持素融合集约化建设 兼容环境谐原**市中心城区梵净山旅游景区线通信设施中宏基站专项规划象 历2年资料收集资源整合环境评估实调研计编制现站点**规划宏站点****市中心城区移动通讯基础设施（**）专项规划梵净山旅游景区通信基础设施（**）专项规划（20162030）通评审
二健全制度规范日常 实现企业生态化理
完善规章制度建立长效机制进步提升企业营理水强化部控制提高理效率防范决策风险
印发中国****市分公司车辆驾驶员理办法（试行）中国****市分公司应急通信保障理办法（试行）中国****市分公司创新活动理办法（试行）中国****市分公司客户服务实施办法细化方案（试行）中国****市分公司障理办法（试行）等
注重企业文化建设激发营活力2016年先成立支部工会分公司高度重视风廉政建设强化责意识狠抓工作落实支部定期组织召开专题生活会严格执行廉洁业中央八项规定相关求积极落实总部省公司组织关开展全体员手抄章100天活动员宣誓仪式提升员工属感工会积极组织全体员工参通信杯篮球友谊赛羽毛球赛赏花等户外活动增强企业心力凝聚力
规范务理实现办公室工作序运转综合工作事巨细分公司始终坚持三办动坚持心办文细心办会耐心办事树立动服务意识努力提高综合理水服务水提升综合理工作严格采购理办法全面控遴选准确握需求严格控流程严控出库领严禁物资挪扎实推进采购合规化二积极落实安全生产责制培养全员安全生产意识开展安全生产检查加强日常巡检积极开展安全生产月安全生产万里行活动三规范公文理工作月公文处理超时员工进行通报求时处理公文提高公文流转效率通报已百次数十次初见成效
践行业财融合夯实财务基础2016年财务部牵头年建工程二次资产清查交割工作完成清查**基站终交割基站**站址中移动**联通**分公司财务部严格执行财务纪律财务核算工作严守财务报账制度化会计基础工作规范化加强类成费理引导组织开展工程类核算转资积极配合运发完成转资调整审计调整异常项目清理等工作
严格电费控月预付电费核销率均保持100做月预付月核销 实现电费控常态化
三查缺补漏——前工作存足
()建设工作：部分工作执行力较低需加强员队伍理运营商需求信息握准影响整体工程建设周期工程建设进度监督控力度够监理单位员专业技术水整体偏低需加强技术培训严格资质审核
（二）维护工作：维护工作分工明确理职欠缺代维巡检质量够落执行月度接质量高资系统实物信息核进展缓慢控手段提高部分整治队伍力量薄弱
（三）运发工作：数理加强需进步提升数理实现数会审常态化部门间协作力度较低部分工作重视程度足存工作进度协调等问题创新意识足创新氛围交差服务理没建立标准化流程化水提高
（四）财务工作：部岗位分工够细化具体详部考核体系常态化工作动执行意识强财务员相关专业培训较少
（五）综合工作：综合工作够细致部门成员工作协调度高衔接度够牵头意识较低未形成良带动作部分发制度办法未实现常态化理高效执行
四撸起袖子加油干——2017工作思路
坚持效益创新重完善运营水增强营效益提高服务质量切工作出发点落脚点保质保量完成资产合法性数真实性控规范性三性达标前工作重难点真抓实干攻坚克难忘初心继续前行
（）全面解掌握业务投资企业理等方面知识细化理
实现 嵌入式业务支撑扩充业务知识握全局基础进步提高综合分析力
（二）提高预算执行力夯实财务核算基础持续支撑配合业务部门业务系统财务系统三性达标成果展现实现业财融合公司营提供力数支撑
（三）严格建设工期控需求交付牵引加强工作调度强化服务支撑实现环节缝衔接细化工程理求力加强资源整合区域减负
（四）开展队伍业务技培训代维理稳抓巡检强化隐患整治闭环踪加强应急抢险调度指挥严格执行代维月度考核整顿落检查代维仪器仪表备品备件等配置
（五）启动新轮防雷接外电空调开关电源等整治工作集约成创新思维围绕运维规程专业线力提升指标
（六）创新拓展类新业务视频监控空间存放选址租赁专网租赁广告传媒综合服务等角度寻找商机保持传统业务时新增长点资金流
（七）进步加强综合工作理规范化常态化方迈进觉树立服务意识牵头意识做工作表率时加强部门勤保障支撑始终坚持三办动原——心办文细心办会耐心办事
（八）严格落实中央八项规定求进步加强风廉政建设严明纪强化监督执纪问责定期开展员教育活动民生活会等活动切实转变工作作风努力提高全体员思想政治水
展2017分公司忘初心夯实基础力争全力实现全面化常态化运营筑梦道路断探索捷径寻求突破
中国**股份限公司**市分公司
2017年1月6日
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